隨著中國經(jīng)濟社會步入“新常態(tài)”，宏觀制度環(huán)境將越來越趨于以人為本，中國企業(yè)的競爭和發(fā)展將逐步回歸到市場的基本面，科學自治創(chuàng)造長期價值的重要性將空前凸顯。企業(yè)需要眾籌的不僅是資本，還有思想和決策。母公司混合所有制改革后，上市公司將會進一步分散股權(quán)、規(guī)范董事會，董事地位平等、決策和而不同構(gòu)成公司治理的新挑戰(zhàn)。中國上市公司如何在打造公司治理升級版的同時，實現(xiàn)治理能力的新跨越？在面對高度不確定的內(nèi)外部挑戰(zhàn)時，董事會如何更好發(fā)揮“大腦”作用，守正出奇，決勝未來？

新常態(tài)呼喚新治理。2014年11月，在第十屆中國上市公司董事會“金圓桌”論壇期間，長期致力于公司治理思考與實踐，且商業(yè)成就卓卓的多位著名企業(yè)家，齊聚《董事會》，談問題、議思路、話未來。