摩卡軟件

隨著90后大批進(jìn)入職場，90后員工的管理就成為企業(yè)最為頭痛的問題。很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)存在著90后員工離職率高居不下的問題，90后員工的大量離職使企業(yè)在招聘、培訓(xùn)成本等方面損失大量成本，崗位熟練員工的空缺也使得企業(yè)面臨發(fā)展難題。

今年的百度《90后洞察報告》顯示，90后用戶平均網(wǎng)齡達(dá)到7.53年，日均上網(wǎng)時長達(dá)11.45小時，每人平均關(guān)注24個興趣吧，他們是名副其實的“互聯(lián)網(wǎng)原住民”。在這24個貼吧里，趣味類吧摘得桂冠，其次是游戲和文學(xué)。90后喜歡給自己貼上“游戲控”的標(biāo)簽，他們幾乎是伴隨游戲成長起來的一代。在90后看來，在一款游戲里，玩家可以真正參與到一個角色的命運選擇中，每一個決定都會影響到最終人物的結(jié)局，因此90后的人生觀與價值觀受游戲的影響非常大。

為了解決90后員工的招聘與管理問題，長期留住和發(fā)展90后員工，北京摩卡軟件有限公司推出了“游戲化的執(zhí)行力”知行易，包括iPhone與安卓版、iPad版等，以游戲化的管理方式，為90后創(chuàng)造一個屬于他們的企業(yè)文化與管理方式。

摩卡軟件總經(jīng)理潘韜表示，現(xiàn)在的企業(yè)管理軟件是工業(yè)時期的產(chǎn)物，符合大工業(yè)時代的企業(yè)組織架構(gòu)及管理方式。但隨著全球進(jìn)入90后員工時代，工業(yè)時代也相應(yīng)進(jìn)入了信息時代，并進(jìn)一步進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。隨著90后員工全面步入職場，企業(yè)管理必須轉(zhuǎn)換思路，跟上移動互聯(lián)網(wǎng)時代與90后員工的節(jié)奏。

摩卡軟件的游戲化執(zhí)行力軟件“知行易”致力于激發(fā)每個員工的工作熱情，讓他們像老板一樣干勁十足。“知行易”通過以下手段實現(xiàn)：1.游戲化的目標(biāo)：工作目標(biāo)如同游戲過關(guān)升級，員工自主可控，不再是冷冰冰的命令和遙不可及的目標(biāo)。2.游戲化的任務(wù)：工作任務(wù)如游戲任務(wù)，完成就有獎賞，讓工作任務(wù)變得透明有趣有意義。3.游戲化的考核：績效考核不再是領(lǐng)導(dǎo)給下屬考評或下屬給領(lǐng)導(dǎo)考評，而是任何人給任何人考評;不再是填寫幾十個不知所以的打分項，而是簡單地給人頒發(fā)卡通獎?wù)?不再是固定時間的考核，而是隨時隨地在考核。4.游戲化的知識：人人都有積分;每個人貢獻(xiàn)的知識都能被別人頂和踩;每個知識領(lǐng)域都有專家排行榜;每個人都有機(jī)會獲得可視化的“榮譽和感謝”。

摩卡游戲化執(zhí)行力軟件“知行易”的計劃、任務(wù)管理能力，能夠通過精細(xì)的工作分解和跟蹤，實現(xiàn)辦公室內(nèi)虛擬的流水線，能夠從底部支撐中小企業(yè)內(nèi)的員工實現(xiàn)基本的敬業(yè)度和執(zhí)行力。 該產(chǎn)品的“游戲化”能力，通過應(yīng)用國外首先提出的“Gamification”游戲化機(jī)制理論，提升中小企業(yè)90后員工的工作動機(jī)，將“廢寢忘食的打游戲”的動機(jī)、驅(qū)動力等游戲內(nèi)在機(jī)制，遷移到工作目標(biāo)的實現(xiàn)上。