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        信息化可以“如虎添翼”

        2014-04-29 10:32:03王爭(zhēng)爭(zhēng)
        中國管理信息化 2014年3期
        關(guān)鍵詞:信息化策略建設(shè)

        王爭(zhēng)爭(zhēng)

        [摘 要] 本文主要概述企業(yè)信息化的優(yōu)勢(shì)、框架,以及信息化支持與建設(shè)策略。

        [關(guān)鍵詞] 企業(yè); 信息化; 框架; 建設(shè); 策略

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 03. 037

        [中圖分類號(hào)] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2014)03- 0085- 02

        1 企業(yè)信息化優(yōu)勢(shì)

        企業(yè)信息化是指企業(yè)充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過對(duì)企業(yè)資源的整合和利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,從而提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程。習(xí)近平總書記到東軟集團(tuán)(大連)有限公司調(diào)研時(shí)非常形象地講信息化可以“如虎添翼”。

        近幾年企業(yè)管理的實(shí)踐使我們更加充分地認(rèn)識(shí)到,信息化的主要優(yōu)勢(shì)有:(1)有利于管理數(shù)據(jù)的共享、及時(shí)傳遞和匯總,提高管理決策速度和質(zhì)量。工作過程中產(chǎn)生的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)信息交流平臺(tái),能夠全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞到管理者面前,為管理者的決策提供依據(jù)。 (2)能夠?qū)⑾冗M(jìn)的管理思想和方法集成到信息系統(tǒng)中,改進(jìn)企業(yè)管理方式,減少差錯(cuò)并大大提高工作質(zhì)量和效率。(3)通過流程再造,利于企業(yè)資源的合理配置,提高資源的使用效率,降低經(jīng)營管理成本,提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力。(4)企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的信息發(fā)布平臺(tái),可以與顧客進(jìn)行交流,不僅提升了企業(yè)形象與服務(wù)水平,還增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        2 企業(yè)信息化架構(gòu)

        從企業(yè)信息化框架模型來看,企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)應(yīng)該從一些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)做起,例如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、資產(chǎn)設(shè)備管理、管理報(bào)表統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),有效提高企業(yè)核心業(yè)務(wù)的效率,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        合理規(guī)劃并構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程,完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度是企業(yè)信息化工作的重要內(nèi)容??蓛?yōu)先進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)站和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)的建設(shè),一方面,利于實(shí)現(xiàn)在企業(yè)范圍內(nèi)的信息化建設(shè),另一方面為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供一個(gè)流程關(guān)聯(lián)、管理數(shù)據(jù)整合的平臺(tái)。對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)(KMS)或企業(yè)資源計(jì)劃管理(ERP),可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,逐步有選擇地進(jìn)行建設(shè)。企業(yè)信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、團(tuán)結(jié)協(xié)作、分步實(shí)施”的原則進(jìn)行。

        3 企業(yè)信息化支持

        在今天,信息化建設(shè)已經(jīng)成為業(yè)界關(guān)注的命題,更多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到針對(duì)自身實(shí)際特點(diǎn)的信息管理系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。 現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)突飛猛進(jìn),每個(gè)人的生活、工作和學(xué)習(xí)與Internet關(guān)系越來越密切。年輕人沒有QQ號(hào)、郵箱的非常少,單位沒有門戶網(wǎng)站的也非常少。計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)非常普遍。因此,無論是個(gè)人還是組織,必須重視計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、普及和應(yīng)用。企業(yè)決策層需從戰(zhàn)略高度考慮設(shè)立信息技術(shù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)信息化工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化基礎(chǔ)管理,從而不斷地提高計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用與綜合管理能力。

        總之,企業(yè)信息化建設(shè),依靠企業(yè)高層的重視和參與;依靠組織先進(jìn)的管理理念與財(cái)力支持;依靠職能部門切合實(shí)際的規(guī)劃和協(xié)作;依靠組織充分利用計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能力的提高。企業(yè)要加速信息化建設(shè)進(jìn)程,必須建立內(nèi)部支持體系,加強(qiáng)綜合型人才的培養(yǎng),將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想和管理模式進(jìn)行融合,發(fā)揮信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理工作在企業(yè)中的重要作用。并通過多種渠道造就一批既精通企業(yè)管理又掌握過硬專業(yè)知識(shí)的綜合型高層管理人才與技術(shù)人才,有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)的進(jìn)程,加快企業(yè)信息化建設(shè)的步伐。

        4 企業(yè)信息化建設(shè)策略

        4.1 培訓(xùn)普及并充分利用計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)

        企業(yè)信息化需要計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持。企業(yè)員工必須熟悉常用的辦公軟件,必須掌握利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流、溝通、傳遞數(shù)據(jù)的技巧。專業(yè)技術(shù)人員還應(yīng)熟悉掌握網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、數(shù)據(jù)庫等安全維護(hù)知識(shí)。每個(gè)單位的信息化實(shí)踐各不相同,所選擇的信息化建設(shè)策略也不盡相同。事實(shí)上,通過培訓(xùn)普及并充分利用現(xiàn)今的計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí),是從實(shí)際出發(fā)建設(shè)簡(jiǎn)單功能、目標(biāo)明確、投資小、見效快的信息化系統(tǒng)最為重要的工作。

        4.2 選擇適合企業(yè)項(xiàng)目要求的管理軟件是信息化建設(shè)的關(guān)鍵

        管理軟件是以IT技術(shù)為支撐,對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合處理以滿足業(yè)務(wù)要求的工具。所謂適合的,就是最好的。選擇適合企業(yè)項(xiàng)目要求的管理軟件是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。適合企業(yè)的管理軟件應(yīng)具有以下特點(diǎn):① 有先進(jìn)的管理思想;② 有利于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程科學(xué)化; ③ 容易操作和維護(hù)。在信息化建設(shè)過程中,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理依靠管理軟件,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整和及時(shí)處理非常重要;管理軟件與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和操作人員密切聯(lián)系,與業(yè)務(wù)相關(guān)的操作人員的充分參與也是非常重要的。通用、靈活、容易操作和維護(hù)的管理軟件可降低信息化成本,提高工作效率。

        4.3 科學(xué)規(guī)劃并持續(xù)完善改進(jìn)信息化項(xiàng)目

        企業(yè)信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的系統(tǒng)工程,所以在制訂企業(yè)信息化規(guī)劃時(shí),要從實(shí)際出發(fā),既要全面系統(tǒng),又要有所側(cè)重。實(shí)施企業(yè)信息化又是一個(gè)持續(xù)不斷的改進(jìn)過程。科學(xué)化、制度化、規(guī)范化業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)培訓(xùn),積極、持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)信息化建設(shè)持久長(zhǎng)期的工作。要結(jié)合實(shí)際注重科學(xué)規(guī)劃并系統(tǒng)地利用存在于信息系統(tǒng)中的知識(shí)(信息內(nèi)容)和存在于員工頭腦中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)(專家技能),改進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力和快速響應(yīng)能力,提高生產(chǎn)效率和技能素質(zhì);要通過充分利用計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源和知識(shí)的充分利用。

        4.4 企業(yè)信息化的核心問題是管理

        企業(yè)信息化建設(shè)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。企業(yè)信息化項(xiàng)目的實(shí)施,除技術(shù)選擇外還要建設(shè)良好的企業(yè)文化與和諧的人際關(guān)系。企業(yè)信息化的核心問題是管理。

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