2014年樓市的“金九銀十”與去年相比，失色不少。房企不僅沒(méi)有賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，反而爭(zhēng)先恐后地降價(jià)跑量搞促銷(xiāo)，各種營(yíng)銷(xiāo)方式花樣翻新，無(wú)不反映出企業(yè)資金趨緊、庫(kù)存增加、去杠桿化速度慢的焦慮現(xiàn)狀。

保利地產(chǎn)卻是穩(wěn)健有余。9月，保利地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)簽約面積80.61萬(wàn)平方米，同比減少5.79%；實(shí)現(xiàn)簽約金額116.06億元，同比增長(zhǎng)20.70%。前三季度，保利地產(chǎn)完成既定銷(xiāo)售額的60%以上，實(shí)現(xiàn)簽約面積715.22萬(wàn)平方米，同比減少9.18%；實(shí)現(xiàn)簽約金額917.93億元，同比增長(zhǎng)3.52%。保利前三季度的表現(xiàn)尚好，對(duì)擁有央企背景的保利地產(chǎn)而言，可謂是一個(gè)成功。

保利地產(chǎn)主要產(chǎn)品為商用和住宅建筑，實(shí)施精品策略，住宅產(chǎn)品偏向中高端，商品住宅主要面向中上等收入的人群，寫(xiě)字樓主要面向國(guó)外跨國(guó)企業(yè)、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和政府辦事機(jī)構(gòu)等。這與保利的央企背景有或多或少的關(guān)系。央企背景使保利地產(chǎn)天然對(duì)宏觀調(diào)控政策具備出色的前瞻把握能力。在地產(chǎn)政策頻繁波動(dòng)的時(shí)局，這讓保利地產(chǎn)能夠抓住國(guó)家宏觀調(diào)控所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。

保利地產(chǎn)具備良好的綜合素質(zhì)，促使保利地產(chǎn)走在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的前端，提早布局養(yǎng)老地產(chǎn)并成立產(chǎn)業(yè)基金。作為首個(gè)正式對(duì)外公布養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的房地產(chǎn)公司，保利地產(chǎn)早在2011年就與北京安平投資有限公司共同出資2000萬(wàn)元，成立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)管理公司。2012年，保利旗下首個(gè)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目保利西塘入市。2013年，北京西山林語(yǔ)和熹會(huì)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。保利地產(chǎn)在北京、上海、廣州、成都、三亞等6個(gè)城市進(jìn)行旗下養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目試點(diǎn)，主要從事適老住宅銷(xiāo)售、適老產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)以及適老設(shè)備改造，通過(guò)居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老以及機(jī)構(gòu)養(yǎng)老“三位一體”的模式實(shí)現(xiàn)盈利。

保利地產(chǎn)看好未來(lái)養(yǎng)老地產(chǎn)廣闊的發(fā)展空間。預(yù)計(jì)到2050年，養(yǎng)老市場(chǎng)需求有望突破17萬(wàn)億元，提早布局讓保利地產(chǎn)有望分一塊蛋糕。當(dāng)然保利地產(chǎn)也面臨“缺資金、缺運(yùn)營(yíng)、缺營(yíng)利模式以及缺供需吻合政策和人才”等難題。整個(gè)養(yǎng)老市場(chǎng)也存在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)定位不高、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)鏈尚未建立的問(wèn)題。這對(duì)保利地產(chǎn)的養(yǎng)老項(xiàng)目而言均是挑戰(zhàn)。不過(guò)保利對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)比較透徹，對(duì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有良好的把握，如社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與居家養(yǎng)老相結(jié)合，注重專(zhuān)業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)等，發(fā)展的方向沒(méi)有錯(cuò)。

再來(lái)看看保利地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)基金。保利旗下信保（天津）私募股權(quán)基金2010年成立以來(lái)，規(guī)模已超過(guò)200億元。與目前市場(chǎng)上以債權(quán)投資為主的被動(dòng)型房地產(chǎn)私募基金不同，信?；鸹旧鲜侵鲃?dòng)型股權(quán)投資。保利地產(chǎn)已將房地產(chǎn)基金和房地產(chǎn)金融上升為公司戰(zhàn)略，基金不僅介入本公司項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，未來(lái)還將拓展至外部項(xiàng)目，當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)業(yè)基金來(lái)運(yùn)作。該基金不僅給保利住宅項(xiàng)目、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目等提供資金，未來(lái)也有望為養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目提供資金支持。相比銀行資金風(fēng)控體系全抵押全擔(dān)保的嚴(yán)格、煩瑣，使用私募股權(quán)基金既不用抵押也不用擔(dān)保。

白銀時(shí)代的保利地產(chǎn)發(fā)展依然穩(wěn)健，商業(yè)住宅為主業(yè)，向養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等方面拓展，實(shí)施多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，積極運(yùn)用金融工具等為自身籌集資金。相比某些央企、國(guó)企背景的企業(yè)而言，保利地產(chǎn)已經(jīng)充分適應(yīng)了房地產(chǎn)市場(chǎng)化發(fā)展的大趨勢(shì)，而且積累了抵御風(fēng)險(xiǎn)的力量。