俞敏洪

關鍵詞：自我更換基因

多年來，俞敏洪對新東方未來的定位，就是一個內(nèi)容提供商以及地面教育商，不做平臺。放在一年前，俞敏洪對于互聯(lián)網(wǎng)教育還真沒太當回事。去年5月的一次演講中，俞敏洪還曾斷言，“在線教育把內(nèi)容和平臺一起做，最后肯定要死?！?/p>

但是，“現(xiàn)在有幾千家網(wǎng)絡公司在做教育，都希望在未來會有所突破，這里面必然可能會出現(xiàn)其中一個就是顛覆式的。”之前認為新東方按照內(nèi)容為王思路還能支撐七八年的俞敏洪，在隨后創(chuàng)業(yè)家雜志創(chuàng)辦五周年年會上說了那句話：“新東方基本上就要死”。俞敏洪公開質(zhì)疑新東方過去成功的基因沒法跟互聯(lián)網(wǎng)、移動技術相結(jié)合，他決定“必須更換我本人的基因，同時更換整個新東方的發(fā)展基因。更換基因這個坎過不去，基本上就要死。所以我現(xiàn)在做好了準備，寧可在改的路上死掉，也不死在原來的基因里?！?/p>

王健林

關鍵詞：鐵腕換帥

萬達集團麾下萬達百貨已正式任命沈嘉穎為萬達百貨總經(jīng)理，同時免去孫靖寰的萬達百貨總經(jīng)理職務，調(diào)整為萬達集團高級總裁助理兼任萬達百貨常務副總經(jīng)理、綜合管理中心總經(jīng)理。

此番人事變動根本原因或許與業(yè)績有關。萬達集團2013工作總結(jié)會上披露，萬達百貨2013年完成收入154.9億元，盡管同比增長39%，但由于萬達百貨推遲了長沙、武漢等幾家店的開業(yè)，半年時重新調(diào)整了收入計劃，而且全年僅完成調(diào)整后計劃的91%，且虧損進一步擴大，凈利潤增虧7%。

萬達集團董事長王健林在近期接受媒體采訪中指出，萬達百貨虧損，一方面受八項規(guī)定及電商沖擊，百貨業(yè)整體不佳，此外最主要是內(nèi)部管理層出問題?！拌F腕”的王健林甚至給出了萬達百貨需在2年內(nèi)，即到2015年底實現(xiàn)盈利的時間表。

劉強東

關鍵詞：京東布局O2O

繼蘇寧試水O2O后，京東商城劉強東也跨出了這一步。3月中旬，京東商城宣布與上海、哈爾濱、溫州、西安等15座城市的一萬多家便利店達成戰(zhàn)略合作，在交易、結(jié)算、物流和售后方面開展O2O業(yè)態(tài)。京東方面透露，這一O2O業(yè)態(tài)有望在年底前覆蓋全國所有省會城市和地級市。

據(jù)了解，這一萬多家便利店包括快客、好鄰居、良友、美宜佳等，它們將在信息系統(tǒng)、會員系統(tǒng)、消費信貸體系及服務體系等方面與京東進行整合，而京東將在網(wǎng)上為這些便利店搭建入口。京東稱，通過京東平臺上便利店的官網(wǎng)，消費者可借助LBS定位，在其旗下所有門店中找尋最近的店面進行購物。同時京東還將于便利店實現(xiàn)線上線下會員體系共享，將積分優(yōu)惠等活動打通，會員所有訂單都由京東統(tǒng)一下發(fā)給便利店，由便利店或京東自營配送團隊以京東統(tǒng)一服務標準進行“最后一公里”配送，并實現(xiàn)實時監(jiān)控。

董明珠

關鍵詞：個人崇拜

有人說，沒有董明珠就沒有格力，但沒有朱江洪就不會有董明珠。不過，過去十年，董明珠的出鏡率和曝光率遠遠高于朱江洪，格力的董明珠色彩也遠遠濃于朱江洪色彩。

媒體報道，董明珠出書、出碟、拍電視劇、冠名教學樓等成功學宣傳不在話下，更值得一提的是，在董明珠的硬朗做派下，換屆之后的格力內(nèi)部“個人崇拜”風氣日盛。

外界之所以對董明珠的傳奇故事了如指掌，是基于兩本自傳。一本叫做《棋行天下》，并于2003年拍成電視劇《行棋無悔》，搬上中央電視臺的大熒屏。因為董明珠的個人事跡紅遍大江南北，其又在2006年出版了同名紀實性自傳體小說《行棋無悔》。

這兩本自傳將董明珠雷厲風行、做派硬朗的性格展現(xiàn)得淋漓盡致，同時董明珠個人對格力的卓越貢獻透過書中得到大力宣揚。一名在格力電器工作多年的老員工告訴媒體，當年董明珠出版上述兩本自傳的時候，公司內(nèi)部訂了不少，而且要求員工和經(jīng)銷商都得去看。

格力電器某部門經(jīng)理陳林（化名）則向媒體一言道破：“實際上，目前格力內(nèi)部彌漫著一種個人崇拜的色彩，董明珠行事強硬，說一不二，尤其在接任董事長之位之后，這種風氣有愈演愈烈的危險?！?/p>

李河君

關鍵詞：福布斯黑馬富豪

2013福布斯中國富豪榜發(fā)布，漢能控股集團創(chuàng)始人李河君以黑馬姿態(tài)位居第四，一時間被關注。但是，在665億元凈資產(chǎn)的光環(huán)之下，李河君真實資產(chǎn)依然神秘莫測。

據(jù)了解，李河君前兩年大肆宣揚的“2000億”薄膜太陽能研發(fā)生產(chǎn)投資計劃實則多來自于地方政府和銀行?！皾h能在各地投資依據(jù)其‘三三制原則’，政府出資三分之一，銀行出三分之一，漢能自己出三分之一，有時漢能連自己的三分之一也不出?！币晃粷h能離職高管如是說。更耐人尋味的是，2013年末，漢能集團抵押所持漢能太陽能市值逾40億元股份，貸款約3.45億元來增持公司股份，漢能集團的現(xiàn)金流遭受質(zhì)疑。