3C分銷商在美國(guó)基本上垮了?，F(xiàn)在中國(guó)為什么需要分銷商？中國(guó)的零售商太分散了，幾百萬(wàn)家，分布在小縣城、小鎮(zhèn)上。美國(guó)的‘淘寶’占了40%的零售份額，中國(guó)的淘寶連12%都沒有。中國(guó)零售市場(chǎng)向前走，走到20個(gè)零售商就占40%的市場(chǎng)份額，電子產(chǎn)品前三的零售商就占80%、90%份額，這意味著什么？將來(lái)品牌商不需要分銷商，只要管理幾十個(gè)零售商。所有為消費(fèi)者服務(wù)的加盟模式我都不看好。當(dāng)然，我說(shuō)的是整個(gè)消費(fèi)行業(yè)，脫離這個(gè)行業(yè)，規(guī)律也許就不適應(yīng)了。

——京東商城董事會(huì)主席劉強(qiáng)東認(rèn)為“未來(lái)不需要分銷商。分銷商模式、加盟模式都會(huì)被干掉”。

“我們既要張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng)，又不能神化它?；ヂ?lián)網(wǎng)并沒有改變大多數(shù)商業(yè)的本質(zhì)，也不會(huì)取代大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樗鼰o(wú)法取代它們的核心價(jià)值，它將是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、提升效率的工具。透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的喧囂，我們應(yīng)該看到生意的內(nèi)核仍然是做好產(chǎn)品、服務(wù)好客戶?！?/p>

——聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶。

“世界上只要存在信息不對(duì)稱，就存在商業(yè)機(jī)會(huì)。企業(yè)家的價(jià)值就在于尋找、發(fā)現(xiàn)并捕捉到這些不對(duì)稱信息中蘊(yùn)含的商機(jī)。誰(shuí)能最大限度地掌握和利用信息資源，誰(shuí)就必將成為商業(yè)的強(qiáng)者，保持可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力?！?/p>

——中國(guó)工商銀行董事長(zhǎng)姜建清。

“很多同志問(wèn)，究竟是從線上往線下走，還是從線下往線上走。這兩個(gè)想法都是錯(cuò)的。我們不應(yīng)該有線上線下任何的固定思維，我們要做融合的線上線下互動(dòng)，融合的消費(fèi)模式，說(shuō)來(lái)說(shuō)去就是萬(wàn)達(dá)電商一定不是賣商品，而是賣服務(wù)?！?/p>

——萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林。

“‘你們讀MBA的目的是什么？’大多數(shù)人毫不猶豫地選擇了圈子。所謂圈子、資源，都只是衍生品，最為重要的還是你的知識(shí)和內(nèi)功的積累。只有自己修煉好了，才會(huì)遇到更多的‘貴人’。你只有奮斗到了那個(gè)層次，才會(huì)有相應(yīng)的圈子。而如果自身層次不夠，你即使到了那個(gè)圈子，也只能是一個(gè)可憐蟲?！?/p>

——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平。

“中國(guó)是一個(gè)新興市場(chǎng)，中產(chǎn)階層不斷擴(kuò)大，需要更多新產(chǎn)品和新技術(shù)，這促使中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者比成熟市場(chǎng)增加得更多。而且，過(guò)去在中國(guó)，很多人害怕失敗，不愿冒險(xiǎn)，我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這種思維也改變了，現(xiàn)在新一代的年輕人不怕了”。

——安永全球董事長(zhǎng)溫伯格。

“我們的金融，我非常坦率地講自從改革開放以來(lái)是對(duì)不起百姓的。你看看百姓儲(chǔ)蓄率這么高，國(guó)民儲(chǔ)蓄率50%，家庭儲(chǔ)蓄率30%以上，都去哪兒了？要不然去了銀行，在絕大部分時(shí)間之內(nèi)銀行的名義利率是低于通貨膨脹的。要不然就去股市，股市對(duì)得起百姓嗎？”

——清華大學(xué)教授李稻葵。

“大企業(yè)是越來(lái)越難以生存，個(gè)人的企業(yè)和微小的企業(yè)很可能將來(lái)取代這些大企業(yè)，大企業(yè)要想成為大企業(yè)，一定要把自己變成一種平臺(tái)型的企業(yè)。另外提出來(lái)，所謂知識(shí)企業(yè)要取代所謂的資本和人力密集型的企業(yè)。只有平臺(tái)型的企業(yè)才能成為大企業(yè)。”

——亞信科技董事長(zhǎng)丁健。

“3個(gè)人的公司估值500萬(wàn)美元，8個(gè)人的公司估值8000萬(wàn)美元，一個(gè)項(xiàng)目午餐晚餐估值可能翻倍！從創(chuàng)業(yè)來(lái)講，你是一匹快馬，可能成功；你是一條慢魚，也可能成功。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，我覺得這是一個(gè)融資最好的時(shí)代，從來(lái)沒有過(guò)的融資這么好的時(shí)候。對(duì)VC來(lái)說(shuō)，我覺得現(xiàn)在肯定是一個(gè)不斷洗牌的過(guò)程?！?/p>

——清科集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO倪正東在第四屆中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上演講時(shí)慨嘆，投資人壓力山大，都患上了“投資焦慮癥”。

“用中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力來(lái)支撐企業(yè)的發(fā)展本身就是不可取的，我覺得應(yīng)該依靠自己的技術(shù)?！薄霸诿媾R成本增長(zhǎng)的同時(shí)，我們并不是匆忙選擇到低勞動(dòng)力成本的地方去做投資，而更多的是把在一線的工人從一個(gè)普通的工人轉(zhuǎn)化成為一個(gè)技術(shù)工人，把人均效率提高上來(lái)?！?/p>

——格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠表示“好企業(yè)不靠低成本、低勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)”。

“什么時(shí)候，非公兩個(gè)字不存在了。真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也許就建立起來(lái)了。非公兩個(gè)字，本身就帶有很明顯的歧視意義?！?/p>

——經(jīng)濟(jì)學(xué)者、央視特約財(cái)經(jīng)評(píng)論員馬光遠(yuǎn)。