一場(chǎng)遲來(lái)的拍賣

自從2012年9月北京歌華美術(shù)公司與香港蘇富比聯(lián)合組建蘇富比（北京）拍賣有限公司，并舉辦象征性的首拍以來(lái)，蘇富比亞洲區(qū)行政總裁程壽康曾不止一次地表示，希望蘇富比能在北京開展正規(guī)的拍賣業(yè)務(wù)。時(shí)隔一年有余，在經(jīng)歷保稅區(qū)、自貿(mào)區(qū)等文化新政以及外資企業(yè)仍然無(wú)法在大陸拍賣文物的大討論之后，這場(chǎng)拍賣終于在萬(wàn)眾矚目中亮相。

雖然蘇富比（北京）的成立時(shí)間較早，但是佳士得很快就在2013年4月宣布取得國(guó)內(nèi)拍賣執(zhí)照，并且在9月完成了內(nèi)地的首場(chǎng)拍賣，期間一系列的預(yù)展、發(fā)布、講座，連續(xù)3天的VIP晚宴以及蔡國(guó)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作火藥繪畫可謂賺足了噱頭，拍賣環(huán)節(jié)也取得了將近1.7億元的總成交額。因此，人們很難不將蘇富比（北京）首拍的表現(xiàn)與之相互比較。

不只是拍賣

蘇富比將此次的活動(dòng)定義為“北京藝術(shù)周”，除了一場(chǎng)中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)品拍賣，還包括3場(chǎng)私人洽購(gòu)展、兩場(chǎng)海外精品展及一系列藝術(shù)講座和論壇活動(dòng)。正式預(yù)展之前，蘇富比方面由程壽康和蘇富比（北京）總裁溫桂華坐鎮(zhèn)，邀請(qǐng)一眾業(yè)內(nèi)媒體共進(jìn)午餐，然后才開始正式的媒體導(dǎo)覽。

除了拍賣之外，此次蘇富比北京藝術(shù)周的重要活動(dòng)之一便是3場(chǎng)私人洽購(gòu)展。其中，“現(xiàn)代藝術(shù)巨匠展：從倫勃朗到畢加索—西洋藝術(shù)的人物表現(xiàn)”以人物畫的演進(jìn)為線索，呈現(xiàn)了倫勃朗、畢加索、古斯塔夫·莫羅等多位藝術(shù)大師的珍品，給了觀眾一次難得的近距離接觸“傳說(shuō)中”大師作品的機(jī)會(huì)。此外，“花樣年華—十九世紀(jì)歐洲油畫、家具及工藝品”部分是蘇富比首次在北京舉行歐洲裝飾藝術(shù)的私人洽購(gòu)展，“蘇富比鉆石”則呈現(xiàn)了一系列的鉆石精品。加上紐約蘇富比西洋古典油畫精選拍品的預(yù)展，幾個(gè)展覽的布展非常值得稱道，而且蘇富比還從海外特別邀請(qǐng)了幾大相關(guān)部門的專家，一一為觀眾講解拍品，可見主辦方的重視程度。

針對(duì)性的拍品

當(dāng)然，最受業(yè)內(nèi)關(guān)注的還是拍賣的部分。此次“現(xiàn)當(dāng)代中國(guó)藝術(shù)”拍賣共分為20世紀(jì)中國(guó)藝術(shù)、1980-1990年代中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的藝術(shù)、中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)以及中國(guó)當(dāng)代水墨4個(gè)部分，共計(jì)140余件拍品，預(yù)估價(jià)超過(guò)1.23億元人民幣。

相比于上海佳士得的首拍，蘇富比（北京）的拍賣在拍品的選擇上更具針對(duì)性。上海佳士得的拍品涵蓋了亞洲當(dāng)代藝術(shù)、歐洲印象派及現(xiàn)代藝術(shù)、美國(guó)戰(zhàn)后及當(dāng)代藝術(shù)、珠寶及名表、名釀等多個(gè)類別，而蘇富比（北京）則只拍“現(xiàn)當(dāng)代中國(guó)藝術(shù)”，其中趙無(wú)極、曾梵志、楊飛云、艾軒、陳丹青等等都是近些年市場(chǎng)上最為火爆的名字。最終，這140余件拍品除兩件撤拍之外，共有112件作品成交，成交額為79.4%，總成交額為2.27億元。其中，拍前備受矚目的拍品、美國(guó)芝加哥藝術(shù)學(xué)院珍藏的趙無(wú)極1958年的作品《抽象》，被山西藏家張小軍以8，968萬(wàn)元奪得，刷新了趙無(wú)極作品的世界拍賣紀(jì)錄。而趙無(wú)極的另一重點(diǎn)拍品《抽象山水27.08.91》也以4，484萬(wàn)元的高價(jià)成交。除此之外，李貴君、陳飛、段建偉、劉仁杰及馬軻的作品均打破了藝術(shù)家個(gè)人作品的拍賣紀(jì)錄。

本土化嘗試

與完全獨(dú)資的上海佳士得相比，蘇富比（北京）的總裁溫桂華和當(dāng)代亞洲藝術(shù)及20世紀(jì)中國(guó)藝術(shù)資深專家柴寧此前均長(zhǎng)期任職于北京翰海，可謂對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)非常了解，因此蘇富比（北京）的業(yè)務(wù)展開更加接市場(chǎng)的“地氣”。而除了拍品的征集和選擇之外，蘇富比（北京）在傭金比例設(shè)置和拍賣方式上，也選擇了內(nèi)地藏家更為熟悉的規(guī)則，顯示出蘇富比方面力圖本土化的決心。

當(dāng)然，首拍只是兩家公司的“初試啼音”，其品牌推廣和象征意義或許要大于拍賣結(jié)果。隨著業(yè)務(wù)的深入，相信兩家企業(yè)會(huì)不斷校正經(jīng)營(yíng)方向。待兩家拍賣行的業(yè)務(wù)進(jìn)入常規(guī)化之后，中國(guó)藝術(shù)品拍賣業(yè)將展現(xiàn)出新的格局。