最近,著名的老江湖馮侖也在談互聯(lián)網(wǎng)思維,他在2014亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇上有個(gè)演講,自曝“我們一看有一點(diǎn)懵了”。
馮侖寫(xiě)過(guò)一本書(shū)叫《野蠻生長(zhǎng)》,在中國(guó)企業(yè)家里,馮侖是用戶思維比較強(qiáng)的企業(yè)家,我一個(gè)企業(yè)家朋友說(shuō),他們做房地產(chǎn),會(huì)在全球到處看好的房子,最不期而遇的兩個(gè)人,一個(gè)是王石,一個(gè)是馮侖。
馮侖的“懵了”背后,是傳統(tǒng)企業(yè)幾個(gè)顛覆級(jí)的變化,這種變化在過(guò)去一年沖擊最大的是消費(fèi)電子和銀行,2014年可能會(huì)沖擊房地產(chǎn)和汽車行業(yè),雖然這兩個(gè)行業(yè)目前是很賺錢的行業(yè),但是山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓。
1、天上的云變了,過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)要被洗牌了。
如馮侖的反思:“過(guò)去幾百年房地產(chǎn)行業(yè)怎么走,我自認(rèn)為我很勤奮,我跟東升一樣,因?yàn)槿澜缢凶钆5牡禺a(chǎn)公司我都去過(guò),我認(rèn)為我已經(jīng)非常清楚了,所以房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新、路徑、瓶頸在哪兒是很清楚的。這個(gè)天空我非常清楚,有幾片云怎么走,什么時(shí)候下雨我是知道的?!?/p>
“但今天一下子天上的云變了,我們不知道這件事怎么辦了。剛才講到了互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變一切傳統(tǒng)行業(yè)。三個(gè)月前地產(chǎn)聯(lián)盟的主要企業(yè)開(kāi)始和互聯(lián)網(wǎng)金融合作,開(kāi)始去騰訊和海爾。我來(lái)的前一天去了小米,所有人都在創(chuàng)新和研究,互聯(lián)網(wǎng)怎么樣影響和改變房地產(chǎn)。我們一看有一點(diǎn)懵了,為什么?小米現(xiàn)在準(zhǔn)備做房地產(chǎn)了。小米產(chǎn)品的簡(jiǎn)單極致以及它的粉絲經(jīng)濟(jì)包括它的服務(wù),它講到了互聯(lián)網(wǎng)的思維,所有這一切都在顛覆我們。我們開(kāi)始思考,我們的天空有怎樣的變化。我們天上的云還會(huì)像以前一樣飄到自己的頭上,可以看到自己心里中預(yù)期的彩霞嗎?我們現(xiàn)在真有一點(diǎn)懵?!?/p>
2、更兇狠的變化是商業(yè)模式的顛覆,很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)面前,被摧枯拉朽的推平。
一個(gè)多月前,馮侖與郁亮和雷軍坐在一起,雷軍說(shuō)了一句話讓馮侖有一點(diǎn)懵,雷軍說(shuō)你們能不能把房?jī)r(jià)降低一半,靠服務(wù)和增值賺錢。
馮侖的反思:“舉一個(gè)例子,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)攪合得可以了。現(xiàn)在如果你有房子,如果是公寓或者是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)等次的房子,可以跟這個(gè)網(wǎng)站簽約,簽約以后合約里規(guī)定你要短租一天半天或者是十天,這個(gè)網(wǎng)站簽約了非常多這樣的房子。另外一方誰(shuí)要租房就在網(wǎng)站上說(shuō)我到北京租哪個(gè)房子,在那里服務(wù)人員就在那里等著你,你進(jìn)到房間里跟酒店是一樣的,而且可以做飯,另外不用擔(dān)心你的隱私被暴露。在這種情況下,又比酒店便宜關(guān)鍵是服務(wù)是自助式的價(jià)錢比酒店還便宜,隱私性比酒店好。另外很方便,一個(gè)城市里非常多,在網(wǎng)上看哪個(gè)城市都有,這是我偶爾發(fā)現(xiàn)的一個(gè)秘密。因?yàn)槲矣幸粋€(gè)朋友來(lái)說(shuō)住北京,對(duì)我說(shuō)住公寓,我說(shuō)你在這兒買了房子,他說(shuō)我網(wǎng)上訂的,他說(shuō)700塊錢,他說(shuō)就一天也可以訂,這種模式在美國(guó)其實(shí)就有,這個(gè)模式希望用這樣的方法至少消滅一部分的酒店,因?yàn)榫频戤吘褂虚_(kāi)會(huì)的功能?!?/p>
3、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是用戶思維,用戶思維的本質(zhì)是服務(wù)思維。
為什么小米做房地產(chǎn)的傳言會(huì)讓地產(chǎn)業(yè)緊張,是因?yàn)樗麄儾簧瞄L(zhǎng)深耕用戶。其實(shí),這種“只按摩不收費(fèi)”的方式已經(jīng)在物業(yè)行業(yè)有嘗試了。
馮侖的反思:“有一個(gè)網(wǎng)站提供服務(wù),以前房地產(chǎn)行業(yè)的物業(yè)是不賺錢的,特別是管住宅。這樣一家公司很簡(jiǎn)單進(jìn)入所有的社區(qū)不收物業(yè)管理費(fèi),只按摩不收消費(fèi),我相信大家都躺下了,因?yàn)檫@又不給錢天天給你按摩,所以他橫沖直撞進(jìn)入到所有的小區(qū),一下子建立了幾百萬(wàn)個(gè)家庭的用戶,然后開(kāi)始按摩不收費(fèi),賣精油收費(fèi),遞毛巾收費(fèi),于是開(kāi)始在社區(qū)里為幾百萬(wàn)的家庭用戶用互聯(lián)網(wǎng)配送所有家庭需要的東西,這個(gè)公司一年賺一兩個(gè)億,而且越來(lái)越大。還有房地產(chǎn)的中介,還有智能家居在互聯(lián)網(wǎng)的整合。”
理解變化,才能擁抱變化,你說(shuō)呢?