摘 要 分析連鎖超市環(huán)境下設(shè)施選址決策的影響因素，構(gòu)造評價指標體系的層次結(jié)構(gòu)模型。基于AHP法，提出一種定性與定量相結(jié)合的連鎖超市設(shè)施選址決策方法，給出算例，演示具體的選址過程。研究表明運用層次分析法進行連鎖超市設(shè)施選址，能夠提高連鎖超市選址決策的有效性和可靠性。

關(guān)鍵詞 連鎖超市 選址 層次分析

一、引言

自二十世紀九十年代以來，我國連鎖業(yè)一直蓬勃發(fā)展，特別是進入二十一世紀，年增幅都超過30 %，中國連鎖商業(yè)企業(yè)日趨走向成熟。但是，我們對本土連鎖企業(yè)的研究中發(fā)現(xiàn)：企業(yè)仍在追求速度、規(guī)模的擴張，忽視了“質(zhì)”的發(fā)展。快速開店與關(guān)店并存的現(xiàn)象，這說明連鎖企業(yè)良好的發(fā)展愿望與實際經(jīng)營存在著巨大落差。實踐證明，對于連鎖企業(yè)而言，選址是實現(xiàn)健康發(fā)展的第一步，也是提高門店運營質(zhì)量至關(guān)重要的一步，為把企業(yè)有限的資源花在刀刃上，選址決策必須科學，方案必須合理。

二、連鎖超市選址決策的影響因素

連鎖企業(yè)因為擬新開門店的類型不同，涉及選址的因素也會不同。本文認為超市的選址決策取決于客流量與消費者的消費水平。立足于連鎖超市的發(fā)展前景，超市選址問題應(yīng)從其備選地址周圍的交通狀況、居民狀況和消費水平等三個方面建立指標體系，如表1所示。

表1 連鎖超市選址指標評價體系

三、基于層次分析法的連鎖超市選址的實現(xiàn)步驟

1、層次分析法的基本原理

層次分析法（AHP法）是由國著名運籌學家T.L.Satty 提出的一種多準則決策方法。它將定性分析與定量分析相結(jié)合，能夠顯著提高決策的有效性、可靠性和可行性。本文采用AHP法研究連鎖超市選址問題，探索定量與定性相結(jié)合的超市選址決策的新方法。當評價對象很多、評價精度要求不高時， 它是一種適用性更強的決策方法。在運用此方法時，我們可以直接用層次分析法來確定各因素的權(quán)重，對于連鎖店的選址，運用層次分析分析法可以更好地分析各個因素對于總目標的影響程度， 并在過程中， 通過計算機的計算， 進行一致性檢驗， 在最大程度上確定了連鎖店選址的最佳決策。

2、基于層次分析分析法的連鎖超市選址的實現(xiàn)步驟

（1）建立指標體系的層次結(jié)構(gòu)模型。

通常按目標層、準則層、方案層來確定指標體系的層次結(jié)構(gòu)，其中準則層可依情況再劃分為子準則層、次子準則層等。根據(jù)連鎖超市選址的各相關(guān)因素將指標體系分解為目標層、準則層和方案措施層，即構(gòu)成了層次結(jié)構(gòu)模型，其中，準則層又分為子準則層和次子準則層。連鎖超市選址指標體系由交通狀況、居民狀況和居民消費水平三個中間層要素構(gòu)成；交通狀況分為主要交通干道和道路設(shè)施兩個決策層要素；居民狀況分為人口密度和年齡構(gòu)成兩個決策層要素；居民消費水平分為人均月收入和家庭年支出及支出結(jié)構(gòu)兩個決策層要素。如圖1所示：

圖1 宏祥連鎖超市選址指標體系層次結(jié)構(gòu)模型

（2）構(gòu)造判斷矩陣。

四、實例分析

1、案例概述

某大型超市因擴張需要，欲在農(nóng)村小鎮(zhèn)上建立一個超市，經(jīng)過前期調(diào)查和商談，確定了3個地方（ P1，P2，P3） 作為備選地址?，F(xiàn)聘請3位專家及超市部門管理人員對超市的3個備選地址按交通狀況、居民狀況和居民消費水平3個方面進行評價。

2、建立各影響因素打分標準

對各層次影響因素給予評分，對每個方案、各個影響因素進行評分，評分情況如表8所示。

表8 各方案影響因素評

3、各方案綜合評分

將各方案評分值與權(quán)重相乘，匯總得最終得分如表9所示。

表9 各方案最終得分及方案排序

4、選擇最佳方案

根據(jù)以上評分結(jié)果，P2評價總分最高，排序第一，故推薦此方案。

五、結(jié)束語

我國大型超市在一線城市已經(jīng)布局完畢，正在轉(zhuǎn)向二、三線城市，而三線城市是以農(nóng)村為主體，目前超市的發(fā)展正處于起步中，大有城市包圍農(nóng)村之勢。選擇合理的地址是保證超市正常運轉(zhuǎn)的保障。該研究通過探討經(jīng)典選址模型和模型求解方法， 提出基于層次分析法的農(nóng)村連鎖超市選址評價模型。通過案例，驗證這一選址模型的可行性，可為農(nóng)村連鎖超市選址提供借鑒。

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