有這樣一個故事：一位著名企業(yè)家在做報告時，一位聽眾問：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請問，對你來說最重要的是什么？”企業(yè)家沒有直接回答。他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是并沒有畫圓滿，留下一個缺口。他反問道：“這是什么？”“零”，“圈”，“未完成的事業(yè)”，“成功”，臺下的聽眾七嘴八舌地答道。他對這些回答未置可否：“其實，這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績，道理很簡單：我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它?！?/p>

故事中的企業(yè)家不愧是位聰明的管理家。因為他明白做一件事情需要大家的努力，做成一件偉大的事業(yè)更需要各方面人才的齊心協(xié)力。留個缺口給別人，實際上是給別人一次實踐的機會。這既便于調動他人的積極性，也便于充分發(fā)揮他人的潛在能力，是對別人的一種關心。留個缺口給別人，在壓力日益強大的今天，這既是一種為自己舒解壓力的好辦法，也是對自己的一種愛護。留個缺口給他人，并不說明自己的能力不強，而是一種做人的藝術，是一種管理上的智慧，是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。

摘自MBA智庫公共微信號