電視人對“現(xiàn)象級”節(jié)目的孜孜以求，既是出于對職業(yè)理想的追求，也是電視市場競爭刺激的結果。

“現(xiàn)象級”節(jié)目的出現(xiàn)推動著中國電視節(jié)目制作進入高水平“競技”階段，迎合了現(xiàn)下電視市場對多元化、高水準、反映社會現(xiàn)象、聚合產業(yè)價值的內容需求。然而在創(chuàng)作層面，往往是“千金易得，一將難求”?！艾F(xiàn)象級”節(jié)目不僅是對節(jié)目制作人創(chuàng)意力的考驗，也是市場馬太效應資源導流和高風險投入的結果，同時也需要制播機制的深度保障。

此外，市場的急劇變化，無情地催促著“現(xiàn)象級”節(jié)目迅速“老化”，是及時應對，使之保值增值，還是及時消費，價值最大化？也是擺在電視人面前的選擇題。

人生八苦，求不得，放不下?！吨袊寐曇簟泛汀栋职秩ツ膬骸分橛裨谇?，要如何制作出下一個“現(xiàn)象級”？對每個有志于此的電視人來說，無不寤寐求之。

什么是“現(xiàn)象級”

談起這兩年的現(xiàn)象級節(jié)目，《中國好聲音》《爸爸去哪兒》是最先蹦入腦海的兩檔節(jié)目。2012年浙江衛(wèi)視橫空出世的《中國好聲音》刷新了音樂類選秀節(jié)目的模式，《中國好聲音》第一季的前13期平均收視率為3.7%，最后一期的巔峰之夜飆到5%以上（CSM44城），第二季平均收視率高達4.585%（CSM46城數(shù)據(jù)）。

在收視率方面惟一能與之抗衡的是湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》，《爸爸去哪兒》第一季平均收視率4.671%（CSM46城數(shù)據(jù)）。

2014年7月18日起，雙雄正面對戰(zhàn)。《中國好聲音》首期節(jié)目CSM全國網收視率為2.2%，晚50分鐘開播的《爸爸去哪兒2》取得1.9%的收視成績，第一回合，《中國好聲音3》勝出。8月1日播出的節(jié)目，《爸爸去哪兒2》的全國網收視率為2.33%；《中國好聲音》的全國網收視率為2.13%。目前的三次交鋒中，雙方各有勝負，但與往年的收視成績相比，均有下滑。

在現(xiàn)象級節(jié)目的另一參考指標網絡話題度方面，由微博和央視索福瑞聯(lián)合推出的微博電視指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示，《爸爸去哪兒2》第6期節(jié)目（7月25日播出）的閱讀人數(shù)3782萬，閱讀次數(shù)5.6億，提及該話題的人數(shù)為68.6萬，提及次數(shù)為143.8萬；《中國好聲音3》第2期節(jié)目（7月25日播出）的閱讀人數(shù)2369.7萬，閱讀次數(shù)為1.6億，提及該話題的人數(shù)為33.9萬，提及次數(shù)為40.4萬次。在話題度方面，《爸爸去哪兒2》遠超《中國好聲音3》。其中，《爸爸去哪兒2》的提及次數(shù)約等于榜上其他25檔綜藝節(jié)目提及次數(shù)的總和。

此外，兩檔節(jié)目均創(chuàng)造了天價冠名費，《爸爸去哪兒2》冠名費高達3.11億元，《中國好聲音3》冠名費達2.5億元，加之兩檔節(jié)目線下延伸的演唱會、手游等收益，產出值將其他節(jié)目遠遠甩在后面。

通過對《爸爸去哪兒》《中國好聲音》的數(shù)據(jù)歸納，現(xiàn)象級節(jié)目要具備三個要素：高收視、高討論度、高產出。

“現(xiàn)象級”秘鑰

《中國好聲音》總導演金磊說“好節(jié)目是人性的搬運工”，這一點基本已在業(yè)內達成共識。下半年新開的數(shù)檔新節(jié)目，總導演和制片人在接受《綜藝報》記者采訪時都強調這一點。

《兩天一夜》執(zhí)行制片人曾昶表示，一檔節(jié)目要成為現(xiàn)象級節(jié)目，首先要關注社會上普遍存在的問題，通過節(jié)目提供一種解決方案?！啊栋职秩ツ膬骸逢P注忙于工作的父親與孩子之間缺失的親情，《非誠勿擾》切中剩男剩女話題，我們的新節(jié)目關注當今社會中友情的缺失?！?/p>

BBC王牌節(jié)目Top Gear進入中國后，把節(jié)目重點由車轉移到了人身上，節(jié)目總制片人張春旭所認同的現(xiàn)象級節(jié)目的秘鑰是，節(jié)目能夠傳遞和普通人相關的、能夠產生共鳴的價值觀。“車本身就是一個消費工具、一個代步工具，它不足以傳遞價值觀，所以我們把重點放在人身上，放在三個男人身上。”Top Gear中國版將營造一個男人的世界，以汽車作為探索世界的方式。中國男人在現(xiàn)實生活中承受巨大壓力，心中有追求巔峰體驗的需求，張春旭期望節(jié)目的這個切入點能喚起最大程度觀眾的共鳴。

《中國好聲音》開創(chuàng)了綜藝“大片”時代，浙江衛(wèi)視節(jié)目中心副主任陳偉卻認為“現(xiàn)象級”節(jié)目的成敗關鍵“一定不是投入”。首先要看節(jié)目模式是否接近時代的需求，他也認同“現(xiàn)象級”節(jié)目要反映社會思潮；其次，要看節(jié)目團隊是否適應節(jié)目模式，陳偉指出，燦星積累了多年的音樂選秀節(jié)目經驗，所以才有《中國好聲音》的一炮而紅；再次是機制能否保障團隊自由發(fā)揮；最后是平臺?！澳壳暗默F(xiàn)象級節(jié)目都是真人秀，這類節(jié)目都出現(xiàn)在有效人口傳達最多的一線平臺上，因為真人秀沒有人口基數(shù)是無法完成現(xiàn)象的?！惫?jié)目與平臺受眾的血統(tǒng)相符更易誕生“現(xiàn)象級節(jié)目”，在陳偉看來音樂類節(jié)目在浙江衛(wèi)視的平臺上更易出彩，“《我是歌手》如果放到浙江衛(wèi)視，可能收視會更好?！?/p>

如何長青

中國最早的現(xiàn)象級節(jié)目《超級女聲》（《快樂男聲》、《快樂女聲》），在2013年對陣《中國好聲音》時疲態(tài)畢露。俗話說，攻城容易守城難，現(xiàn)象級節(jié)目不易做，做成后如何保鮮長青，考驗著每一個節(jié)目創(chuàng)作者的智慧。

《中國好聲音3》看上去更像第一季的《中國好聲音》，陳偉介紹《中國好聲音3》的理念就是堅定不移地執(zhí)行操作寶典，“模式是有魅力的，用最簡單的方式做出的節(jié)目最純粹”?！吨袊寐曇?》第一集播出后，很多人驚呼神剪輯，陳偉介紹，還是同一個團隊用同樣的手法剪輯，只是進入第三季手法更純熟，也更懂敘事?！吨袊寐曇?》的剪輯不僅僅是畫面的組接，而是通過畫面的組接講一個個故事?！安皇巧窦糨嫞怯猩耥嵉募糨嫛?。

《中國好聲音3》與騰訊視頻合作，騰訊全平臺都參與到騰訊視頻好聲音的生態(tài)圈中，打造從“Play（看）”到“Play2.0（看+玩）”的好聲音戰(zhàn)略。騰訊視頻在《中國好聲音3》播出期間，推出8檔衍生節(jié)目，還開展了“這一季 轉身由你”MV征集和“好聲音世紀大Pa”活動，形成“線上征集——線下活動——回歸線上傳播”的無縫信息傳播閉環(huán)。在營銷的網臺聯(lián)動方面，《中國好聲音3》表現(xiàn)得很積極，但這只是追求常青最保守的手段。

《爸爸去哪兒》因為第一季的巨大成功，第二季的嘉賓陣容上了一個大臺階。因為第二季的爸爸廚藝都不錯，節(jié)目組把看點放在了游戲上，卻遭到觀眾吐槽“不再是親子節(jié)目，成了一檔生存挑戰(zhàn)節(jié)目”。節(jié)目開播時，已完成3期錄制，最新一期都江堰之旅是節(jié)目開播后錄制的，從節(jié)目內容可以看出，游戲環(huán)節(jié)縮水，觀眾呼喚的溫馨互動場面成了主角。優(yōu)酷土豆集團副總裁李黎說互聯(lián)網節(jié)目的精髓是“網友怎么說，我們就怎么做”，如今，這樣的互聯(lián)網思維越來越出現(xiàn)在電視節(jié)目的制作中。

東方衛(wèi)視《花樣爺爺》開播第一期，剪輯和配樂遭遇瘋狂吐槽，東方衛(wèi)視中心總監(jiān)李勇在微信朋友圈和微博上都發(fā)帖，邀請觀眾吐槽。吐槽中的有效意見被節(jié)目組采納，并在片尾打上名字致謝。

除了在觀感上與觀眾互動，在節(jié)目形式上與觀眾互動也不失為一個保鮮的好辦法。已啟動報名的東方衛(wèi)視《中國夢之聲》在去年的一片歌聲嘹亮中，是惟一能在口碑上和《中國好聲音》一較高下的音樂選秀節(jié)目?！吨袊鴫糁?》將開啟全程互動，節(jié)目組設置了很多互動的方式，電視機前觀眾的意見將會影響到現(xiàn)場評審們和現(xiàn)場觀眾投票的結果?！艾F(xiàn)在是自媒體盛行的時代，和電視觀眾互動起來，才是我們電視節(jié)目突破的方向?！钡诙尽吨袊鴫糁暋穲?zhí)行總導演嚴敏說。

東方衛(wèi)視新節(jié)目《女神的新衣》利用了電商影響力，打通上下游關系，節(jié)目中明星的設計為觀眾提供時尚創(chuàng)意，觀眾從電商網站購買看上的時尚單品?！拔覀兿Ｍ麩o論話題傳播，還是線下購買都能火爆，也許會事與愿違，但不管怎樣都是一種新嘗試。”《女神的新衣》總導演付順吉表示。

天津衛(wèi)視將于9月底推出的《百萬粉絲》可謂現(xiàn)階段臺網聯(lián)動程度最高的節(jié)目，12位素人選手分住于與世隔絕小島（簡稱“能量城”）上的12只密閉集裝箱中，進行網絡化生存。他們將在密閉集裝箱內生活整整3個月，90天，2160小時。集裝箱四角都裝有高清攝像頭，新浪網對8位選手的密閉生活進行2160小時的全程直播。天津衛(wèi)視頻道副總監(jiān)王屹表示，在信息化社會中，人際交往的種類和形式越來越多樣化。天津衛(wèi)視希望通過《百萬粉絲》的力量去搭建傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的橋梁，“這種全實景密閉錄制方式開辟了全新的真人秀模式?！?/p>

制播分離催生“現(xiàn)象級”？

盤點下半年登場的綜藝節(jié)目，制播分離越來越多。7月31日，北京衛(wèi)視在人民大會堂金色大廳舉辦新聞發(fā)布會，正式宣告啟動廣告獨立運營；運營單位北京京視衛(wèi)星傳媒有限責任公司掛牌成立。發(fā)布會上，北京衛(wèi)視發(fā)布四檔季播欄目：《造夢者》《我是演說家》《勇敢的心》和《中國藝術范》。因為《最美和聲》的成功，北京衛(wèi)視在追求“現(xiàn)象級”節(jié)目的路上開始大踏步前進。四檔新節(jié)目均為制播分離，《造夢者》與元純傳媒合作，《我是演說家》與能量傳媒合作，《中國藝術范》與樂正傳媒合作，《勇敢的心》的主要合作方包括中喜傳媒、華錄百納。

剛剛開播的《超級先生》由東方風行和安徽衛(wèi)視歷時8個月共同研發(fā)，東方風行承制。節(jié)目團隊大約100多人，團隊做過《非常靜距離》《黃金年代》《亞洲偶像慶典》等節(jié)目。

一線團隊集中在一線衛(wèi)視，二三線衛(wèi)視追求“現(xiàn)象級”節(jié)目需要借助強勢民營節(jié)目制作公司的力量，制播分離為“現(xiàn)象級”節(jié)目的誕生創(chuàng)造了更多可能。

嘗到制播分離甜頭的浙江衛(wèi)視，今年與英皇合作了《十二道鋒味》，電影般的畫質刷新了綜藝節(jié)目的質感。下半年，浙江衛(wèi)視即將推出的《巨星的密室》與大道行知合作。大道行知是龔立波離開江蘇衛(wèi)視后創(chuàng)辦的公司，第一份作品是交給北京衛(wèi)視的《媽媽聽我說》。《巨星的密室》由40%的電視人加60%的電影人合力打造，將是浙江衛(wèi)視第二檔以電影級別投入的闖關式真人秀，區(qū)別于韓式真人秀。同樣將在下半年推出的《這就是生活》被陳偉稱作是節(jié)目版的“斷舍離”，把人的物質要求降到難以想象的低的程度后，看看生活會怎么樣，節(jié)目由上海千足文化承制。

還有另外一種制播分離的模式，《中國夢之聲2》由東方衛(wèi)視中心的獨立制作人團隊和東方衛(wèi)視中心的領導共同組成核心導演組，每個獨立制作人組獨立進行核算，獨立享有權利和義務，獨立向東方衛(wèi)視中心來負責。這是SMG新的改制模式下最完整的一次嘗試，東方衛(wèi)視中心希望這檔節(jié)目的成功能夠為更多節(jié)目帶來嘗試制播分離的機會。在這種新的制播分離模式下，東方衛(wèi)視中心負責招商和提供制作經費，獨立制作人作為承制方向東方衛(wèi)視中心做出收視率和收益上的承諾。