在不久前的中國國際動漫節(jié)期間，浙江中南卡通股份有限公司（以下簡稱中南卡通）一口氣推出多部動畫電影項目，包括今年六一檔上映的《魔魂仙蹤》。并邀請業(yè)界代表到其總部參觀。其產(chǎn)業(yè)鏈涉及原創(chuàng)動漫制作、影視節(jié)目發(fā)行、品牌授權(quán)以及動漫主體的游樂項目，包括舞臺劇、動漫體驗館、兒童游樂園等。

中南卡通的異軍突起，要追溯到2004年前后。當(dāng)時國家深化文化體制改革，地方促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“我們是乘這股東風(fēng)發(fā)展起來的文化產(chǎn)業(yè)中的浙軍?！?中南卡通董事長吳佳坦言。

2008—2009年，中南卡通曾在全國影視動畫出口份額中占據(jù)重要比重， 2008-2011年連續(xù)四年被國家文化部、國家廣電總局、新聞出版總署、商務(wù)部四部委評為國家重點文化出口企業(yè)。2009年，中南卡通出品的3D動畫電視片《魔幻仙蹤》被美國羅迪恩兒童有線電視頻道（Nickelodeon）買斷全球20個國家的播映權(quán)，成為第一部進入歐美主流兒童頻道的國產(chǎn)動畫?！耙簿驮谀莻€時候，國內(nèi)同行開始逐漸了解到我們?！眳羌迅嬖V《綜藝》記者，隨著內(nèi)需的日益加強，國內(nèi)兒童相關(guān)產(chǎn)品消費開始顯現(xiàn)出巨大的市場潛力。加之國內(nèi)動畫電影迎來大發(fā)展，中南卡通又將注意力由外轉(zhuǎn)內(nèi)，加大動畫電影制作力度，加深衍生品開發(fā)以及終端服務(wù)業(yè)的拓展。

“一核三網(wǎng)”

最近，中南卡通旗下的樂比悠悠童裝進駐杭州地標(biāo)性建筑——杭州大廈。至此，樂比悠悠童裝在浙江省內(nèi)已有20多家店面。背靠建筑地產(chǎn)巨鱷——浙江中南集團，中南卡通走的是全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展路線，體量龐大。從傳統(tǒng)意義劃分，中南卡通旗下業(yè)務(wù)由動漫原創(chuàng)和衍生品開發(fā)兩大部分組成。衍生品種類繁多，小到兒童文具、玩具、舞臺劇、童裝，大到動漫高科技體驗館，兒童體驗式的游樂中心等。 “只有你想不到的，沒有我們做不到的?！?吳佳向記者表示。

中南卡通的核心業(yè)務(wù)是原創(chuàng)動漫，“公司的其他產(chǎn)業(yè)鏈條均以此為基礎(chǔ)驅(qū)動力?！眳羌迅嬖V記者。目前品牌授權(quán)收入占整體收入的50%以上，其他項目如童裝、動漫體驗館等目前尚處在投入階段，“一旦得到全國性復(fù)制，將帶來巨大收益?！睆纳嫌蔚较掠?，從創(chuàng)作到延展而來的體驗服務(wù)，中南卡通逐步形成了以原創(chuàng)動畫產(chǎn)品為核心，以動畫發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、品牌授權(quán)網(wǎng)絡(luò)、衍生品銷售網(wǎng)絡(luò)為一體的“一核三網(wǎng)”核心競爭力。

在原創(chuàng)動畫創(chuàng)作制作方面，目前該公司一共出品55部，近8萬分鐘。從2003年到現(xiàn)在，中南卡通每年全國動畫制作分鐘數(shù)排名“一直都是在前四”?；旧厦磕甑漠a(chǎn)量在3000到5000分鐘?！白畀偪竦臅r候，一年達八九千分鐘?！?/p>

“向內(nèi)轉(zhuǎn)”

隨著國內(nèi)動漫政策的調(diào)整，國家鼓勵動漫公司打造精品，中南卡通開始轉(zhuǎn)型。加上這兩年國內(nèi)動畫電影市場日益興起，兒童觀影習(xí)慣逐步養(yǎng)成?？丛谘劾锏膮羌秧槕?yīng)變化，積極調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，“我們在加大內(nèi)需供應(yīng)，增加動畫電影生產(chǎn)量的同時，加大終端服務(wù)業(yè)建設(shè)，進一步做深產(chǎn)業(yè)鏈。目前，中南卡通手中一共三部動畫電影項目，除將與觀眾見面的《魔幻仙蹤》外，另外的《三星王國》《峰速戰(zhàn)警》均在緊張制作中?！?/p>

從電視業(yè)務(wù)到電影業(yè)務(wù)，中南卡通承擔(dān)很多市場壓力，“但轉(zhuǎn)型是必須的，只有改變才能讓企業(yè)更好的發(fā)展下去。市場很殘酷，消費者到底買不買賬，電影上映后會有非常直觀的反饋，這樣才會讓之后的影片在各方面有所提升，但動畫電視片的反饋卻沒有電影這樣直觀?！眳羌阎毖?。

在產(chǎn)業(yè)鏈方面，中南卡通將進行多方面的深入挖掘，除了文具、玩具等在內(nèi)的傳統(tǒng)授權(quán)業(yè)務(wù)，“今后將向?qū)Y金和項目要求更高的動漫體驗館和兒童主體樂園進軍，加大終端服務(wù)業(yè)的拓展?！?/p>

如今，中南卡通與韓國游樂第一品牌——playtime（夢想樂園）達成戰(zhàn)略合作，將其引進國內(nèi)，打造屬于中國人自覺得兒童體驗館。目前位于杭州的第一家夢想樂園已正式營業(yè)，反響熱烈。

對話吳佳：“中國動漫迎來資源整合階段”

《綜藝》：中南卡通是如何成功打入國際市場的？

吳佳：中南卡通一開始就以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、國際化來要求自己的所有作品。公司成立兩年后推出兩三部作品，當(dāng)時我們就帶著去參加國際上各種大型展會。我們一直堅持去戛納電視節(jié)、韓國首爾動漫節(jié)、日本東京國際動畫節(jié)，以及亞洲其他影視展覽等。動畫無國界，相對其他藝術(shù)形式或影視作品，更容易被各種文化背景的人們所接受。

國外的客戶非常在乎整個合作關(guān)系的建立。剛開始，他們可能會設(shè)立很高的門檻，一旦建立合作伙伴關(guān)系，他們的忠誠度非常高。我們第一部動畫走出國門后，之后合作就變得相對順暢。

《綜藝》：國外市場對中國動畫反響如何？

吳佳：過去，大家覺得中國動畫主要以代加工為主，除了上海美影廠早年的一些作品外，中國動畫很長一段時間在國際市場上處于失聲狀態(tài)。最近幾年。國外市場開始重新認(rèn)識中國動畫，尤其對中國動畫的結(jié)構(gòu)、品質(zhì)、國際化等方面，越來越認(rèn)可。

目前，國內(nèi)很多企業(yè)相繼走出去，但很多人還不知道怎么去與對方議價，用非常低的價格去建立合作，甚至免費送給第三方或者電視臺，這樣導(dǎo)致整個海外市場比較混亂，不利于中國動畫的整體發(fā)展。

《綜藝》：很多動漫公司都以全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為目標(biāo)，你對此怎么看？

吳佳：經(jīng)過十年的發(fā)展和積累，中國動漫已到了資源整合階段，一個企業(yè)或者個人包打天下的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。我不贊成什么東西都自己做。當(dāng)前的動漫產(chǎn)業(yè)可以細(xì)分到制作、發(fā)行、授權(quán)、渠道、海外市場等。單從作品本身，我們可以請一流的國外編劇，也可以請國內(nèi)的優(yōu)秀編劇，制作也可以外包。

每個公司都有其擅長的方面，每個公司都有自己的發(fā)展規(guī)劃。關(guān)鍵是每個企業(yè)都應(yīng)有自己的特點，比如說有些公司以制作為亮點，能打造出非常好的作品，其他延伸鏈條可以找到合適的合作伙伴來一起做。術(shù)業(yè)有專攻，每個人或者企業(yè)，都應(yīng)該專注于自己擅長的領(lǐng)域。