如果說2013年，視頻網(wǎng)站在自制劇的發(fā)展戰(zhàn)略上還略顯保守的話，那么2014年，整個網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)呈現(xiàn)出了“狂飆突進(jìn)”的態(tài)勢。告別曾經(jīng)揮之不去的邊緣姿態(tài)和山寨味道，2014年網(wǎng)絡(luò)自制劇實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的升華。

在今年網(wǎng)絡(luò)自制劇的百米沖刺中，愛奇藝依然呈領(lǐng)跑狀態(tài)。到今年年底，愛奇藝自制劇將達(dá)到302集、劇集總數(shù)15部。在2014年上半年互聯(lián)網(wǎng)自制劇排名前五中，愛奇藝更是一舉占據(jù)了兩個席位，以優(yōu)質(zhì)作品捍衛(wèi)了自己在行業(yè)中的地位。

引領(lǐng)“自制元年”

2014年，以自制為核心的視頻網(wǎng)站之爭趨于白熱化，幾大網(wǎng)站都提出了積極能動的作戰(zhàn)方案?！耙曨l自制元年”的說法頻頻見諸報端，也得到了行業(yè)寡頭的默認(rèn)。這讓許多人好奇：自制劇出現(xiàn)已久，為何今年被稱為“元年”？

回顧視頻網(wǎng)站的發(fā)展史，似乎可以找到一些線索。從2005年左右優(yōu)酷、土豆、酷六等剛出現(xiàn)時，100多家視頻網(wǎng)站的諸侯混戰(zhàn)，到2009年大浪淘沙，只剩下二三十個玩家，再至今年，逐漸確立了寡頭鼎立的競爭格局。如今，行業(yè)競爭已經(jīng)遍及內(nèi)容、技術(shù)、資本、營銷各個層面，而內(nèi)容無疑是競爭的核心。成立于2010年的愛奇藝，盡管起步較晚，但背靠東家百度雄厚的資金支持，通過購買大量優(yōu)質(zhì)正版的視頻內(nèi)容，在兩年內(nèi)迅速進(jìn)入了視頻網(wǎng)站的第一陣營。

但拼資本在這一行當(dāng)只能是取得階段性勝利。隨著影視版權(quán)費用水漲船高，過去揮金如土高價購買版權(quán)的日子已經(jīng)一去不返。“愛奇藝誕生之初為了保證內(nèi)容質(zhì)量，平臺的每一分鐘內(nèi)容都是花錢買的，漸漸我們發(fā)現(xiàn)高價買的內(nèi)容不一定最受用戶歡迎，所以現(xiàn)在開始自己做內(nèi)容，做的都是最合適、最暢銷的東西，希望為用戶提供最好的服務(wù)。”愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇如是說。

此外，今年國家新聞出版廣電總局“一劇兩星”政策對視頻網(wǎng)站利好，網(wǎng)站對IP價值延展的重視，以及對塑造網(wǎng)站差異化、品牌化的需求，客觀上都促成了視頻自制黃金時代的到來。

到今年為止，1月至5月百度影視劇的排名中，前五十名里有50%是沒有在電視臺播出過的劇 ，這些大部分都是引進(jìn)劇和自制劇。由此可見，網(wǎng)絡(luò)視頻自制劇的用戶數(shù)量和客戶接受程度，已經(jīng)達(dá)到了足以支撐這個行業(yè)只為互聯(lián)網(wǎng)受眾生產(chǎn)他們愛看的劇。

愛奇藝首席內(nèi)容官馬東認(rèn)為，今年自制劇整體水平提升也是被視為“元年”的重要原因。經(jīng)過多年來市場的檢驗，靠打政策和道德的擦邊球，呈現(xiàn)大尺度、無底線博眼球的道路是行不通的。

而精品自制劇與流量可以形成正比例關(guān)系，也得到了數(shù)據(jù)的證實。如愛奇藝推出的互聯(lián)網(wǎng)情節(jié)劇《靈魂擺渡》，挖掘了重口味之下的另類溫情，成為今年網(wǎng)絡(luò)自制劇中的一匹黑馬，上線6天流量破億，總流量突破5個億，其溫暖的主題思想極大提升了自制劇的品質(zhì);趙本山御用編劇尹琪執(zhí)導(dǎo)的《廢柴兄弟》也實現(xiàn)了7天破億的驕人成績。

此外，開創(chuàng)都市治愈系“揭穿劇”的《人生需要揭穿》、第一部中美日全球播出的網(wǎng)劇《不可思議的夏天》、采用周播劇模式的《高科技少女喵》，以及《你好外星人》、《白衣?；ù箝L腿》、《來自星星的繼承者》等自制劇，一道構(gòu)成了愛奇藝2014年自制劇的全景圖，引領(lǐng)了視頻自制元年的走向。

大數(shù)據(jù)和藝術(shù)融合的自制奇招

各大視頻網(wǎng)站今年在自制劇方面不甘落后，屢出新招，愛奇藝靠什么出奇制勝呢？

馬東認(rèn)為，與其他同類網(wǎng)站相比，愛奇藝在自制劇方面布局的決心比較大，同時也愿意從源頭抓起。今年九月，愛奇藝成立了5000萬優(yōu)秀劇本獎勵基金，面向全社會征集優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)劇劇本。這是一個劇本創(chuàng)意孵化的基金，一個編劇的故事梗概如果得到了愛奇藝的認(rèn)可，愛奇藝將出資幫助他完成劇本創(chuàng)作，“目的是通過合理的報酬和獎勵機(jī)制，讓那些年輕有才華的編劇把心中的故事變成影像?！瘪R東透露，這個劇本基金的具體細(xì)則很快就會向社會公布。

另外，海量的大數(shù)據(jù)資源也是愛奇藝的重要抓手。作為中國最大的搜索引擎，百度擁有其他網(wǎng)站無可比擬的數(shù)據(jù)資源，背靠這棵大樹，愛奇藝建立了龐大的數(shù)據(jù)庫。據(jù)馬東介紹，無論在網(wǎng)劇的制作上，還是版權(quán)的購買上，愛奇藝大數(shù)據(jù)對一部作品的流量可以做到近80%精準(zhǔn)度的預(yù)測。如2013年底，愛奇藝通過數(shù)據(jù)模型分析，決定買下韓劇《來自星星的你》，獲得了巨大成功，這部劇成為了史上第一部百度指數(shù)破400萬的電視劇。

“數(shù)據(jù)的價值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山一角，而絕大部分則隱藏在冰山之下?！本S克托在《大數(shù)據(jù)時代》中這樣說。為更好的分析、解讀數(shù)據(jù)資源，愛奇藝獨創(chuàng)了“綠鏡”功能，它通過篩選、分析搜集到的用戶視頻收看數(shù)據(jù)，自動推斷用戶的喜好，將精彩內(nèi)容抽離出來，生成受關(guān)注程度最高的“精華版”視頻。

但并不是有了大數(shù)據(jù)就可以一勞永逸了，馬東認(rèn)為藝術(shù)創(chuàng)作最關(guān)鍵的還是人的力量。近年來，愛奇藝在行業(yè)中積累的廣泛人脈、雄厚的資金實力以及團(tuán)隊藝術(shù)判斷力的提高，都是使其能夠在行業(yè)中一騎絕塵的重要引擎。

2015，大手筆

能做到讀者群遍布三教九流并且有口皆碑的書并不多，《盜墓筆記》算一個。

這本堪稱中國出版界神作的書，長期占據(jù)國內(nèi)各大圖書銷售排行榜榜首，獲得百萬讀者的狂熱追捧。但由于題材所限，這本書一直未能被翻拍成電視劇，成為該書擁躉的一大憾事。不過，明年愛奇藝與歡瑞世紀(jì)聯(lián)合出品的自制劇《盜墓筆記》推出后，將有望了卻書迷的心中遺憾。

這部被稱為“超級網(wǎng)劇”的作品，以單集500萬元的投資額度，再次刷新了網(wǎng)劇投資規(guī)模，并將大多數(shù)傳統(tǒng)電視劇甩在身后，也讓人們對它的品質(zhì)寄予如《紙牌屋》量級的期許。

在明年愛奇藝推出的“超級網(wǎng)劇”戰(zhàn)略中，還包括《皮囊游戲》、《鬼吹燈》、《心理罪》、《活著再見》等作品。每部超級網(wǎng)劇都有各自的看點，“超級網(wǎng)劇”要符合什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？馬東認(rèn)為，這種劇在推出之前就應(yīng)該有一定的社會關(guān)注度，廣泛的觀眾基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，對其投入更多制作資金，尋找更好的團(tuán)隊制作，打造具有品牌力量的精品。

據(jù)馬東透露，2015年，愛奇藝推出30部網(wǎng)絡(luò)自制劇，以平均超過每兩周一部的節(jié)奏覆蓋全年52周。這30部中以《靈魂擺渡》為代表的情節(jié)劇占40%，以《廢柴兄弟》為代表的情景劇占30%，以《盜墓筆記》為代表的“超級網(wǎng)劇”占20%。此外，還有10%是依托曾為好萊塢提供特效制作的國內(nèi)團(tuán)隊打造的特效劇，這將是愛奇藝明年的一個新嘗試。

（戴碩）