近年來，隨著國內基金會數(shù)量的快速增長，基金會在公益創(chuàng)新與行業(yè)發(fā)展中的作用與角色受到越來越多的關注，加之移動互聯(lián)網(wǎng)及新媒體技術的推動，一些基金會開始主動調整自身戰(zhàn)略，探索與構建更加適應未來變化與需求的發(fā)展模式。其中，有幾個趨勢值得關注：首先，部分運作型基金會開始嘗試向資助型基金會轉型；其次，基金會之間的合作正在加強，多家基金會聯(lián)合資助的案例逐步增多；第三，隨著非公募基金會審批權限下放，更多的地方基金會興起，特別是社區(qū)基金會的發(fā)展成為熱點，2014年5月在廣州舉辦的“首屆地方基金會發(fā)展論壇”就特別聚焦于社區(qū)公益這一主題。

同當前整個公益領域的發(fā)展現(xiàn)狀相似，國內基金會的發(fā)展也處在一個剛剛起步的階段，基金會的發(fā)展理念、組織形態(tài)與運作模式存在很大的差異。此前，無論是業(yè)界還是媒體，當談到基金會這一議題時，更多的討論集中于基金會與草根NGO之間的關系問題。對于這一問題的討論雖有其積極意義，但是我們必須清晰的是，資助型基金會在國內基金會總體中所占比例極低。因此，若將這一問題置于整個基金會行業(yè)中來看，也許并非基金會當前發(fā)展的關鍵問題。與此相對，業(yè)界對于為數(shù)眾多的運作型基金會的發(fā)展轉型以及“僵尸”基金會的活力激發(fā)等問題的探討卻非常有限。以下主要基于對麥田教育基金會的初步觀察，談談自己的一些粗淺思考與理解。

在廣東的公益組織中，“麥田”已經(jīng)成為一個知名的公益品牌，溫暖的麥色和充滿活力的麥友令人印象深刻，但是業(yè)界對于麥田教育基金會的了解與認知卻相對較少。作為一家由草根NGO或稱之為志愿者組織轉變而來的基金會，麥田基金會目前還未見清晰的機構發(fā)展戰(zhàn)略，或者說，麥田基金會除了持續(xù)運作“麥田少年社”等幾大核心項目外，作為一家基金會，自身獨特的價值與優(yōu)勢還未得到充分呈現(xiàn)。對此，麥田基金會首先需要思考與回答的問題是：除了登記注冊形式不同外，麥田與其他的教育類公益組織有何不同？各種社會資源經(jīng)過基金會，有無產生“增值效應”，有無創(chuàng)造新的價值？

公益是“個人或組織基于價值觀來實現(xiàn)公共利益的志愿行動”。因此，在尊重基金會多元發(fā)展與自主選擇這一前提下，從行業(yè)專業(yè)分工與體系建設的視角出發(fā)，基金會需要重新定位自身的角色與功能。在基金會發(fā)展相對成熟的國家或地區(qū)，基金會通常扮演推動者、合作者與催化劑三種角色，并通過資助達成基金會的使命與目標。國內公益界也有越來越多的共識，即基金會應在現(xiàn)代公益體系建設與社會創(chuàng)新中發(fā)揮引擎作用，由于基金會的投入和參與，會帶來整個公益價值鏈的變化。其中，基金會除了發(fā)揮資金影響力外，其在資源整合、跨界合作網(wǎng)絡構建等多個層面能夠發(fā)揮重要的作用。

對麥田基金會的發(fā)展而言，基金會的資金仍舊相對匱乏，并且持續(xù)性與穩(wěn)定性不足。但是麥田有著強大的志愿者團隊、跨區(qū)域的網(wǎng)絡以及成熟的品牌傳播與推廣技術等非資金類資源。因此，建議在基金會未來發(fā)展戰(zhàn)略中，注重將非資金類資源與項目進行更為緊密的結合，使有限的資金投入產生更大的社會效益。此外，麥田基金會可嘗試思考由非公募基金會向公募基金會轉制。如北京新陽光慈善基金會、上海真愛夢想公益基金會等國內與麥田發(fā)展歷程與運作相類似的基金會已經(jīng)“試水”轉為公募基金會，這可能是麥田基金會未來最值得嘗試的一條發(fā)展道路，當然，這需要足夠的勇氣。