王石以他2000年以來的經(jīng)歷成書，囑我作序。我與王石并不相熟，不過，其人與其治下的萬科，確是我多年的關(guān)注對象。此次有機會完整閱讀了他13年來的文札，我了解到不少新聞事件的臺前幕后、來龍去脈，分享了他的企業(yè)管理思想，還有他對當今中國政治、經(jīng)濟、社會、文化和生態(tài)問題的思考。從文中看，這是一位有擔當?shù)?、奮進的企業(yè)家的自白。

王石是中國最大房地產(chǎn)企業(yè)的掌門人，首先是位企業(yè)家。在本書文章中，我格外喜讀最后幾節(jié)，這是作者書中所思所想的高度濃縮與總結(jié)。文中坦言：“今天，中國企業(yè)家就面臨一些困惑和迷茫，面臨社會的曲解和丑化?！覀儾槐乇г梗膊灰麡O對待中國社會的不確定性。企業(yè)家很重要的一點就是冒險精神，在不確定情況下，才更需要企業(yè)家。我們贏得了財富，我們積累了經(jīng)驗，這個時候不該逃避?！薄捌髽I(yè)家向這個社會輸出的正能量，是現(xiàn)代的管理制度、組織機構(gòu)、溝通技巧。……企業(yè)家不僅僅為社會提供就業(yè)與財富，企業(yè)家精神更是社會進步的動力?！边@正是作者的自我期許與定位?！安槐г埂庇绕潆y能可貴。后人不會對這一代企業(yè)家受到多少羈絆感興趣，只會對面對種種約束他們做了什么努力、取得了什么突破感興趣。在《建筑補習班》一文中，作者說，“在我的閱讀體驗中，不管是經(jīng)典的著作，還是日常的紙媒，房地產(chǎn)總是和‘貪婪’、‘暴利’、‘驅(qū)逐市民’、‘破壞城市記憶’聯(lián)系在一起，這與我的自我期許相去甚遠?！倍嗄陙恚恍傅赜脗€人和企業(yè)的行動與這種“刻板印象”相抗爭。他向往的是榮德生、張謇那樣的氣度。無論他最終能達到什么高度，這樣的追求本身即有理由贏得鼓勵和認可。