摘要：LNG行業(yè)接收站設(shè)備基本為耐低溫進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備維修不僅價(jià)格昂貴，而且維修存在很多不確定因素，特別是LNG關(guān)鍵設(shè)備維修臨時(shí)備件無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)解決，嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)。針對(duì) LNG行業(yè)進(jìn)口設(shè)備維修成本高，備件采購(gòu)周期長(zhǎng)，技術(shù)支持跟不上等特點(diǎn)，文章通過(guò)介紹福建LNG采取“從小到大”，從“易耗到關(guān)鍵”，“從簡(jiǎn)單到復(fù)雜”的維修策略，摸索出適應(yīng)自己公司的維修模式，保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的平穩(wěn)，而且逐步解決了進(jìn)口設(shè)備備件價(jià)格昂貴，采購(gòu)周期長(zhǎng)的問(wèn)題，大大降低了維修成本。對(duì)降低LNG行業(yè)進(jìn)口設(shè)備維修成本進(jìn)行了摸索，同時(shí)為lng行業(yè)進(jìn)口設(shè)備維修提供了合理建議。

關(guān)鍵詞：LNG;進(jìn)口設(shè)備;維修成本

1.維修備件自主國(guó)產(chǎn)化

福建LNG公司針對(duì)LNG接收站進(jìn)口設(shè)備維修備件成本高，備件采購(gòu)周期長(zhǎng)，技術(shù)支持跟不上等特點(diǎn)，福建LNG采取“從小到大”，從“易耗到關(guān)鍵”，“從簡(jiǎn)單到復(fù)雜”的維修策略，摸索適應(yīng)自己公司的維修模式，保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的平穩(wěn)，而且逐步解決進(jìn)口設(shè)備備件價(jià)格昂貴，大大降低了設(shè)備維檢修成本。進(jìn)口設(shè)備常規(guī)備件自主國(guó)產(chǎn)化主要思路是樣機(jī)尺寸測(cè)繪形成圖紙，材料的取樣分析，設(shè)計(jì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)，密封原理確認(rèn)，關(guān)鍵加工精度，備件的加工測(cè)試。

實(shí)例一：進(jìn)口設(shè)備常規(guī)備件的自主國(guó)產(chǎn)化降低維修成本

福建LNG接收站儲(chǔ)罐用氣動(dòng)低溫蝶閥02-PV-1009、02-PV-2009在投用后一直存在內(nèi)漏情況，發(fā)現(xiàn)閥座軟體密封部件變形。多次故障，分析原因均為閥座軟體密封部件變形嚴(yán)重，和金屬環(huán)嚴(yán)重變形。由于該低溫蝶閥閥座組件分金屬環(huán)與閥座軟體兩部分，在使用過(guò)程中，當(dāng)管道放空介質(zhì)和停用時(shí)因存在較大溫差而自身出現(xiàn)熱脹冷縮現(xiàn)象，通常在安裝時(shí)閥座組件處于常溫狀態(tài)，閥座軟體的軸向靠一圈頂絲壓緊擋圈從而固定密封軟體，但當(dāng)管道進(jìn)行放空時(shí)溫度驟降一般都在180℃以上，嚴(yán)格的講該閥閥座在軸向限位不再處于“壓緊狀態(tài)”，且閥座軟體厚度僅5mm左右，該狀態(tài)下其軸向受力不足以對(duì)徑向形成限位而導(dǎo)致閥座軟體竄動(dòng)，當(dāng)?shù)y在啟閉過(guò)程中閥座軟體被閥瓣咬合，從而出現(xiàn)變形導(dǎo)致嚴(yán)重內(nèi)漏。

針對(duì)如上特殊工況及其閥門自身結(jié)構(gòu)的缺陷，經(jīng)技術(shù)人員進(jìn)行反復(fù)研討，決定只改變閥座的結(jié)構(gòu)應(yīng)該可以滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。主要思路是不改變閥座的外形尺寸，加厚閥座軟體部分并新設(shè)限位臺(tái)，相應(yīng)的在閥座金屬環(huán)一端增設(shè)徑向限位槽，這樣，即使閥座組件的兩種材質(zhì)因管道中出現(xiàn)溫差發(fā)生變形，但由于將其限位條件從根本上進(jìn)行了一定的改變，便不會(huì)使其出現(xiàn)較大位移而導(dǎo)致整臺(tái)閥門內(nèi)漏。此類閥門自改造至今，工藝狀況運(yùn)行良好，未出現(xiàn)過(guò)類似的問(wèn)題，從根本上解決了閥門的內(nèi)漏問(wèn)題，擺脫了備件依賴進(jìn)口的限制，大大節(jié)約了運(yùn)維成本。

實(shí)例二：進(jìn)口設(shè)備易損備件自制大大降低維修成本

福建LNG公司調(diào)壓撬PCV閥門故障率高，經(jīng)常內(nèi)漏，針對(duì)這個(gè)故障，技術(shù)人員總結(jié)判斷，主要問(wèn)題之一就是指揮器密封圈損壞。公司技術(shù)人員對(duì)PRX/120指揮器密封圈（如圖技術(shù)圖中的備件22），備件材料進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工況條件進(jìn)行判斷，對(duì)備件進(jìn)行尺寸測(cè)繪，采用四氟材料進(jìn)行加工制作，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安裝使用證明運(yùn)行良好。此舉有效的解決了原設(shè)備故障率高，及因備件采購(gòu)周期長(zhǎng)而不能滿足現(xiàn)場(chǎng)維修需要的需求，大大提高了效率，又降低了維修成本。

圖自制指揮器密封圈

2.針對(duì)進(jìn)口設(shè)備故障的備件采購(gòu)策略

進(jìn)口設(shè)備供貨的備件經(jīng)常以備件包的形式提供，現(xiàn)場(chǎng)維修針對(duì)設(shè)備的單一故障，僅需求備件包中的部分備件，備件包拆除后不易保存，造成了備件的大大浪費(fèi)，為了降低進(jìn)口設(shè)備維檢修的成本，技術(shù)人員不斷總結(jié)故障原因，將備件包分解成故障需求的迷你包形式，進(jìn)行迷你包備件采購(gòu)，這樣不但能解決了設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的故障維修，避免了備件的浪費(fèi)，而且大大降低了維檢修成本。

實(shí)例一：如 PCV閥門的備件廠家供貨常以備件包的形式供貨，一個(gè)備件包里面包含了設(shè)備的所有易損件，以主閥閥體備件為例，如圖。但是根據(jù)福建LNG管線運(yùn)行的情況來(lái)看，出現(xiàn)問(wèn)題較多的是閥口墊損壞，其他地方出現(xiàn)問(wèn)題的情況較少。因此需要大量采購(gòu)備件包以滿足閥口墊維修的需要，但同時(shí)又造成其他備件的浪費(fèi)。通過(guò)福建LNG多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，建議采購(gòu)以迷你包的形式進(jìn)行，即把單獨(dú)故障需求的易損備件單獨(dú)采購(gòu)，如圖。這樣一來(lái)既滿足了維修需求，同時(shí)也避免了不必要的浪費(fèi)。

圖 PCV閥門備件包與備件迷你包

對(duì)備件進(jìn)行合理化采購(gòu)，此舉有效不僅解決了維修備件的需求，大大提高了效率，又大大降低了進(jìn)口設(shè)備維修成本。

3.提高進(jìn)口設(shè)備工程師技術(shù)指導(dǎo)效率

LNG行業(yè)的進(jìn)口設(shè)備檢修，初期一般都是由設(shè)備廠家的工程師進(jìn)行全程指導(dǎo)服務(wù)。這樣維檢修的周期長(zhǎng)，造成了技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)費(fèi)的增加，進(jìn)而提高了維檢修成本。

福建LNG公司技術(shù)人員不斷總結(jié)維檢修經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)內(nèi)部維修人員的學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)能力，從關(guān)鍵設(shè)備的大修由設(shè)備廠家到場(chǎng)進(jìn)行全程指導(dǎo)到關(guān)鍵點(diǎn)和數(shù)據(jù)的控制，目前采取大修關(guān)鍵步驟由國(guó)外工程師進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)，公司維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一般性的檢修作業(yè)，這樣一項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備的大修國(guó)外工程師的指導(dǎo)時(shí)間縮短了，同時(shí)在廠家進(jìn)行檢修過(guò)程中還進(jìn)行穿插指導(dǎo)作業(yè)，大大降低了維修成本。

4.加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備檢修全程記錄

LNG行業(yè)進(jìn)口設(shè)備的檢修很多都是難得的機(jī)會(huì)，有些甚至是設(shè)備全生命周期都難遇到的，因此做好進(jìn)口設(shè)備的過(guò)程記錄，組織維修人員學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高維修人員的技術(shù)水平，甚至部分維修擺脫設(shè)備廠家的指導(dǎo)服務(wù)，從而達(dá)到降低設(shè)備檢修成本的目的。

5.總結(jié)

通過(guò)LNG行業(yè)進(jìn)口設(shè)備維修在福建LNG接收站的不斷摸索，福建LNG采取從進(jìn)口設(shè)備自主國(guó)產(chǎn)化、針對(duì)故障的采辦備件、提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師的效率、加強(qiáng)大修過(guò)程記錄及影像記錄等方面入手，逐漸摸索出了一條適應(yīng)自己公司的維修模式。隨著國(guó)內(nèi)LNG產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，降低LNG接收站進(jìn)口設(shè)備維修成本勢(shì)在必行，尤其是技術(shù)上的自主化，要在日常的維檢修中善于總結(jié)思考、大膽創(chuàng)新、結(jié)合國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，相信通過(guò)技術(shù)人員及LNG行業(yè)內(nèi)同仁的共同努力，會(huì)邁向更高的臺(tái)階，從根本上解決LNG行業(yè)進(jìn)口設(shè)備維修成本高的難題。

作者簡(jiǎn)介：徐雷紅（1981-），職稱：助理工程師從事LNG設(shè)備管理工作。