劉彪

【摘要】近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各大企業(yè)不斷發(fā)展，同時(shí)在企業(yè)管理工作中也出現(xiàn)很多問(wèn)題，這些問(wèn)題都或多或少地影響了企業(yè)的健康發(fā)展，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人更應(yīng)該不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理，為企業(yè)的健康發(fā)展提供動(dòng)力。本文主要針對(duì)石油企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制進(jìn)行探討，希望能夠有所幫助。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè) 現(xiàn)代財(cái)務(wù) 內(nèi)部控制 企業(yè)發(fā)展

在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快的現(xiàn)代社會(huì)，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這樣的情況下，各個(gè)企業(yè)只有不斷發(fā)展、完善，才能夠在現(xiàn)代社會(huì)中有立足之地。而財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)直接影響到企業(yè)的正常運(yùn)行，做好企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制工作可以有效地控制企業(yè)運(yùn)行，并對(duì)那些可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)做出防范措施。財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制還能夠有效規(guī)范企業(yè)員工的會(huì)計(jì)行為，確保財(cái)務(wù)資料的真實(shí)完整性。

一、現(xiàn)代石油企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的必要性

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作具有非常重要的意義，它能夠確保企業(yè)活動(dòng)的正常運(yùn)行，同時(shí)科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制還能夠保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整行，降低企業(yè)內(nèi)部糾紛等，所以在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制工作是非常有必要的，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)部要求

石油行業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，所以石油行業(yè)也占據(jù)著非常大的比重，所以石油企業(yè)的企業(yè)管理也非常重要。在現(xiàn)代社會(huì)中，石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模都相對(duì)比較大，企業(yè)內(nèi)部更包括很多部門(mén)，員工隊(duì)伍也非常大，這就為企業(yè)的內(nèi)部管理工作增加了難度，所以，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)內(nèi)部控制工作具有非常重要的意義。

（二）做好企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制工作還能夠幫助企業(yè)順利度過(guò)一些難關(guān)，對(duì)一些企業(yè)風(fēng)范進(jìn)行合理的規(guī)劃

在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增加的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)危機(jī)隨處都在，所以企業(yè)更應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。目前，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)活動(dòng)，為了防范石油企業(yè)運(yùn)行工作中的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是非常重要的，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全準(zhǔn)確性，這能夠確保企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）對(duì)石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)行財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制制度也是實(shí)現(xiàn)跨國(guó)管理的需要

在經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)代社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，這在加速企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)一些風(fēng)險(xiǎn)，特別是石油企業(yè)。石油企業(yè)因?yàn)槠渥陨淼莫?dú)特性，已經(jīng)逐漸發(fā)展到國(guó)外，同時(shí)石油作為一種必需能源，它也需要面對(duì)來(lái)自政治、文化、經(jīng)濟(jì)等各方面的影響?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)為石油企業(yè)的發(fā)展增加了難度，而財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制工作能夠幫助石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效控制，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

二、石油企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的現(xiàn)狀分析

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，在能源社會(huì)中，石油作為一種重要的能源資源，它能在很大程度上帶動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，所以在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，石油企業(yè)也在不斷成長(zhǎng)。一些石油企業(yè)在確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上還應(yīng)該注意建立健全企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度，只有這樣才能確保企業(yè)的健康發(fā)展，但在現(xiàn)代的企業(yè)管理中依然存在很多不足之處：

（一）石油企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的制度還不完善

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，有些會(huì)計(jì)工作處理并不規(guī)范，在會(huì)計(jì)工作中存在一系列問(wèn)題，會(huì)計(jì)制度在實(shí)際工作中并沒(méi)有得以落實(shí)，在財(cái)務(wù)管理中，還會(huì)出現(xiàn)一人多責(zé)、一人多崗等現(xiàn)象，這就為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作增加了難度。

（二）在石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)常存在權(quán)責(zé)不同意的現(xiàn)象

在實(shí)際工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作重心主要集中在會(huì)計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)工作做的很少，這就為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作增加了難度。

（三）石油企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部制度的設(shè)計(jì)形式還有待改善

在社會(huì)生活不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中，大部分企業(yè)會(huì)借助一些中介實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的控制，這也在一定程度上增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

當(dāng)然，在企業(yè)管理工作中，還存在其他問(wèn)題，比如企業(yè)控制制度和市場(chǎng)變化不協(xié)調(diào)等，這些都會(huì)在很大程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。所以為了迎合社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)管理者更應(yīng)該采用科學(xué)的管理方式，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

三、石油企業(yè)中財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效措施

（一）制定完善的內(nèi)控法規(guī)

我國(guó)可以借鑒美國(guó)先進(jìn)的內(nèi)控法律典范，美國(guó)企業(yè)的內(nèi)控法律的組成部分主要是具有聯(lián)邦級(jí)別的法律、行政級(jí)別的法規(guī)以及企業(yè)自身級(jí)別的體制。針對(duì)我國(guó)的實(shí)際國(guó)情，政府部門(mén)可以采取以下措施：一是我國(guó)企業(yè)的內(nèi)控法律制度要以《公司法》為重心進(jìn)行制定并完善；二是企業(yè)內(nèi)控制度的支撐架是《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《注冊(cè)會(huì)計(jì)法》等等；三是企業(yè)內(nèi)控制度的主體是《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》，《內(nèi)部控制指引》是不同行業(yè)體系的內(nèi)控法律的指導(dǎo)手冊(cè)。

（二）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理

我國(guó)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理制度的同時(shí)，也改革了自身的企業(yè)管理體制，使中西體制有效結(jié)合起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)了符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)治理制度。最新頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》不僅落實(shí)了公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理級(jí)別的責(zé)任，也明確提出了要健全并實(shí)施董事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)控環(huán)節(jié)的論點(diǎn)。

（三）構(gòu)建系統(tǒng)化的企業(yè)內(nèi)控工程

第一，企業(yè)內(nèi)控工程的重心是解決企業(yè)內(nèi)控相關(guān)理論知識(shí)與實(shí)踐情況中面臨的具體問(wèn)題，比如技術(shù)、管理方案、企業(yè)風(fēng)投以及內(nèi)控體系的設(shè)置、實(shí)施、評(píng)價(jià)與反饋信息。

第二，企業(yè)內(nèi)控工程的思想是將內(nèi)控工程劃分為邏輯建模、物理建模、工程實(shí)施、工程維護(hù)、工程評(píng)價(jià)幾個(gè)階段。

第三，邏輯建模注重先行調(diào)研企業(yè)的內(nèi)控系統(tǒng)，深入了解企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)的要求，分析并整理變革后的企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)，制定好企業(yè)的內(nèi)控系統(tǒng)規(guī)劃。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的有效控制，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)，在這樣的社會(huì)形勢(shì)下，各大企業(yè)更應(yīng)該立足于企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，做到企業(yè)內(nèi)部管理與市場(chǎng)發(fā)展相結(jié)合，確保企業(yè)的健康發(fā)展。石油企業(yè)掌握著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，所以企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制，為企業(yè)發(fā)展設(shè)定合理的發(fā)展規(guī)劃。

參考文獻(xiàn)

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