究竟是慢慢淪為代工廠還是加快模式轉型，留給傳統(tǒng)廠商思考的時間已經不多了。

無論傳統(tǒng)電視廠商多么不屑于小米、樂視這批來自移動互聯(lián)網的玩家入局，但是一個無法回避的現(xiàn)實是：此前被炒作多番的互聯(lián)網電視、智能電視市場一直不溫不火，隨著樂視電視與小米電視的加入這一概念才有了引爆市場之勢。

有相關報告顯示2013年上半年國內彩電市場出貨量同比增長31%，其中智能電視增長105%，未來3年國內智能電視的產量規(guī)模年均復合增長率將有望達到65.1%。這是一塊擺在產業(yè)鏈面前的大蛋糕，但是如何去吃這塊蛋糕各家給出的答案各不相同。

在沒有互聯(lián)網廠商入局之前，家電廠商將智能當作是可以尋求更高售價的“新技術”、“新功能”，然而在體驗上卻并沒能比傳統(tǒng)電視有多大的進步，這也是智能電視在前兩年沒能火爆的重要原因。而隨著小米和樂視拿出1999元這樣的售價時，大批眼球終于聚焦在智能電視上，也許傳統(tǒng)電視廠商會說：這個價格并不便宜，我也可以做到這個價格。但事實上，在小米與樂視電視推出之前鮮有智能電視能夠銷售到這個價格。

更重要的并不是價格，而是模式與體驗。傳統(tǒng)電視廠商的商業(yè)模式是銷售硬件，而樂視的服務內容年費包一出讓人嗅出了不一樣的智能電視味道，樂視未來的思維是根植于互聯(lián)網運營的模式：硬件是到達用戶的端口，就像智能手機一樣，樂視通過收取內容或服務費用來運營基于電視上的各種內容和服務，樂視更進一步的打算是要通過OS或者UI來整合這些端口，最初這些整合工作是圍繞他們的核心——視頻業(yè)務，未來則是打造成一個新的多屏整合平臺，團結更多的開發(fā)者做基于電視機的應用開發(fā)。

無獨有偶，小米電視以及盒子的思路也無出其右，盡管由于在視頻業(yè)務方面的短板，沒有樂視方面的推進速度快，但是兩家公司的思路已經完全拋棄了傳統(tǒng)電視行業(yè)的套路。小米手機成功點之一就是通過硬件產品售出后賺取較高的后向收入，無論是付費手機主題還是相關配件，這筆收入都不容小覷，而這一點也是往往被眾多傳統(tǒng)手機廠商所忽略的。

因此，如果說2014年會徹底將硬件——電視免費或許并不激進，據樂視方面透露，由于智能電視的運營方式能夠根據用戶播放習慣實現(xiàn)廣告的精準投放，因此將很大改變傳統(tǒng)的廣告投放模式，而這筆收入與智能電視出貨量又相輔相成，一旦找到廣告盈利與電視終端銷售量的甜蜜點，很可能連1999都不需要了。

不過，這其中唯一一個不穩(wěn)定因素就是國家政策對于內容方面的監(jiān)管，如果智能電視在內容方面的優(yōu)勢不能發(fā)揮到淋漓盡致的話，智能電視免費又需要從長計議了。不少傳統(tǒng)電視廠商覺得智能電視完全免費還很久遠，事實上，如果由于新技術與新模式的驅動導致原有產業(yè)鏈重構，那么舊有格局和模式也會很快被顛覆，手機廠商中的前車之鑒已經不少，國產電視廠商遠沒有諾基亞們堅強，究竟是慢慢淪為代工廠還是加快模式轉型也許留給傳統(tǒng)廠商思考的時間已經不多了。