中國改革開放30多年，粗略看來，內(nèi)驅(qū)力無外乎3個——第一個階段主要依靠政策紅利，一批企業(yè)依靠政策松綁帶來的市場空間和改制后的體制優(yōu)勢迅速崛起，聯(lián)想、TCL、華為和海爾都可以算是那個時期的受益者；第二階段的驅(qū)動力主要是資本，資本市場的火熱造就了又一批以萬科為代表的在資本市場長袖善舞、左右逢源的時勢英雄，而大量外資的涌入則從某種意義上造就了中國制造的輝煌；第三個階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以及風險投資的崛起，一批成功的互聯(lián)網(wǎng)公司走上舞臺，現(xiàn)在的所謂TAB三座大山（騰訊、百度和阿里），都是那個時期的佼佼者。

但是，因為各種原因的限制，政策、資本和技術(shù)這3個驅(qū)動力，在此前一直沒有機會真正發(fā)揮過合力作用——20世紀80年代改革之初，資本和技術(shù)的力量還很薄弱；而當資本和技術(shù)漸成氣候之后，改革的勢頭已經(jīng)弱了下去。

而2013年11月，十八屆三中全會發(fā)布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，奠定了今后10年的經(jīng)濟發(fā)展基調(diào)，改革框架覆蓋了幾乎所有關(guān)乎可持續(xù)發(fā)展的改革領(lǐng)域，向社會公眾全面?zhèn)鬟f了改革的廣度和深度，深化改革已經(jīng)成為方向和共識，政策紅利將再一次成為中國經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型的強大驅(qū)動力。在2014年，中國經(jīng)濟將首次迎來政策、資本和技術(shù)3大驅(qū)動力共同作用于經(jīng)濟的時代，并帶來一系列連鎖反應，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和巨大變革將同時發(fā)生。

回顧一下2013年金融行業(yè)的變化，完全可以視為2014年中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和變革的縮影。前30年的經(jīng)濟體制改革，主要集中在商品和勞務(wù)領(lǐng)域，但是這一次提出的利率市場化的改革，拉開了間接融資部分的金融體制改革的大幕；而上海自貿(mào)區(qū)的設(shè)立，也體現(xiàn)了政府在建立人民幣完全可兌換離岸市場方面的考慮；中國證監(jiān)會2013年11月30日發(fā)布《關(guān)于進一步推進新股發(fā)行體制改革的意見》，逐步推進股票發(fā)行從核準制向注冊制過渡等舉措，都可能會使金融資本得到更合理的配置，有效解決資金的錯配和價格扭曲問題，對整個融資環(huán)境都將產(chǎn)生積極的影響，進而推動經(jīng)濟健康持續(xù)的發(fā)展。而金融領(lǐng)域?qū)τ诿褓Y的開放，則一下打開了活水的源頭，通過打破壟斷，釋放民營企業(yè)的活力，改善整個行業(yè)的效率，來增加增長潛力。而這些在政策支持下的新進入者，必將依靠資本和技術(shù)的力量，利用互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)商業(yè)加速滲透、融合的機會，重新制定游戲規(guī)則，挑戰(zhàn)既有產(chǎn)業(yè)格局。2013年震撼金融領(lǐng)域的阿里金融和余額寶就是這3股力量產(chǎn)生化學反應的最好例子。相信在2014年，這樣引爆產(chǎn)業(yè)變革的企業(yè)會更密集地出現(xiàn)。

在2014年，在政策、資本和技術(shù)3大驅(qū)動力共同作用下，有一些領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)變革即將發(fā)生?！渡虡I(yè)價值》雜志的編輯記者們預測了其中即將發(fā)生的12條變化。