教育界有太多的江湖騙子,他們教上兩三年書,然后就想出一些聰明的口號,建立自己的網(wǎng)站,開展巡回講座。在這個快餐型社會,對復(fù)雜問題用簡單辦法解決,往往更容易被人們接受。但我們可以做得更好。我希望每名教師都能夠認(rèn)識到,要達(dá)到真正的卓越是要做出犧牲的,需要從錯誤中汲取教訓(xùn)同時付出巨大的努力。畢竟,教育無捷徑。一間教室能給孩子們帶來什么,取決于教室桌椅之外的空白處流動著什么。相同面積的教室,有的顯得很小,讓人感到局促和狹隘;有的顯得很大,讓人覺得有無限伸展的可能。是什么東西在決定教室的尺度——教師的班級管理,尤其是小學(xué)教師。他的面貌,決定了教室的內(nèi)容;他的氣度,決定了教室的容量。
我們花了那么多時間提高閱讀和數(shù)學(xué)分?jǐn)?shù),我們催促孩子們跑得更快、跳得更高,難道不也應(yīng)該幫他們變成更好的人嗎?實際上,在那之后的這么多年來,我發(fā)現(xiàn)只要改善班風(fēng),各種尋常的挑戰(zhàn)就能迎刃而解。
一間教室的容量可以很大很大,可以帶給孩子無限多的東西——我希望能把自己創(chuàng)建班級的故事能和大家一起分享,從中獲取教育智慧,就是獲得力量。
(一)構(gòu)建愿景
每當(dāng)我接一個班級,召開主題班會,構(gòu)建班級愿景。和學(xué)生一起制定班級奮斗目標(biāo),有畢業(yè)目標(biāo),學(xué)年目標(biāo),包括各項活動,學(xué)習(xí)成績,紀(jì)律衛(wèi)生等各項愿景,實事求是和學(xué)生分析,制定可行的愿景,為了實現(xiàn)班級目標(biāo),制定班級誓言。有了班級奮斗目標(biāo),就有共同努力的方向,也把班級凝聚在一起,增加班級凝聚力。
在制定愿景前,我先向?qū)W生推薦一些書目,如:《傳統(tǒng)美德故事》、《當(dāng)代英雄故事》、、及品德書中的一些偉人,英雄人物故事,找最喜歡的人,最敬佩的人,讓他們成為學(xué)生的偶像,讓每個學(xué)生在班級里講他的事跡,然后確立學(xué)習(xí)榜樣,確定自己準(zhǔn)備做什么樣的人,用偉人的人格影響學(xué)生,把偉人當(dāng)成知心朋友。然后讓小組討論的形式,讓學(xué)生暢談理想和人生價值,樹立體現(xiàn)自我價值和社會價值的美好理想。讓每位學(xué)生寫好《我的人生夢想》,每學(xué)期寫一次,在全班同學(xué)面前演講。不斷完善調(diào)整自己的發(fā)展愿景,增加自己的自信心。
通過幾周時間,每名學(xué)生都認(rèn)真設(shè)計,遇到問題可以請教家長和老師一起研究、設(shè)計,但別人只是參考意見,一次次修改設(shè)計都是對目標(biāo)有更深一層的認(rèn)識。然后召開主題班會,師生應(yīng)立下誓言,實現(xiàn)班級奮斗目標(biāo),學(xué)生講演自己的目標(biāo)。主題班會召開之后,把目標(biāo)設(shè)計在手抄報上,掛在床頭,每天早晨讀一遍。
目標(biāo)制定以后,關(guān)鍵看能否堅持到底,按自己的目標(biāo)去做。為了使學(xué)生堅持到底,我又要求學(xué)生寫鼓勵日記,學(xué)生每天臨睡前和偶像說幾句心里話,和目標(biāo)進(jìn)行對照,那些做得好,那些不好。有那些苦難、煩惱,需要怎樣解決。老師定期檢查,在日記中,老師和學(xué)生單獨(dú)交流,對學(xué)生堅持按目標(biāo)做,給與贊美和鼓勵,對于做不好的地方,提建議,幫學(xué)生改正錯誤。學(xué)生寫鼓勵日記可以提高寫作能力,也能促進(jìn)學(xué)生的心理健康教育,教師在班級也用不著批評學(xué)生,如果有想法,在日記中提建議,學(xué)生自然改正,老師和學(xué)生也成為了朋友。
(二)例會制度
班級創(chuàng)新為團(tuán)隊,就要建立例會制度。如果開不了,小組合作團(tuán)隊學(xué)習(xí)機(jī)制就難以持續(xù)。這個大團(tuán)隊由幾個小團(tuán)隊組成,為了實現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須定期召開例會。
1、開好班委例會
由班長主持,對全班的紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、活動進(jìn)行總結(jié)。參加人員班委會人員、小組長。
2、開好小組例會
由小組長主持召開對本小組遇到的問題進(jìn)行總結(jié),小組組組長、學(xué)科代表、勞動委員對每名學(xué)生進(jìn)行總結(jié)。多提優(yōu)點(diǎn),然后提建議。參加人員小組全體人員。
3、召開學(xué)科團(tuán)隊會議
召開學(xué)科團(tuán)隊會議是為了研究學(xué)習(xí)方法、潛能生轉(zhuǎn)化和學(xué)習(xí)效果,培養(yǎng)責(zé)任意識和團(tuán)隊意識。會議由班主任、學(xué)科教師、班學(xué)習(xí)委員、小隊學(xué)科代表參加。學(xué)科代表對本小隊隊員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié),提出下一階段任務(wù)。學(xué)習(xí)委員記錄、主持、總結(jié),提出下一階段的任務(wù)。學(xué)科教師對本學(xué)科的學(xué)習(xí)遇到問題和大家交流。班主任提出看到的問題進(jìn)行交流。
(三)建立規(guī)章制度
在過去的小組合作學(xué)習(xí)創(chuàng)建中,我們很多教師認(rèn)為口頭要求學(xué)生如何如何就可以了,很少制定公約,或者幾乎很少有學(xué)生討論建立公約,最后,學(xué)生的合作意識和合作能力沒有被培養(yǎng)出來。在小組合作團(tuán)隊學(xué)習(xí)機(jī)制創(chuàng)建中,我們必須樹立公約,“國有國法,家有家規(guī)”,小組要有組規(guī)、組約。通過組約來規(guī)范合作行為,提高教師和學(xué)生的合作能力。
建立小組合作學(xué)習(xí)公約,引進(jìn)激勵機(jī)制,培養(yǎng)合作交往意識和小組合作學(xué)習(xí)技能?!肮s”是學(xué)生和教師所遵循的法則和要求,與全體學(xué)生共同商議后形成,主要對學(xué)生如何參與、如何互動做出基本規(guī)范和要求。
(四)建立多元評價
建立健全小組合作學(xué)習(xí)的高效機(jī)制,明確小組成員的學(xué)習(xí)責(zé)任、角色與職責(zé)是高效學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。建立多元評價機(jī)制,落實各層級學(xué)習(xí)責(zé)任,體現(xiàn)生生是主體、生生有責(zé)任的學(xué)習(xí)理念,使學(xué)生學(xué)習(xí)責(zé)任化、評價多元化,確保小組合作學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)效能。
1、建立多元評價機(jī)制,全面落實學(xué)習(xí)責(zé)任
建立多元評價機(jī)制,采用即使評價、同伴評價、小組評價。做到課堂學(xué)習(xí)的隨機(jī)評價與定期評價相結(jié)合;小組自我評價與小組互評、教師評價相結(jié)合;小組成員自評與互評相結(jié)合,例如每位成員的學(xué)習(xí)由自我評價、同伴評價、學(xué)科代表評價、學(xué)委評價、教師評價還有學(xué)科教師評價,實現(xiàn)多元評價,監(jiān)督和保障每位學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。例如一名學(xué)生的勞動評價,小組勞動委員評價、班級勞動委員評價、班主任評價還有家長評價,這種多元評價有利于明確小組成員的學(xué)習(xí)責(zé)任、角色與職責(zé)完成,建立一種學(xué)習(xí)責(zé)任牽制的高效評價系統(tǒng)。任何成員都在評價中,如小組長評價小組成員,班長評價小組長,學(xué)生評價班長。班長實行競選產(chǎn)生。這里有有形的評價,也有無形的評價,
其含義就是協(xié)商、關(guān)心、關(guān)注、呵護(hù)、督促、使眼色、暗示等,這些都是評價,評價就像幽靈一樣伴隨學(xué)生,讓這種評價變成一種激勵,讓這種評價變成一種紐帶,讓小組成員的“心”緊緊凝聚在一起,讓他們實現(xiàn)人生愿景、追求成功夢想,堅持不懈努力。
2、進(jìn)步就是成功評價機(jī)制
為了照顧學(xué)習(xí)表現(xiàn)差的學(xué)生,縮小學(xué)生差異,我們引進(jìn)進(jìn)步就是成功的評價機(jī)制,每個學(xué)生都是獨(dú)立的,具有鮮明個性的完整的個體,在心里、生理、習(xí)慣、能力方面都有很大差異。在每個班級中,都存在一定數(shù)量的學(xué)習(xí)表現(xiàn)較差的學(xué)生,對于這部分學(xué)生,我們更要精心呵護(hù)和關(guān)注,我們在考試成績上以比上一次有提高就給與小紅花進(jìn)行獎勵,讓他們自己跟自己比,天天有進(jìn)步。
3、學(xué)習(xí)評價以小組為單位評價
各小組每項累積達(dá)100分的小組可以得到“獎品”。這個小游戲的優(yōu)點(diǎn)之一是,就算某組先拿到100分,其他組仍有得到獎品的機(jī)會。得分達(dá)到100分的小組可以先領(lǐng)取獎品,之后再從0開始累積點(diǎn)數(shù),其他組則繼續(xù)答題,直到分?jǐn)?shù)累積到100分為止。如此一來,各小組學(xué)生不會相互對立,各組都只想著如何答出正確答案,而且好的回答往往能贏得對手的掌聲?!靶〗M積分”的得分會累積一整年;這個游戲會一直繼續(xù)下去,就像歷史一樣??荚嚪?jǐn)?shù)直接公布小組成績,不公布個體成績。對取得第一、二名的小組,每名同學(xué)都加分。這樣的小組評價有利于維護(hù)小組尊嚴(yán),增強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部合作精神,促使每位成員為團(tuán)隊榮譽(yù)而努力。小組評價不僅應(yīng)對包括小組合作結(jié)果的評價,更應(yīng)包括對小組合作過程的評價。為保證組間競爭的公平性,合作結(jié)果評價既可以由教師評價,也可以由學(xué)生小組討論后產(chǎn)生??梢愿鶕?jù)合作小組規(guī)章制度制作小組自評表格,是小組自評與教師評價相結(jié)合,做出更加客觀、公正、合理的評價,激勵小組更加振奮精神,爭取更大的進(jìn)步和成就。
(五)團(tuán)隊組織機(jī)構(gòu)
組織機(jī)構(gòu)建設(shè),主要是建立組名、組牌、組訓(xùn)、口號、愿景、目標(biāo)、組歌;落實角色及職責(zé),填寫《小組團(tuán)隊崗位設(shè)置表》;需要師生共同行動起來,動手購置設(shè)備,創(chuàng)建小組合作學(xué)習(xí)氛圍。把小組建設(shè)成溫馨的小家,把班級變成溫馨的大家。
創(chuàng)建溫馨的班級過程中培養(yǎng)培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)秀品格,激發(fā)孩子自身的高要求才是成就孩子一生的根本。人生中最重要的問題永遠(yuǎn)不會出現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化的測驗上,他們的品格誠信、道德與胸襟,都是教育的根本。