“我們?cè)瓉?lái)主要從事飼料和肉蛋奶的產(chǎn)品的生產(chǎn)，今后我們不但要生產(chǎn)這些飼料、肉蛋奶這些產(chǎn)品，更重要的是要進(jìn)行組織的變革，更多的要進(jìn)行服務(wù)，服務(wù)主要是為我們更多的家庭農(nóng)場(chǎng)，更多的這些農(nóng)業(yè)企業(yè)服務(wù)，要為我們產(chǎn)業(yè)鏈的上游、中游、下游服務(wù)。

更重要的是我們要轉(zhuǎn)型到我們成為市場(chǎng)的供給者和商品的組織者和服務(wù)者，這個(gè)轉(zhuǎn)型，要從這種非常硬的建工廠轉(zhuǎn)向相對(duì)比較軟的提供服務(wù)邁進(jìn)，而這個(gè)邁進(jìn)就是時(shí)代的需要，時(shí)代的烙印，這也是我們求得更大發(fā)展的一個(gè)必需?！?/p>

——新希望創(chuàng)始人，知名企業(yè)家劉永好。

“如果你心里想著要顛覆巨頭，第一，一定不要大聲說(shuō)出來(lái)，第二，一定要打側(cè)翼戰(zhàn)。最忌諱的，就是看到巨頭在那里大快朵頤，你沖進(jìn)去要跟巨頭分一杯羹。創(chuàng)業(yè)者要有一種坐冷板凳的精神，因?yàn)槟阕龅牟皇亲顭衢T、最時(shí)髦的事情，媒體可能不想報(bào)道，排行榜也不給熱評(píng)，你不要覺(jué)得沒(méi)有意思。”

——360公司董事長(zhǎng)周鴻礻韋。

“一個(gè)官本位的社會(huì)，不會(huì)是知識(shí)持續(xù)突破的社會(huì)，也不會(huì)是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展之社會(huì)。帶來(lái)新知識(shí)者，帶來(lái)新財(cái)富者，這兩者被尊崇，則人心智的力量就流向了知識(shí)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新了。未來(lái)的制度變革，其實(shí)本質(zhì)就是重新調(diào)整社會(huì)的價(jià)值制度，尊重什么否定什么，以此引導(dǎo)資源的新配置?！?/p>

——萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席王石。

“未來(lái)100年，非洲經(jīng)濟(jì)體將飛速增長(zhǎng)，會(huì)出現(xiàn)最令人興奮的機(jī)遇。今后100年里，預(yù)計(jì)非洲的人口將劇增，尼日利亞成為全球手機(jī)通信增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。如果用未開(kāi)發(fā)的資源作抵押，非洲的貸款潛力高達(dá)5-10萬(wàn)億美元。”

——花旗私人銀行發(fā)布的展望2014年報(bào)告認(rèn)為，下一個(gè)百年機(jī)遇在非洲。

“互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是一個(gè)極客時(shí)代，而不是以前的好學(xué)生時(shí)代。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，勤奮已不能稱為成功的必要條件。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)特質(zhì)不要求全面，只需你在某一個(gè)點(diǎn)很獨(dú)特。一旦找到這個(gè)點(diǎn)，它就會(huì)像一把小錐子一樣，在很平的世界上一下子讓你突顯出來(lái)。”

——金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛。

“沒(méi)有一個(gè)世界強(qiáng)國(guó)是獨(dú)立于世界規(guī)則之外能生存和強(qiáng)大的。融入世界經(jīng)濟(jì)之中是成長(zhǎng)與發(fā)展的必要條件?！?/p>

——知名地產(chǎn)商任志強(qiáng)。

“民營(yíng)銀行在資源配置上就能更市場(chǎng)化，公平公正嗎？一些地方民營(yíng)銀行參與大型國(guó)有企業(yè)及項(xiàng)目融資的熱情相當(dāng)高，經(jīng)常埋怨自身無(wú)法介入的不公平。由此說(shuō)來(lái)，金融機(jī)構(gòu)所有制結(jié)構(gòu)與其是否按市場(chǎng)化配置資源關(guān)系并不必然。”

——工行董事長(zhǎng)姜建清。

“在自己的小世界、小圈子里自我感覺(jué)異常良好，卻不敢面對(duì)新的技術(shù)浪潮邁出堅(jiān)定的一步。企業(yè)家真正的挑戰(zhàn)首先來(lái)源于自己，如果企業(yè)家被過(guò)去的固有思維綁架，沉湎于光輝永存不能迎風(fēng)轉(zhuǎn)型，那你就很可能沒(méi)有未來(lái)。”

——TCL董事長(zhǎng)李東生表示企業(yè)家不能當(dāng)啃老族，更不能有“公主病”。

“O2O的機(jī)會(huì)在于服務(wù)業(yè)市場(chǎng)信息不對(duì)稱。如果一家公司從信息供應(yīng)角度出發(fā)，逐漸介入到交易環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)，再越來(lái)越深度地介入交易，變成一個(gè)交易平臺(tái)的話，最終的平臺(tái)價(jià)值就會(huì)成倍增加。”

——大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CEO張濤。

“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，它的靈魂依然沒(méi)有改變——技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是這個(gè)行業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力。

——百度CEO李彥宏。

“堅(jiān)信任何創(chuàng)新突破和財(cái)富的創(chuàng)造能力一定是在民間，絕對(duì)不是在政府和國(guó)企。所以政府大量的創(chuàng)新基金付給一個(gè)國(guó)家辦的研究院是非常錯(cuò)誤的，應(yīng)該是付給各種民間的力量才是對(duì)的，我始終相信中國(guó)未來(lái)突破性的教育研發(fā)與研究平臺(tái)一定是在民間。”

——新東方創(chuàng)始人，著名英語(yǔ)教學(xué)與管理專家俞敏洪。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變中國(guó)。中國(guó)式創(chuàng)新以學(xué)習(xí)、模仿、改造為主，缺乏原創(chuàng)性、顛覆性，已成為強(qiáng)國(guó)之路必須跨越的障礙。而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，開(kāi)放化平臺(tái)取代了自上而下的體制，變革機(jī)遇無(wú)處不在，每個(gè)人都能以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，這和35年前改革開(kāi)放一樣，將掀起一股新的創(chuàng)業(yè)浪潮，匯聚重要的能量?！?/p>

——首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉曉光。