從2013年的野蠻拼獨(dú)播、爭(zhēng)相搶端口，到2014年臺(tái)前幕后的“自制”擂臺(tái)賽，視頻“大佬們”對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的把握越發(fā)趨于一致和理性。

經(jīng)過(guò)技術(shù)、資金、平臺(tái)、品牌的積累，現(xiàn)在，他們要補(bǔ)齊“內(nèi)容”短板，以應(yīng)對(duì)以芒果TV為代表的廣電系的高調(diào)宣戰(zhàn)，同時(shí)亦在半徑越來(lái)越大的蓬勃發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中分得蛋糕。而在內(nèi)容領(lǐng)域，版權(quán)采購(gòu)有著“價(jià)高者得”、“無(wú)用戶黏性”等天然缺陷，自制則意味著成本可控，意味著品牌和版權(quán)，意味著進(jìn)一步IP（版權(quán)）化衍生產(chǎn)品的可能。

更何況，在愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇看來(lái)，視頻網(wǎng)站已經(jīng)是獨(dú)立媒體。不僅因?yàn)椤秮?lái)自星星的你》的佐證——僅在愛(ài)奇藝平臺(tái)獨(dú)播就點(diǎn)燃了話題沸點(diǎn)，此外，大數(shù)據(jù)也在說(shuō)話。今年1月至5月百度影視劇排名中，前50名里有50%是沒(méi)有在電視臺(tái)播出過(guò)的劇 ，這些劇中，大部分是引進(jìn)劇和自制劇。

“一些劇不一定需要電視臺(tái)的宣傳，視頻網(wǎng)站自己就可以做到較高人氣和觀眾流量?！倍@種獨(dú)立性，意味著“互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站在發(fā)展策略上必須升級(jí)?！饼徲钫f(shuō)。

2014年只是行業(yè)自制的起步之年（自制元年）。據(jù)藝恩咨詢統(tǒng)計(jì)，2014年網(wǎng)絡(luò)自制劇將突破50部，達(dá)到1200集的體量，自制節(jié)目亦將突破100檔大關(guān)。身處第一陣營(yíng)，截至2014年年底，愛(ài)奇藝將為行業(yè)貢獻(xiàn)15部、302集自制劇以及《奇葩說(shuō)》《曉松奇談》《時(shí)尚江湖》《紋理》《大魔術(shù)師》等數(shù)檔綜藝節(jié)目。競(jìng)爭(zhēng)力方面，2014上半年自制劇Top5榜單中，愛(ài)奇藝占據(jù)兩席（《靈魂擺渡》和《廢柴兄弟》）。

在質(zhì)與量的維度上，愛(ài)奇藝均是視頻行業(yè)不能缺席的自制生產(chǎn)大戶。人力、財(cái)力、機(jī)制構(gòu)建都是推動(dòng)其自制前進(jìn)的動(dòng)力。

人才方面，以自制劇為例，愛(ài)奇藝構(gòu)建了以導(dǎo)演、編劇、制片人三種人才為核心的工種體系。在一兩年時(shí)間里，搭建了8個(gè)制片人團(tuán)隊(duì)，并成立了尹琪（《廢柴兄弟》編劇）工作室。同時(shí)，對(duì)外與《心花路放》編劇董潤(rùn)年等傳統(tǒng)影視編劇展開(kāi)合作。

機(jī)制方面，愛(ài)奇藝內(nèi)部有完整的原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和工種，同時(shí)，以劇本為核心構(gòu)建了人員和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過(guò)文學(xué)版權(quán)內(nèi)容庫(kù)、5000萬(wàn)劇本獎(jiǎng)勵(lì)基金等渠道、措施，源源不斷的優(yōu)質(zhì)劇本和創(chuàng)意流轉(zhuǎn)到愛(ài)奇藝自制劇總監(jiān)戴瑩手中，她一天的工作間隙被這些劇本填滿。

靈活的工作室制度還為愛(ài)奇藝招攬到了高曉松、瘦馬、吳曉波等垂直行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的自媒體人才，華策愛(ài)奇藝影視公司的成立則用傳統(tǒng)影視業(yè)與網(wǎng)絡(luò)媒體的眼光抓取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

背靠百度，加之并無(wú)上市公司的業(yè)績(jī)壓力，愛(ài)奇藝成為視頻行業(yè)中公認(rèn)的“土豪”，今年3億元投入自制之后，2015年的投入資金“上不封頂”。

根據(jù)計(jì)劃，明年愛(ài)奇藝的網(wǎng)劇數(shù)量將達(dá)到500集、30部、15000分鐘，以超過(guò)每?jī)芍芤徊康墓?jié)奏覆蓋全年52周。這些自制劇中，《盜墓筆記》《鬼吹燈》《心理罪》《活著再見(jiàn)》《皮囊游戲》等五部被命名為“超級(jí)網(wǎng)劇”。以此，愛(ài)奇藝希望創(chuàng)造視頻行業(yè)最大投資額度（單集500萬(wàn)元）、最精品（媲美《紙牌屋》）的現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)劇，代言未來(lái)網(wǎng)劇。

與傳統(tǒng)媒體不同的基因和操作模式要求網(wǎng)絡(luò)自制探索屬于自己的營(yíng)銷方式。對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)，內(nèi)容營(yíng)銷有著擬人化的玩法。

文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)劇是現(xiàn)在，更是未來(lái)。

2015年，“一劇兩星”正式實(shí)施之后，傳統(tǒng)影視機(jī)構(gòu)成本被控制，利潤(rùn)被壓縮，“大劇”少見(jiàn)于熒屏是必然結(jié)果，解決難題的出路之一無(wú)疑是轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)自制。

而近期，坊間紛傳國(guó)家新聞出版廣電總局或在12月頒布針對(duì)明星片酬的“限薪令”，若令行禁止，不排除有一線明星轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)自制這塊全新領(lǐng)域“撈快錢(qián)”。畢竟，網(wǎng)絡(luò)自制相較于傳統(tǒng)節(jié)目（?。┑闹谱髦芷谝?，生產(chǎn)方式也更靈活。

這些，對(duì)于愛(ài)奇藝甚或于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)自制來(lái)說(shuō)都將會(huì)是大利好，自制的想象空間無(wú)疑將越來(lái)越大。

（趙國(guó)紅）