長(zhǎng)跑是毛大慶加入萬(wàn)科4年來(lái)的最大收獲，萬(wàn)科有鼓勵(lì)員工多運(yùn)動(dòng)的小文化，董事長(zhǎng)王石和總裁郁亮都喜歡爬山，而毛大慶選擇跑步則是因?yàn)樗T(mén)檻低，不需要結(jié)伴，也不受限于場(chǎng)地和器械。當(dāng)然，才開(kāi)始接觸跑步時(shí)，他也會(huì)覺(jué)得枯燥，但跑了一段時(shí)間以后，才發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)大世界，跑步的過(guò)程中不僅會(huì)帶給人力量、痛苦、幸福等種種滋味，還會(huì)讓人一次次地突破極限，訝異于不知道自己的能量到底有多大。此外，毛大慶還發(fā)現(xiàn)，跑步可以幫助你在某一段時(shí)間內(nèi)專注于自己的內(nèi)在，進(jìn)而思考問(wèn)題也會(huì)比平時(shí)要更加清醒和澄明，他的很多工作或生活中的難題，都是在跑完一場(chǎng)步以后得到答案。從外在的體現(xiàn)來(lái)講，他的體質(zhì)明顯也好過(guò)以往，工作也更有效率。

他現(xiàn)在無(wú)論工作多忙，仍然會(huì)堅(jiān)持一周至少長(zhǎng)跑三次，“其實(shí)跑馬拉松跟人的成長(zhǎng)過(guò)程是一樣的，最需要的就是堅(jiān)持，無(wú)趣的堅(jiān)持是痛苦的，也是無(wú)法持續(xù)的，所以支撐堅(jiān)持的一定是它能夠帶給你無(wú)窮盡的樂(lè)趣，哪怕在最艱難的時(shí)候，你都可以享受其中”。

馬拉松是一項(xiàng)自我較量的運(yùn)動(dòng)

在毛大慶看來(lái)，馬拉松的魅力還在于它倡導(dǎo)的助跑精神，在此前他就是在助跑者的幫助下完成了人生的第一次全馬。因?yàn)橛兄苷叩呐惆?，漫長(zhǎng)的5個(gè)小時(shí)不用再忍受寂寞的煎熬；正是助跑者一路上的專業(yè)指導(dǎo)，使他更好、更合理地調(diào)整節(jié)奏，分配體力更加自如地應(yīng)對(duì)跑步過(guò)程中的心理和身體上的問(wèn)題。所以讓他再回過(guò)頭看，真正堅(jiān)持下來(lái)的依靠，決不僅僅是體力。

剛從柏林回來(lái)的毛大慶，帶隊(duì)參加了在那里舉辦的馬拉松賽，并完成了自己人生里的第四個(gè)全馬，雖然是跑團(tuán)8人里最后一個(gè)回到終點(diǎn)的，但也將他一個(gè)月前在北海道剛剛創(chuàng)造的4小時(shí)56分的個(gè)人紀(jì)錄又縮短了10分鐘。

而這一次在柏林，毛大慶也體會(huì)到了助跑他人的快樂(lè)。“我助跑的同事是有過(guò)兩次全馬經(jīng)歷的老運(yùn)動(dòng)員，但因?yàn)橛袀Ａ舜蟀肽?，所以她不太有信心，在和她同跑的?8公里，我盡量將她的速度帶在一個(gè)適中的水平，到25公里后，我已經(jīng)能明顯感覺(jué)她的輕松自如與滿滿信心，30公里后，她超越了我，看到她最終取得了4’37”的個(gè)人最好成績(jī)，我覺(jué)得我比她還要開(kāi)心。”

柏林的賽道，讓毛大慶真正感受到了，想要獲得好的成就、好的因緣，就要布施、要扶助和幫助別人。“分享與回饋就如同在黑暗中點(diǎn)燃一支小小的蠟燭，它能像太陽(yáng)光一樣照亮黑暗，讓黑暗中的人得到光明與溫暖，同時(shí)，也能讓自己得到溫暖與光亮。成就別人，也能造就自己；造就自己，也更要懂得分享給別人?！?/p>

做自由的鷹，抗拒商人定義

加入萬(wàn)科之前，毛大慶在新加坡的凱德集團(tuán)工作了15年，在凱德汲取的營(yíng)養(yǎng)讓他對(duì)這間公司充滿了感恩。他坦言，凱德之于他，已非企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系，而是他最好的青春年華的寄托；與他相伴多年的同事們，也是他人生里最值得珍惜的兄長(zhǎng)和伙伴。所以，在40歲這一年，選擇接受王石的邀請(qǐng)加盟萬(wàn)科，告別 “家和校園”一樣的凱德集團(tuán)，對(duì)于他是心理上從孩子到大人的一次重要成長(zhǎng)。他的目的也是要挑戰(zhàn)自己，他想知道，把這些年在國(guó)際企業(yè)接受到的職業(yè)技能接駁到本土的運(yùn)作中能否同樣獲得成功。

選擇萬(wàn)科，也是因?yàn)樗麑?duì)王石的敬仰和信任，“王石的生活里從來(lái)就沒(méi)有‘糾結(jié)’這個(gè)詞，這個(gè)說(shuō)來(lái)容易做到非常難，當(dāng)年萬(wàn)科上市，他不要一分錢，這就不是一般人可以做到的，但是他換來(lái)了自由，有一句話講，老鷹的翅膀上綴滿了錢是飛不高的，他就是一只能飛很高很遠(yuǎn)的老鷹，現(xiàn)在很多人都以他為目標(biāo)，但王石是獨(dú)一無(wú)二的?！?/p>

毛大慶希望自己也可以擁有王石的境界，這位建筑師出身的職業(yè)經(jīng)理人，坦承自己最愛(ài)的其實(shí)是文學(xué)，甚至到今天，他也很抗拒別人用商人來(lái)定義自己。事實(shí)上，他一直都是以一種知識(shí)分子的情懷來(lái)對(duì)待他的工作和這個(gè)世界，感性遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于理性，但這并不妨礙他成為創(chuàng)造銷售紀(jì)錄的房地產(chǎn)操盤(pán)手，也不妨礙他成為一個(gè)出色的管理者?！肮静皇俏乙粋€(gè)人做決定，都是大家群策群力，而且現(xiàn)代企業(yè)是要靠制度管人，而不是人管人，在處理公事上，我們有非常嚴(yán)格的制度條例，所以不存在感情用事。但制度必須要讓人有激情、有活力，而不是束縛人，這樣企業(yè)才能透明、干凈，也才能長(zhǎng)久發(fā)展。所以我的管理風(fēng)格偏感性一點(diǎn)其實(shí)沒(méi)有問(wèn)題，我對(duì)每一個(gè)同事都會(huì)像對(duì)朋友和家人一樣關(guān)心，我希望能夠幫助他們每一個(gè)人成長(zhǎng)?！?/p>

毛大慶信奉一個(gè)“善”字，這個(gè)善不是慈善，而是與人為善，與社會(huì)規(guī)律為善，與客戶為善?！斑@些‘善’也許我們暫時(shí)感受不到，也許我們當(dāng)下孤軍奮戰(zhàn)，也許我們還要多交些學(xué)費(fèi)，但社會(huì)和行業(yè)一定是發(fā)展的，我們先走一步的‘善手’是一定能夠換取市場(chǎng)、客戶的認(rèn)可和尊重的，這是我們未來(lái)的生存空間。”

而這位成功的職業(yè)經(jīng)理人為自己人生的下半場(chǎng)設(shè)計(jì)的是，一邊著書(shū)寫(xiě)作，一邊回到校園里做講師。因?yàn)樵谒磥?lái)，人生就是一個(gè)經(jīng)過(guò)，所以不要固定自己的角色，盡可能在每個(gè)階段都創(chuàng)造精彩，然后感恩過(guò)程中所有的經(jīng)過(guò)。