基金會(huì)發(fā)展有三個(gè)障礙：資源流入存在障礙，政府讓度空間有限，缺乏支持體系。

—馬昕（民政部民間組織管理局基金會(huì)管理處處長）

“輕資產(chǎn)化”必將成為未來基金會(huì)轉(zhuǎn)型的大方向。為了實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化，基金會(huì)應(yīng)考慮將產(chǎn)品生產(chǎn)線外置，即采用外包給NGO組織的形式，將項(xiàng)目運(yùn)作的職能剝離。而基金會(huì)自身則專注于品牌建設(shè)、籌款和資金運(yùn)作等工作。當(dāng)然，接受委托的NGO組織不能以自己的名義，而應(yīng)以委托方，即基金會(huì)的名義來運(yùn)作項(xiàng)目。這樣一來，基金會(huì)既能“貼牌生產(chǎn)”，又能專心做好籌款等工作。而這樣做的好處，除了能使委托雙方都皆大歡喜以外，更重要的是能夠促成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善，改變NGO“苦命郎”的現(xiàn)狀。

—褚鎣（清華大學(xué)公共管理學(xué)院博士后）

截止到2012年底，全國登記注冊(cè)的基金會(huì)數(shù)量為2961家，基金會(huì)原始基金數(shù)額總量為222.83億元，平均每家基金會(huì)原始基金數(shù)額為798.09萬元，基金會(huì)資產(chǎn)總額為923.09億元。近四成基金會(huì)的資產(chǎn)在500萬元以下，有24家基金會(huì)資產(chǎn)超過5億元。2012年全國基金會(huì)收入總額為436.42億元，政府補(bǔ)助收入總額同比增長16.50%，為33.33億元。年收入在500萬元以內(nèi)的基金會(huì)有1900家，年收入在1億元以上的僅有69家，主要是全國性公募基金會(huì)、高校發(fā)起設(shè)立的基金會(huì)以及一些大企業(yè)捐資設(shè)立的基金會(huì)等。2012年全國基金會(huì)支出總額為325.28億元。排名前十的基金會(huì)支出總額約為130.37億元，占全國基金會(huì)支出總額的40.08%。2012年基金會(huì)專職工作人員有10345人，比上年增長了1813人。

—《中國基金會(huì)發(fā)展報(bào)告》

公眾對(duì)慈善組織的質(zhì)疑可以分為四種。第一是對(duì)公益組織違反法律的質(zhì)疑；第二是對(duì)公益組織違反行業(yè)規(guī)定的質(zhì)疑；第三是對(duì)公益組織突破道德底線的質(zhì)疑；第四是對(duì)公益組織一些做法持不同意見。這四種質(zhì)疑程度依次遞減，“往往第一種質(zhì)疑最強(qiáng)烈”。

—徐永光（南都公益基金會(huì)理事長）

公益，是公民通過自由結(jié)社和社會(huì)結(jié)盟的方式，由私利介入公共空間的行為。

—何道峰在安平基金公益?zhèn)鞑ジ呒?jí)研修班上說。

慈善與博彩論壇在澳門召開，是兩岸四地公益界首次主題研討。2013大陸彩票發(fā)行3093億元，由各級(jí)政府分配的彩票公益金過千億元。如何用好這筆錢，NGO和公民大眾不僅有監(jiān)督權(quán)，還有參與權(quán)。而需要研究的政策和法律問題太多了。這也是政府、企業(yè)、社會(huì)三部門需要協(xié)調(diào)精進(jìn)的重大主題，以往并未受到應(yīng)有重視。

—楊團(tuán)（中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心副主任）

從2012年5月《廣州市募捐條例》實(shí)施以來，截至2013年底，廣州市登記的各類公益慈善組織共792個(gè)（不包括備案的社區(qū)公益慈善組織），比2008年底增加626個(gè)，增幅超過3.7倍?！敖档偷怯涢T檻，放開公募權(quán)，激發(fā)民間慈善組織的活力初見成效”。

—王福軍（廣州市民間組織管理局局長）

種子法將其中心放在種子自由上—種子的自由、農(nóng)民的自由以及市民的自由—代替了公司宣稱基因財(cái)富是他們的財(cái)產(chǎn)的不合法自由，和犯罪的公民自由。在我們這個(gè)多重危機(jī)為特征的時(shí)代，自由保存和交換種子是至關(guān)重要的—生物多樣性危機(jī)、水危機(jī)、食物危機(jī)、氣候危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，他們都只是一個(gè)危機(jī)的一部分：道德體系和價(jià)值的危機(jī)。

—范達(dá)娜·席瓦（印度思想家和社會(huì)運(yùn)動(dòng)家）

發(fā)現(xiàn)公益是個(gè)很奇怪的“市場”：競爭相對(duì)商業(yè)沒有那么激烈，但是因?yàn)槎嘀氐拙€的要求，要建立可持續(xù)模式更加困難。簡單來說，商業(yè)成得快、敗得也快，而公益成得慢、敗得也慢。這里面最煎熬的，不是死（失?。?，而是生不如死。

—安豬（公益組織“多背一公斤”創(chuàng)辦人）

脆弱的中產(chǎn)

在用購買力因素調(diào)整后，亞洲開發(fā)銀行將每天收入2美元的貧困線定義為進(jìn)入新中產(chǎn)階層的起點(diǎn)，而其他經(jīng)濟(jì)學(xué)家則認(rèn)為，更穩(wěn)妥的標(biāo)準(zhǔn)是從每天收入10美元算起。不過，英國《金融時(shí)報(bào)》對(duì)世界銀行收入分配數(shù)據(jù)的分析清楚表明，在近幾十年脫貧的數(shù)以百萬計(jì)的人中，多數(shù)人處于上述兩條標(biāo)準(zhǔn)線之間，用“脆弱的中產(chǎn)”（fragile middle）來形容他們最為恰當(dāng)。分析數(shù)據(jù)來自122個(gè)發(fā)展中國家，最早可追溯至20世紀(jì)70年代。2010年（這是可獲得數(shù)據(jù)的最近年份），發(fā)展中國家有超過28億人的日收入處于2-10美元之間，占世界總?cè)丝诘?0%。這使“脆弱的中產(chǎn)”成為世界最大的收入群體。

—FT中文網(wǎng)

慈善組織募捐透明度

廣州市民政局、市慈監(jiān)委日前發(fā)布“慈善組織募捐透明度”評(píng)價(jià)結(jié)果。106個(gè)辦理了募捐備案許可的組織，有10個(gè)組織有扣分現(xiàn)象。廣州是第一個(gè)發(fā)布慈善組織透明度評(píng)價(jià)結(jié)果的城市，今后評(píng)分將動(dòng)態(tài)化，每月公布結(jié)果。一旦出現(xiàn)扣分嚴(yán)重的情況，該組織可能面臨被停止募捐資格等處罰。