李高文 王桂云 邱素麗
【摘要】企業(yè)的發(fā)展的好壞,取決于管理的質(zhì)量,管理質(zhì)量的高低離不開財務(wù)管理,審計監(jiān)督保證了財務(wù)管理的有效性。本文分析了財務(wù)管理和審計的區(qū)別和關(guān)聯(lián)度,提出了兩者銜接的方式,促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)管理、審計監(jiān)督作用的發(fā)揮。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理 審計監(jiān)督 關(guān)聯(lián)度
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,在遵循國家法律、法規(guī)的前提下,依照企業(yè)的內(nèi)部控制制度,對企業(yè)的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行管理,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。審計是按照獨立的審計原則,對企業(yè)的經(jīng)營活動和財務(wù)管理進(jìn)行的一種監(jiān)督評價。
一、財務(wù)管理和審計的不同
(一)定義不同
財務(wù)管理針對的是企業(yè)的投資,籌資和資金運營等活動,進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,制定合理的預(yù)算,采取一系列控制等手段,從財務(wù)的角度進(jìn)行的綜合性管理。審計則是檢查企業(yè)的會計資料和其他相關(guān)的經(jīng)濟合同是否真實、合規(guī)及有效。兩者相輔相成,互相促進(jìn),共同為實現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)服務(wù)。
(二)工作重心不同,工作程序不同
財務(wù)管理的重點是資金管理。涉及企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、售后及其賬務(wù)處理等一切經(jīng)營活動,注重資金管理,量化經(jīng)營指標(biāo),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供經(jīng)營決策服務(wù)。審計側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,不僅是查錯糾弊,對企業(yè)經(jīng)營活動的合法、合規(guī)進(jìn)行監(jiān)督,更注重于企業(yè)內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行,通過有效的審計程序,找出存在或潛在的問題,分析其產(chǎn)生的原因,并提出解決的方法,客觀的評價企業(yè)包括財務(wù)管理在內(nèi)的一切經(jīng)營活動。
(三)監(jiān)督的內(nèi)容不同,獨立性不一樣
財務(wù)管理方面的監(jiān)督是指以價值為表現(xiàn)形式,對企業(yè)的一切經(jīng)營活動進(jìn)行管理和控制,是財務(wù)部門日常業(yè)務(wù)中的一部分,不具有獨立性。審計監(jiān)督則是檢查企業(yè)的資金運營情況,根據(jù)財務(wù)部門的會計資料和其他部門的相關(guān)資料,形成審計意見,出具審計報告,以此來評價監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動。不管是外部審計還是內(nèi)部審計,均獨立于企業(yè)的其他部門。所以說,財務(wù)管理是日常的財務(wù)監(jiān)督,層次較低。審計針對的是企業(yè)的一切經(jīng)濟活動,監(jiān)督層次較高。
二、財務(wù)與審計的關(guān)聯(lián)度
(一)監(jiān)督的內(nèi)容都是企業(yè)的經(jīng)營活動
財務(wù)的基本會計資料是企業(yè)的一切經(jīng)營活動的載體,財務(wù)管理還要監(jiān)督這些經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否真實、及時,是否合法、合規(guī),是否符合企業(yè)的內(nèi)部控制制度,是否偏離了企業(yè)的預(yù)算、計劃和經(jīng)營目標(biāo)。審計是按照財務(wù)會計法的要求,對企業(yè)的資金運營進(jìn)行審核,使其符合財務(wù)管理制度,對財務(wù)確認(rèn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行再確認(rèn),是凌駕于財務(wù)監(jiān)督之上的再監(jiān)督。
(二)最終目的都是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)
在財務(wù)管理的過程中,財務(wù)人員通過審核經(jīng)濟活動產(chǎn)生的各種會計資料,發(fā)現(xiàn)管理中的缺陷,提出改進(jìn)建議,從而改善企業(yè)的經(jīng)營管理。審計通過規(guī)范的審計程序,從企業(yè)的會計賬簿中,找出企業(yè)管理層未曾發(fā)現(xiàn)的問題或潛在的風(fēng)險,保證企業(yè)財務(wù)信息的真實可靠,從而提高經(jīng)濟效益。
(三)過程都是針對企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行
企業(yè)的財務(wù)管理的基礎(chǔ)是國家的法律法規(guī)。規(guī)范的內(nèi)部控制制度,可以保證財務(wù)信息的真實完整,及時有效地反映企業(yè)的經(jīng)濟活動,并且防止違規(guī)違法行為的產(chǎn)生,保證企業(yè)資金資產(chǎn)的完整安全。審計人員運用符合性測試程序,針對企業(yè)的各種內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對財務(wù)管理的有效性進(jìn)行評價。
三、財務(wù)和審計的銜接
財務(wù)和審計作為有效的監(jiān)督管理工具,在企業(yè)經(jīng)濟活動中起著越來越重要的作用,因此加強兩者之間的銜接尤其重要。
(一)提高對財務(wù)管理和審計的重視程度
一個企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù),好的財務(wù)人員能夠充分運用其管理職能,再加上審計人員的監(jiān)督檢查,才能保證企業(yè)健康良好的運轉(zhuǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)重視財務(wù)管理和審計工作,保證足夠的管理權(quán)限,做好其他部門的思想工作,支持財務(wù)和審計人員的工作,充分發(fā)揮其作用。
(二)財務(wù)管理人員要積極配合支持審計工作,強化審計功能
財務(wù)管理是企業(yè)管理的根本,是審計的前提,會計資料是審計工作的基礎(chǔ),審計離不開財務(wù),財務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系到審計程序的繁簡。財務(wù)管理水平的提高,有助于提高審計工作的效率。同樣,審計反過來又能促進(jìn)財務(wù)工作的開展。主觀上,審計的震懾性使得很多財務(wù)人員持排斥態(tài)度,不愿主動配合審計人員的工作,造成兩者之間關(guān)系的緊張,不利于審計工作的開展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)創(chuàng)造有利條件,做好宣傳工作,搞好兩者之間的關(guān)系并使之相互配合,共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(三)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高其專業(yè)能力
財務(wù)人員應(yīng)加強財經(jīng)法規(guī)的培訓(xùn),加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),加強財務(wù)分析,注重資金管理,提高資金使用效率,積極適應(yīng)新形勢下財務(wù)管理的需求。審計人員也應(yīng)注重理論學(xué)習(xí),提高專業(yè)勝任能力,協(xié)助財務(wù)人員做好管理工作,更好的發(fā)揮審計的監(jiān)督評價作用。
總之,一個企業(yè)的財務(wù)管理和審計工作銜接的好,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險就會越來越低,有利于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)。