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        沒(méi)有傘的孩子才會(huì)努力奔跑

        2014-04-29 00:00:00王明耀
        科學(xué)大眾·教師版 2014年10期

        摘 要:以前對(duì)瑞士這個(gè)國(guó)家知之甚少,只知道它是歐洲小國(guó),鐘表王國(guó)和班得瑞音樂(lè)的故鄉(xiāng)。讀完瑞士經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)家布雷丁的《創(chuàng)新的國(guó)度》一書(shū),方知瑞士是一個(gè)具有傳奇色彩的國(guó)度,它的許多成功基因很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究和借鑒。

        關(guān)鍵詞:《創(chuàng)新的國(guó)度》; 讀后感

        中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-3315(2014)10-041-001

        如果單從自然和歷史的角度來(lái)看,瑞士真是一個(gè)可憐的國(guó)度。一是面積小,4.2萬(wàn)平方公里,還不到江蘇省面積的一半。二是人口少,800萬(wàn),僅和南京市的人口數(shù)量相當(dāng)。三是資源缺,四分之一的國(guó)土是山地,且沒(méi)有什么礦產(chǎn)資源。四是交通差,一個(gè)地地道道的內(nèi)陸國(guó)家,沒(méi)有一公里的海岸線,當(dāng)然也沒(méi)有出??凇N迨浅煞蛛s,人口雖然少,但民族多、語(yǔ)言多、信仰多、訴求多,人口成分相當(dāng)復(fù)雜。六是歷史短,瑞士只有800年的歷史,而800年前的中國(guó)已進(jìn)入南宋時(shí)期。

        不知道上帝為什么要這樣來(lái)安排瑞士,難道是為了鍛煉瑞士人的智慧和品格?經(jīng)過(guò)800年的歷練,今天的瑞士早已今非昔比,它不僅是風(fēng)景之美國(guó)、制造之大國(guó),而且還是經(jīng)濟(jì)之強(qiáng)國(guó)、生活之富國(guó)。下面這組數(shù)據(jù)足以證明這些,據(jù)統(tǒng)計(jì),世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),有15個(gè)在瑞士。世界人均國(guó)民生產(chǎn)總值最高的國(guó)度是瑞士,人均49246美元。世界7.7%的黃金在瑞士,人均擁有黃金最多的國(guó)度是瑞士。全世界最大的離岸金融中心在瑞士,占有35%的市場(chǎng)份額。世界人口失業(yè)率最低的國(guó)度是瑞士,不到1%。世界獲得諾貝爾獎(jiǎng)人數(shù)最多的國(guó)度是瑞士,100年中有24人。世界保險(xiǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)度是瑞士,平均200人中就有1人從事保險(xiǎn)業(yè),世界保險(xiǎn)企業(yè)前三甲都在瑞士。被譽(yù)為“世界公園”的阿爾卑斯山在瑞士。世界滑雪運(yùn)動(dòng)的誕生地是瑞士。如此排列下去,還有很多很多,僅瑞士著名品牌,如瑞士手表、瑞士軍刀、雀巢咖啡、迅達(dá)電梯、瑞士航空等等就足以讓我們眼花繚亂了。

        我們感興趣的問(wèn)題是,是什么基因造就了今天的瑞士?所謂基因,就是人身上具備的潛質(zhì),它體現(xiàn)在民族文化之中。我以為,對(duì)于瑞士人來(lái)說(shuō),所謂基因大致有5個(gè)方面:

        一是危機(jī)意識(shí)。瑞士曾是個(gè)窮國(guó),自然資源匱乏,處于內(nèi)陸深處。瑞士曾經(jīng)如此困苦,以至于瑞士人不得不到別處為富有的王公貴族所雇用,但是瑞士人從來(lái)沒(méi)有屈從于富裕的鄰國(guó)。危機(jī)意識(shí)根植于心,一個(gè)貧窮而渴望自由的國(guó)度必須厲行節(jié)約,量入為出。這種狀況激勵(lì)著人們奮發(fā)向前:資源匱乏迫使其盡最大努力提高資源利用率。那些具有危機(jī)意識(shí)、勇于進(jìn)取的人,不僅僅具有頑強(qiáng)堅(jiān)定的意志,同時(shí)也擁有創(chuàng)新能力,這樣才能在有限的資源上創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

        另一方面,在復(fù)雜的國(guó)際爭(zhēng)端中,具有危機(jī)意識(shí)的瑞士人深知,大國(guó)是刀俎,小國(guó)是魚(yú)肉,大國(guó)爭(zhēng)端,犧牲的是小國(guó)的利益,因此在國(guó)際爭(zhēng)端中,瑞士從不選邊站隊(duì),始終保持中立的態(tài)度,從而免受到戰(zhàn)爭(zhēng)的殃及,贏得了發(fā)展的時(shí)間與空間。

        二是創(chuàng)新能力。瑞士人高度重視創(chuàng)新,總是能在“不可能”中找到“可能”,總是通過(guò)揚(yáng)長(zhǎng)避短,把劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì),用三件事來(lái)說(shuō)明。第一件事是關(guān)于鐘表。大家知道,瑞士是鐘表王國(guó),但為什么瑞士人當(dāng)年選擇的是生產(chǎn)鐘表,難道是偶然為之?肯定不是。瑞士人之所以選擇鐘表,正是創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。瑞士多山地,交通不方便,大件產(chǎn)品的運(yùn)輸成本很高,只有小件產(chǎn)品可以節(jié)省這部分成本,鐘表符合這個(gè)條件。另外瑞士是高緯度國(guó)家,天氣寒冷,這種氣候有利于人們平心靜氣地進(jìn)行精密儀表加工,因此瑞士人選擇了鐘表。后來(lái)這條規(guī)律也被世人認(rèn)可,人們發(fā)現(xiàn)世界上所有的精密儀表都是由遠(yuǎn)離赤道的高緯度國(guó)家制造。第二件事是關(guān)于旅游。在滑雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生以前,瑞士不是旅游的好地方,許多瑞士農(nóng)民冬天沒(méi)事可做,也沒(méi)啥收入。后來(lái)瑞士人從吃飯的盤子在雪地上滑行中得到啟發(fā),發(fā)明了雪橇,從而開(kāi)創(chuàng)了滑雪運(yùn)動(dòng),于是阿爾卑斯山成了滑雪圣地。瑞士人就是這樣愛(ài)動(dòng)腦筋,他們?cè)O(shè)計(jì)了100多個(gè)旅游項(xiàng)目,每年吸引了2000多萬(wàn)游客,旅游創(chuàng)收穩(wěn)居歐洲前三名。第三件事是關(guān)于奶酪。奶酪的發(fā)明,也是瑞士人創(chuàng)新的結(jié)果。瑞士多山地,農(nóng)作物不宜生長(zhǎng),于是人們想到養(yǎng)奶牛,奶牛多了,牛奶喝不完怎么辦,瑞士人研究出了一種保存牛奶的好方法,就是制作奶酪,沒(méi)想到奶酪的味道更好,成了一種全新的奶制品。

        三是開(kāi)放心態(tài)。都說(shuō)做事先做人,做人要有一個(gè)好心態(tài)。心態(tài)好可以將壞事做好,心態(tài)壞可能將好事做壞。瑞士人的成功離不開(kāi)好心態(tài),這個(gè)好心態(tài)就是開(kāi)放的心態(tài)。瑞士人從不擔(dān)心“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,也不懼怕“走出去”。當(dāng)初瑞士手表的核心技術(shù)不是掌握在瑞士人手中,而是掌握在德國(guó)人和法國(guó)人的手中,瑞士人真心實(shí)意地敞開(kāi)心懷歡迎他們來(lái),于是他們的技術(shù)和他們的人都留了下來(lái),并且和瑞士人的智慧和品格結(jié)合在一起,找到了最好的生根、開(kāi)花、結(jié)果的土壤。瑞士人的心態(tài)是開(kāi)放的,有很強(qiáng)的包容性。瑞士有4種官方語(yǔ)言:英、法、德和意,人們從不排斥其他語(yǔ)言,每種語(yǔ)言都得到了充分的尊重,語(yǔ)言的碰撞與交融,也啟發(fā)了瑞士人的智慧和創(chuàng)造力。

        四是寬松政策。瑞士是一個(gè)聯(lián)邦國(guó)家,允許公民具有雙國(guó)籍或者多國(guó)籍,國(guó)家由23個(gè)州組成。憲法留給聯(lián)邦政府即中央政府的權(quán)利不多,許多權(quán)利與政策轉(zhuǎn)移給各州立法并執(zhí)行。瑞士除了國(guó)家有一部憲法,也允許各州制定州憲法。瑞士實(shí)行民主制度,公民的民主權(quán)利很大,公民對(duì)重大國(guó)事和地方事宜擁有表決、創(chuàng)制和否決權(quán),可以投票抵制政府的一些政策。10萬(wàn)瑞士國(guó)籍者可以修改憲法,也可以修改國(guó)家的外交政策。

        瑞士既不是貴族政治,也不是獨(dú)裁政體。瑞士人的成功是源于瑞士的根基:被重視的是人才和成績(jī),而不是背景和地位。只要是能引領(lǐng)成功的好主意,都值得被采用,而不必在乎是由誰(shuí)提出來(lái)的,這種值得稱道的做法至今仍普遍存在于瑞士社會(huì)。

        五是國(guó)際視野。瑞士有許多跨國(guó)公司,將企業(yè)做大做強(qiáng),并且可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)的目標(biāo),因此必須具有國(guó)際視野。瑞士企業(yè)心中的舞臺(tái)不是4.2萬(wàn)平方公里,而是整個(gè)世界。僅雀巢就在全球50多個(gè)國(guó)家設(shè)有生產(chǎn)廠,97%的產(chǎn)品銷往國(guó)外。瑞士公司主導(dǎo)著國(guó)際大宗商品交易,其中包括原油(占35%)、糖(占50%)、銅(占50%)、鋅(占60%)、和谷物(占35%),我們用的助聽(tīng)器、種植的假牙和乘坐的電梯都可能是瑞士的產(chǎn)品。

        《創(chuàng)新的國(guó)度》是一部關(guān)于瑞士企業(yè)和行業(yè)發(fā)展史的重要著作,通過(guò)大量的案例和數(shù)據(jù)給我們描繪了一個(gè)苦難孩子的成長(zhǎng)史,這讓我想起前兩天看到的一條微信,題目是“沒(méi)有雨傘的孩子才會(huì)努力奔跑”?!秳?chuàng)新的國(guó)度》告訴我們,瑞士就是這樣一個(gè)沒(méi)有雨傘的孩子,他一直在努力奔跑,如今已跑到了世界的前列。

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