自在·自媒體盛典：傳統(tǒng)媒體與自媒體需要形成新的生態(tài)系統(tǒng)

進(jìn)入2014年，地球會(huì)更快速被“裝進(jìn)”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)世界正在被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速覆蓋和顛覆。

自媒體的發(fā)展方向，一個(gè)是自媒體的團(tuán)隊(duì)化，即一家品牌的自媒體逐步轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，形成新的媒體業(yè)態(tài)；一個(gè)是自媒體的聯(lián)盟化，犀牛聯(lián)盟正是后一種形態(tài)，在一些垂直領(lǐng)域有影響力的自媒體聯(lián)合起來(lái)，通過(guò)共同醞釀的“犀牛章程”，逐步建設(shè)共用的內(nèi)容平臺(tái)、營(yíng)銷平臺(tái)和品牌平臺(tái)。

在我們組建犀牛聯(lián)盟的同時(shí)，傳統(tǒng)的媒體正在快速被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解構(gòu)，傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行渠道、產(chǎn)品銷售、品牌定義正在被迅速解構(gòu)、重建。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅在解構(gòu)媒體產(chǎn)業(yè)，也在解構(gòu)整個(gè)世界，這個(gè)世界正在變得越來(lái)越數(shù)據(jù)化、越來(lái)越透明化，越來(lái)越扁平化。在這里，不管是傳統(tǒng)媒體還是自媒體，都有著巨大的機(jī)會(huì)和空間。

最終形成的，將是一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)里，傳統(tǒng)媒體必須完成自我顛覆，而自媒體要想獲得品牌認(rèn)可，必須嫁接傳統(tǒng)媒體的公信力與專業(yè)主義基因。（節(jié)選自《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》常務(wù)副總編輯吳亮在“自在·自媒體盛典”的開(kāi)幕致辭）

雷叔早報(bào)：黎明前的黑暗

中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2009年已經(jīng)啟動(dòng)了新的周期。在本周期起始時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期高增長(zhǎng)巨大慣性帶來(lái)下行周期的勢(shì)能，使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型的陣痛更加難熬。

2014?2015年，通脹壓力加大、利率中樞上移，是對(duì)沖全球流動(dòng)性泛濫帶來(lái)的通脹壓力，消化、解決歷史遺留問(wèn)題，全面深化改革轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等多重力量疊加作用的結(jié)果。

而全面深化改革步伐加快，既定改革實(shí)施短期將構(gòu)成對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊，將推動(dòng)物價(jià)上行、貨幣收緊，其中最明顯的是生產(chǎn)要素市場(chǎng)化改革的中短期利空。

綜上所述，2014?2015年，多重壓力的疊加效應(yīng)決定了通脹壓力加大、貨幣政策偏緊、實(shí)際利率中樞上移將是大概率事件。

目前的A股市場(chǎng)，部分個(gè)股在持續(xù)調(diào)整后已有見(jiàn)底跡象，但是，從價(jià)值投資角度來(lái)看，2014?2015年對(duì)A股整體或者大部分個(gè)股而言，依然有下行空間。

4G，炒概念不如找靈魂

最近，運(yùn)營(yíng)商關(guān)于4G的宣傳越來(lái)越多，但說(shuō)得最多的依然只是概念，甚至都沒(méi)有一句通俗易懂的中國(guó)話能告訴人們，4G是什么，可以做什么。

2G的時(shí)候，告訴人們這是可以“改變生活”的通信革命，3G還是“改變生活”，4G還是“改變生活”。

但真正改變生活的不是2G、3G和4G，而是QQ、APP、微博、微信……

網(wǎng)絡(luò)的提速，只有和用戶的生活聯(lián)系在一起，少炒作一些概念，多創(chuàng)造一些實(shí)惠，才能更好地走進(jìn)千家萬(wàn)戶。

我們需要的，是在新的時(shí)代，為我們構(gòu)筑偉大想象的那些人，那些企業(yè)，那些產(chǎn)品。

那才是4G的靈魂。（作者：沈千一）

小靈通：幽靈不死，僵尸逆襲

因?yàn)樾§`通，電信聯(lián)通把巨額資金浪費(fèi)到了一個(gè)過(guò)時(shí)十幾年的技術(shù)上，在換回幾千萬(wàn)的用戶同時(shí)，錯(cuò)失了固網(wǎng)寬帶發(fā)展之良機(jī)，并刺激中國(guó)移動(dòng)強(qiáng)化農(nóng)村覆蓋和降低資費(fèi)，迅速成為了第一移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。

直到工信部已經(jīng)正式發(fā)放4G牌照，小靈通依然繼續(xù)頑強(qiáng)不屈地生存著，見(jiàn)證中國(guó)通信行業(yè)監(jiān)管走向更加混亂。

早在2011年，就應(yīng)該按照要求“無(wú)條件”收回的頻率，到了2014年，竟然還在被光明正大使用著。

作為最稀缺的通信資源、具有巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的頻譜，竟然沒(méi)有被拿來(lái)發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值，還在繼續(xù)為早已經(jīng)被淘汰的系統(tǒng)，霸占著優(yōu)質(zhì)頻譜資源。（作者：西山竹語(yǔ)）