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        淺議農(nóng)村“三資”管理的現(xiàn)狀與對策建議

        2014-04-29 00:44:03李婷婷尤振家黃曉燕林劍英潘明水蘇偉華
        農(nóng)民致富之友 2014年10期
        關鍵詞:三資建議現(xiàn)狀

        李婷婷 尤振家 黃曉燕 林劍英 潘明水 蘇偉華

        [摘 要] 農(nóng)村集體“三資”是指集體資金、集體資產(chǎn)、集體資源。農(nóng)村“三資”管理問題涉及千家萬戶農(nóng)民的切身利益,實施農(nóng)村集體“三資”管理是農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的一項重大改革,對于規(guī)范“三資”管理、有效維護廣大農(nóng)民群眾切身利益、促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。本文針對農(nóng)村“三資”管理的現(xiàn)狀進一步闡述如何抓好村級“三資”管理的對策和建議。

        [關鍵詞] 農(nóng)村“三資”管理 現(xiàn)狀 建議

        [中圖分類號] F302.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2014)05-0020-01

        正文:農(nóng)村集體“三資”是指集體資金、集體資產(chǎn)、集體資源。中共中央《關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》,中央辦公廳、國務院辦公廳《關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的意見》,中紀委、監(jiān)察部、財政部、農(nóng)業(yè)部《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務管理工作的通知》等一系列文件都對完善農(nóng)村財務管理制度,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務工作提出明確要求。

        一、農(nóng)村“三資”管理的現(xiàn)狀

        1.違規(guī)發(fā)包集體資產(chǎn)、資源。個別村干部在山林、土地、果園、漁塘、房屋設施等集體資產(chǎn)的發(fā)包出租時,搞暗箱操作,不進行招投標,不開“兩委”會,少數(shù)人說了算,即使開了會,又擅自變更集體決定,私自延長合同承包期。

        2.合同不規(guī)范,集體利益得不到保證。書面合同少,口說為憑;合同要素不全,條款不明,權(quán)利義務不平等或其他不符合法定要求等。

        3.資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的以其他費用支出直接沖抵承包款和租金,收支均不入賬;有的收取后,私自保管挪用,長期不報賬;資產(chǎn)收益使用無計劃。

        4.財務制度執(zhí)行不力。有的村開支不經(jīng)集體研究,大額支出不討論;有的干部自用自批,村民主理財公章在村干部手中,理財小組形同虛設。

        5.少數(shù)村財會人員素質(zhì)低,責任心差。

        6.財務公開欠規(guī)范。個別村由于思想認識不到位、群眾意識淡薄,公布的內(nèi)容、形式、時間都不符合要求,沒有專項公布;實質(zhì)性內(nèi)容公開不細,有時甚至是走過場。

        二、抓好村級“三資”管理的對策和建議

        1.統(tǒng)一思想,提高認識。針對存在的種種模糊認識,要通過多種途徑宣傳推行“三資”管理工作的重要性和必要性,加大宣傳,做到統(tǒng)一思想,形成共識,使干部和廣大村民充分認識推行“三資”管理工作的重要意義,把它作為推進農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作抓緊抓好抓實,逐步實現(xiàn)村集體財務“理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化”。不斷提高財務公開的質(zhì)量和水平,切實維護集體和農(nóng)民的經(jīng)濟利益。

        2.加強培訓,提高素質(zhì)。村級干部是黨在農(nóng)村各項方針、政策的具體執(zhí)行者,管理水平事關農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的發(fā)揮,事關村級“三資”管理工作的質(zhì)量和效率。一要健全教育培訓機制。要把提升村干部素質(zhì)作為村級“三資”管理的重要環(huán)節(jié)來抓,針對當前村干部存在的突出問題,每年固定時間,對村級領導班子進行集中專題培訓,增強抓好“三資”管理工作的本領。二要健全選拔任用機制。要圍繞抓好村級班子建設這一核心,選好干部,配強班子,尤其是選好配強村級“一把手”。要采取“選、請、派”等方式,選拔政治素質(zhì)好、文化層次高、能力比較強的人擔任村干部,切實加強農(nóng)村后備干部隊伍建設,為強化村級“三資”管理工作提供組織保障。三要健全目標管理機制。堅持分類指導、目標考核的原則,對經(jīng)濟強村、中間村和后進村干部分別制定相應的崗位目標,并對每位村干部的崗位目標責任,盡可能地進行量化分解,劃分出村干部的考核等級,確定對村干部的獎懲標準,真正做到以績定酬,激發(fā)他們抓好“三資”管理的活力。

        3.健全制度,規(guī)范管理。各級“三資”管理機構(gòu)應該順應農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村改革的深入,結(jié)合各目的實際情況,根據(jù)《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《福建省村集體財務管理條例》、中紀委、監(jiān)察部、財政部、農(nóng)業(yè)部《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務管理工作的通知》及有關農(nóng)村財務管理的各項政策制度的要求,完善和細化各項管理制度。一是要制訂各項開支標準和定額,如村干部工資報酬等。二是要進一步建立健全各項管理制度,形成村級財務監(jiān)督管理體系,為村級財務管理規(guī)范運作,提供依據(jù),確保農(nóng)村集體經(jīng)濟和農(nóng)民群眾利益不受侵犯。三是要規(guī)范管理,要重點突出貨幣資金管理、工程招投標管理以及審批制度的管理。加強貨幣資金管理,實行現(xiàn)金支票分別管理,克服存款混亂,消除貨幣資金不安全隱患;加強招投標管理:不斷完善工程招投標管理辦法和工作程序;加強審批制度管理:實行村財務負責人一支筆限額審批制度,超過限額的支出必須由村集體組織、村民代表大會集體決定后審批報銷,嚴格控制村級非生產(chǎn)性支出。

        4.加強監(jiān)管,凈化環(huán)境。實施有效的監(jiān)督約束,是加強村級“三資”管理工作的重要環(huán)節(jié)。要進一步完善村務公開、民主理財、集體資產(chǎn)和資源、工程項目、債權(quán)債務等管理制度,對村集體資產(chǎn)、資源的承包和承包合同的簽訂,必須推行公開招標制和村民代表會議決議制。要進一步完善黨員議事會、村民代表會、民主理財組織等民主管理制度,明確工作程序,健全工作制度,確保這些組織真正發(fā)揮監(jiān)督作用。要充分發(fā)揮會計監(jiān)督作用,代理會計要嚴格把好村級收支原始憑證入賬前的審核監(jiān)督關,對不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據(jù),要堅決退回補辦。同時,要定期對出納員的庫存現(xiàn)金實行盤點核實,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改意見。要重點圍繞村級財務收支、土地征用補償費、村級重大項目建設審計和村干部經(jīng)濟責任審計、離任審計問題專項審計等,扎實推進村級集體財務輪審工作。對經(jīng)審計發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,要限期整改糾正,并通報批評;情節(jié)嚴重的,要對村級干部給予相應的黨紀政紀處分。要充分利用現(xiàn)代先進的網(wǎng)絡技術(shù)優(yōu)勢,利用“世紀之村”軟件推進財務計算機監(jiān)管網(wǎng)絡建設,為村級財務實時監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)督創(chuàng)造良好的工作條件。

        5.加強考核,規(guī)范執(zhí)行。加強考核檢查是提高村級“三資”管理水平的有效措施。要加大對村級“三資”管理工作的考核力度,切實落實農(nóng)經(jīng)和審計崗位職責,把村級“三資”管理等業(yè)務工作實績列入干部年度考核內(nèi)容,以切實增強農(nóng)經(jīng)和審計干部履行職責的能力。同時,要組織有關部門,對村財務公開、民主理財、貨幣資金管理、合同管理、票據(jù)管理和工程項目管理等制度執(zhí)行情況,每年開展1至2次的監(jiān)督檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,采取有效措施加以整改落實,以確保各項管理制度真正落到實處。

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