8月30日，細(xì)雨霏霏，河南省鄭州市民航路企業(yè)一號(hào)大廈。

“在滑縣組建河南省非轉(zhuǎn)基因物流食品產(chǎn)業(yè)園的投資項(xiàng)目計(jì)劃書，猶如一張燙金的請(qǐng)柬，裹含著喜慶和希望在向我邀約?！焙幽先痍?yáng)集團(tuán)總經(jīng)理王衛(wèi)東興奮地向記者介紹著他將要實(shí)施的新“項(xiàng)目”。

物流園將為種植、養(yǎng)殖、食品加工、生物肥料和新能源利用等和農(nóng)業(yè)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)提供有力的載體，這也將使王衛(wèi)東的循環(huán)農(nóng)業(yè)的夢(mèng)想又向前邁進(jìn)了一大步。

從糧食經(jīng)營(yíng)到循環(huán)農(nóng)業(yè)

自9歲時(shí)父親患骨癌去世以后，作為老大的王衛(wèi)東就過早地品嘗到生活的艱辛。為了照顧年幼的弟弟妹妹，他不得不努力掙錢。

1993年，王衛(wèi)東開始涉足糧食貿(mào)易。出生于滑縣萬古鎮(zhèn)今古營(yíng)村的他，發(fā)現(xiàn)周圍村民賣糧難，他便在村頭開了一個(gè)收糧點(diǎn)，以略高于市場(chǎng)的價(jià)格收購(gòu)農(nóng)民的玉米、小麥、大豆，再以比其他糧企略低的價(jià)格賣給新鄉(xiāng)、安陽(yáng)、鄭州等地的糧食加工廠。

經(jīng)過多年的摸索和探討，這期間他也經(jīng)歷了背叛和毀約，但他始終堅(jiān)持仁義和良心搞經(jīng)營(yíng)，寧可自己賠錢，也絕不讓合作伙伴吃虧。短短的幾年時(shí)間，他就得到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和同行以及上游合作伙伴的充分信任，所經(jīng)營(yíng)的糧食數(shù)量滾雪球般越來越大，每年所經(jīng)營(yíng)的糧食總量位居河南省民營(yíng)糧食企業(yè)前列，成為河南省糧食經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿企業(yè)。

但很快，他的糧食貿(mào)易也進(jìn)入了瓶頸期，看好的麥子沒有足夠的錢買，買來了又沒有地方貯存。

直到2008年，王衛(wèi)東與尚海濤不期而遇。而這一年對(duì)于王衛(wèi)東是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折，自此事業(yè)進(jìn)入了騰飛期。

尚海濤是河南瑞陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)。

提到兩人的相識(shí)，王衛(wèi)東此刻講起還頗覺得奇妙。他原本是跟著朋友去鄭州與尚海濤談生意，不料，卻把自己“談”進(jìn)去了。

“義利相融，養(yǎng)義生利”是兩人共同的價(jià)值觀。王衛(wèi)東稱“尚海濤有學(xué)識(shí)、謙虛，他身上有種霸氣還有忠義，說不清是英雄主義還是浪漫主義”。

之后，王衛(wèi)東一改從前只單純經(jīng)營(yíng)糧食收購(gòu)的生意，依托有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，王衛(wèi)東和他的團(tuán)隊(duì)在“豫北糧倉(cāng)”滑縣，搞起了循環(huán)農(nóng)業(yè)。他以土地經(jīng)營(yíng)為起點(diǎn)，以瑞陽(yáng)為平臺(tái)，先后“嫁接”了茅臺(tái)酒廠、河北旺族種豬有限公司、山東中慧農(nóng)牧有限公司、河南三全食品股份有限公司、上海光明乳業(yè)有限公司、湖南湘君面業(yè)、中糧面業(yè)、北京古船面業(yè)、深圳大禹新能源有限公司、內(nèi)蒙古大有生物肥有限公司等上市、明星企業(yè)，拉長(zhǎng)了種植、飼料、養(yǎng)殖、食品、牛奶、糧食經(jīng)營(yíng)、新能源等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步向資源高效循環(huán)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了減量化、再利用、資源化和低消耗、低排放、高效益的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了循環(huán)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

探路農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

隨著糧食經(jīng)營(yíng)的深入發(fā)展和市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變，王衛(wèi)東發(fā)現(xiàn)，要想在未來的糧食競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，必須擁有自己的品牌。

當(dāng)下農(nóng)村的土地經(jīng)營(yíng)也在因大量農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工走向愈發(fā)粗放管理的境地，導(dǎo)致土地單位面積產(chǎn)量面臨下滑的局面。為了改變這一狀況，王衛(wèi)東以發(fā)展農(nóng)民種植合作社為抓手，于2011年斥資3000萬元成立了滑縣瑞陽(yáng)農(nóng)民種植專業(yè)合作社，以每畝地給轉(zhuǎn)出土地農(nóng)民1000斤小麥的條件，當(dāng)年就流轉(zhuǎn)了2210畝土地。2012年，流轉(zhuǎn)土地增加到1萬畝。

通過實(shí)地調(diào)查，王衛(wèi)東發(fā)現(xiàn)由于資金匱乏、經(jīng)營(yíng)主體不明確、所生產(chǎn)產(chǎn)品與市場(chǎng)聯(lián)系不緊密，一些合作社出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品滯銷、生產(chǎn)停滯的局面。為了改變這一局面，他在滑縣縣委、縣政府的指導(dǎo)下，通過資本、技術(shù)、人力等方面的整合，整合帶動(dòng)了滑縣5家合作社，于2013年3月成立了河南最大的聯(lián)合社——滑縣滑州農(nóng)民種植專業(yè)合作社聯(lián)合社（以下簡(jiǎn)稱滑州合作社），目前滑州聯(lián)合社土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到了33000畝，基本實(shí)現(xiàn)了土地的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

在每畝給農(nóng)民1000斤小麥之后，聯(lián)合社的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益就極其微薄了，但是王衛(wèi)東不這樣認(rèn)為，他將流轉(zhuǎn)的土地分作三塊：第一塊作為小麥種子繁育田，繁育優(yōu)良的小麥種子；第二塊是為茅臺(tái)、仁懷南國(guó)酒業(yè)等公司生產(chǎn)特制訂單的原糧；第三塊是為大型面粉企業(yè)如中糧面業(yè)、北京古船面業(yè)、湖南湘君面業(yè)、上海光明乳業(yè)等種植專用小麥。同時(shí)，聯(lián)合社通過種子、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)集體采購(gòu)也能節(jié)省一些成本。另外，聯(lián)合社還聘請(qǐng)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)資環(huán)學(xué)院的教授、專家作為農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)種植科技含量，以科學(xué)種植、科學(xué)管理、科學(xué)收割等方式，大大提高了單位面積產(chǎn)量，降低了成本，這樣下來流轉(zhuǎn)土地種植利潤(rùn)就基本得到了保障。

2012年4月，中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組農(nóng)村二組組長(zhǎng)吳宏耀到瑞陽(yáng)合作社調(diào)研時(shí)，高度評(píng)價(jià)瑞陽(yáng)這種土地流轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)模式，認(rèn)為其對(duì)土地流轉(zhuǎn)具有積極引導(dǎo)作用。由于滑州合作社表現(xiàn)優(yōu)異，2012年還被河南省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為“河南省合作社示范社”。

王衛(wèi)東深知，僅僅依靠種植土地是難以大發(fā)展的，要想在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上穩(wěn)健發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條必須延伸，同時(shí)還必須擁有自己的品牌。2013年，他注冊(cè)了小麥原糧、面粉等產(chǎn)業(yè)的“滑洲”牌商標(biāo)。他還將目光投向飼料、養(yǎng)殖項(xiàng)目。通過不斷努力，王衛(wèi)東和山東中慧農(nóng)牧飼料有限公司達(dá)成協(xié)議，在滑縣投資8000萬元組建了年產(chǎn)15萬噸飼料的河南瑞陽(yáng)中慧飼料有限公司，并于2012年4月投產(chǎn)。2013年3月，他們與上海光明乳業(yè)有限公司達(dá)成協(xié)議，投資1.5億元在滑縣組建肉牛、奶牛養(yǎng)殖公司。該項(xiàng)目正在滑縣選好的廠址上如火如荼地施工，目前主體工程已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計(jì)10月就會(huì)引進(jìn)奶牛和肉牛。而瑞陽(yáng)餃子粉、瑞陽(yáng)生態(tài)山雞蛋等有機(jī)、綠色的農(nóng)產(chǎn)品，這兩年內(nèi)已經(jīng)在河南省會(huì)鄭州占據(jù)了較大市場(chǎng)份額。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最大問題之一其實(shí)就是農(nóng)業(yè)廢料問題的解決，而要想解決這一難題，將秸稈生產(chǎn)成飼料來養(yǎng)牛，這樣不僅解決環(huán)境污染問題，也降低了飼料公司和養(yǎng)牛場(chǎng)的原材料成本，對(duì)建設(shè)良好的生態(tài)環(huán)境起到了促進(jìn)作用，并增加了養(yǎng)殖公司的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也拉長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)鏈條，增值了土地科技含量，更大程度地降低了土地流轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障了聯(lián)合社土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。

“打捆”經(jīng)營(yíng)，“抱團(tuán)”發(fā)展

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是一種“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的單程線性結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)，與之相反，循環(huán)農(nóng)業(yè)更強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)發(fā)展的生態(tài)效應(yīng)，通過建立“資源—產(chǎn)品—廢棄物再利用或再生產(chǎn)”的循環(huán)機(jī)制，農(nóng)業(yè)發(fā)展和生態(tài)平衡的協(xié)調(diào)以及農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)利用，實(shí)現(xiàn)“兩低一高”，即資源的低消耗、污染物的低排放、資源利用的高效率的目的。

在發(fā)展好土地流轉(zhuǎn)、飼料、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈之后，王衛(wèi)東又將目光投向了種豬公司和新能源的建設(shè)。通過對(duì)河北旺族種豬有限公司的了解以及對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，經(jīng)雙方實(shí)地考察審核，他于2012年8月決定投資1.2億元，在滑縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)年出欄2萬頭的九州瑞陽(yáng)種豬有限公司，目前該項(xiàng)目種豬已經(jīng)采購(gòu)入欄。

與此同時(shí)，王衛(wèi)東與深圳大禹新能源有限公司、內(nèi)蒙古大有生物肥有限公司合作，投資2億元在滑縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)新能源公司。公司以小麥、玉米秸稈和養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)牛場(chǎng)的糞便為原材料，生產(chǎn)微生物有機(jī)肥、沼氣等新能源，然后利用沼氣發(fā)電，使這些新能源更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。通過這樣一系列圍繞循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)發(fā)展，真正達(dá)到“資源—產(chǎn)品—廢棄物再利用或再生產(chǎn)”的循環(huán)機(jī)制，從而使土地經(jīng)營(yíng)的鏈條得以延伸和循環(huán)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也得以逐步完善和發(fā)展，土地的附屬效益得以發(fā)揮，為真正達(dá)到循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展探索了一個(gè)發(fā)展思路。

王衛(wèi)東如是評(píng)價(jià)自己：“我的作用就是一根紅線，將符合在我們這個(gè)平臺(tái)上發(fā)展的企業(yè)集聚到一起，共享資源，共譜華章。目前通過以滑縣滑州農(nóng)民專業(yè)種植合作社聯(lián)合社為切入點(diǎn)，以瑞陽(yáng)為平臺(tái)，已經(jīng)嫁接了一些國(guó)內(nèi)外明星企業(yè)，而這些公司圍繞的只有一個(gè)支點(diǎn)，那就是農(nóng)業(yè)?！?/p>

多年來，王衛(wèi)東一直在農(nóng)業(yè)這條道路上奮斗，當(dāng)記者問其為何如此執(zhí)著于此，他話語(yǔ)略微停頓，稍稍思索后肯定地回答道：“我出身農(nóng)家，特別了解農(nóng)民的辛苦，想通過我的努力和帶動(dòng)改善他們的狀況。而我的夢(mèng)想則是將嫁接過來的明星企業(yè)的項(xiàng)目鏈接起來，形成一個(gè)循環(huán)的發(fā)展路子，使傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向集約化、有機(jī)化、綠色化、現(xiàn)代化、資本化的方向轉(zhuǎn)換，從而使農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。這就是我的中國(guó)農(nóng)業(yè)夢(mèng)，循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展之路?！?/p>

今年2月24日，河南省副省長(zhǎng)王鐵帶領(lǐng)觀摩團(tuán)來到滑縣白馬坡50萬畝高標(biāo)準(zhǔn)糧田示范區(qū)調(diào)研，他“夸獎(jiǎng)”道：“將小田變大田，將資產(chǎn)變資本；要從拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條、帶動(dòng)農(nóng)民致富入手，實(shí)施以農(nóng)招商的‘綠色’方略，將豐富的農(nóng)業(yè)資源與市場(chǎng)、項(xiàng)目、資金等巧妙嫁接，形成以農(nóng)招商和以商促農(nóng)的良性互動(dòng)格局，讓廣大農(nóng)民過上更好的生活……”

“打造一條從原糧種植、衍生品養(yǎng)殖、廢棄物環(huán)保處理后回收成為有機(jī)肥還田的循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。關(guān)于有機(jī)肥的項(xiàng)目，目前我們正在和內(nèi)蒙古大有有機(jī)肥公司洽談，這個(gè)有機(jī)肥公司是以蒙牛原董事長(zhǎng)牛根生為首組建的，在業(yè)界具有較大的影響。而目前我們還要盡快落實(shí)的就是今天我辦公桌上的新‘項(xiàng)目’——組建河南省非轉(zhuǎn)基因食品物流園，這個(gè)項(xiàng)目在以后的經(jīng)營(yíng)方面將會(huì)起到更為積極的推動(dòng)作用。我們所做的這一切正是王鐵副省長(zhǎng)所惦念的?！蓖跣l(wèi)東跳躍式回顧他的人生和介紹這些項(xiàng)目時(shí)，始終保持著微笑。所謂仁者樂山、智者樂水，記者發(fā)現(xiàn)他生活的艱辛也許對(duì)他正是一塊墊腳石，而他從事的循環(huán)農(nóng)業(yè)，更可以從中窺見其對(duì)這個(gè)最為本源行業(yè)的執(zhí)著，從這一點(diǎn)來看，他當(dāng)屬仁智之列。