1999年，設計師Yves Béhar在舊金山創(chuàng)立了Fuseproject，經(jīng)過數(shù)十年的努力，它已經(jīng)成為一家世界級的工業(yè)設計和品牌公司。Fuseproject設計的產(chǎn)品屢獲國際大獎，成為不少博物館、大公司追逐和信賴的對象。與傳統(tǒng)的設計公司不同，F(xiàn)useproject提供給企業(yè)的是一整套設計解決方案，甚至可以看作一個系統(tǒng)，其包括：品牌、商業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品發(fā)布、人機交互界面等等。設計方案會指導和影響企業(yè)從一開始的調(diào)研到最后走向市場中的各個步驟。

Fuseproject從來到硅谷第一天起，就期望自己的設計是獨特的。二十年前大多數(shù)公司對設計的要求是只要美觀就行了，如今，獨一無二成了很多客戶對Fuseproject的新要求。這就是為什么Fuseproject的理念注重于未來，具有前瞻性，而不是現(xiàn)在也不是過去，客戶都是來這里尋求下一代的產(chǎn)品，找到主導未來的設計。

Fuseproject在高科技與人性化的結(jié)合上以及設計品牌化上有著特殊的天賦，其設計產(chǎn)品往往令用戶驚嘆，這多半由于Fuseproject非常開放，大家共用一堆桌子，工作與交流都非常便利，所有的設計都在周圍這一圈白板上，誰有想法就直接畫在上面。工作區(qū)域里的70來個人在Fuseproject做的事情都不一樣，有做藝術設計的、有寫程序的、有做包裝的。這個地方最獨特的一點就是所有的這些設計環(huán)節(jié)都是一起做的。這樣做的好處一方面是降低創(chuàng)新創(chuàng)造時的溝通成本，另一方面則是集思廣益，把顛覆性的想法、豐富的創(chuàng)意統(tǒng)合到公司的設計目標中去。Fuseproject的設計師通過這個流程已經(jīng)設計了超過1600種產(chǎn)品，從Paypal的品牌到產(chǎn)品都是他們設計的，甚至郵寄產(chǎn)品的包裝。例如，在幫助彪馬公司設計鞋盒的案例中，會全程針對其生產(chǎn)線進行360度服務，包括生產(chǎn)流程和鞋盒的設計，最終將其碳排放和能源消耗減少了60%，由此可見，可持續(xù)發(fā)展的理念滲透在Fuseproject的每個產(chǎn)品中，而這一切之所以能夠?qū)崿F(xiàn)，就在于整個設計的過程中，F(xiàn)useproject的設計師將低碳環(huán)保的目標融入到自己的設計中去。

設計風格超前市場2～4年是Fuseproject的核心競爭力，因此它的作品總能引起市場的廣泛流行和大范圍的借鑒模仿。這一切都源于硅谷人對新思維、新產(chǎn)品的癡迷和追求，而Fuseproject總能滿足這種對創(chuàng)新的渴望。

Fuseproject公司的客戶大致分為三類：一類是戰(zhàn)略性的合作伙伴，這些合作伙伴大都是一些大公司、大企業(yè)，這些企業(yè)包括：勃肯鞋業(yè)、強生、MINI、寶馬、塔吉特、迪士尼、DirecTV、Palm、Herman Miller、Method、耐克、惠普、東芝、阿爾卡特、阿迪達斯、微軟、PeoplePC、施華洛世奇、索尼、Paco Rabanne。Fuseproject直接向他們收取服務費用；

第二類是Fuseproject投資的項目。因為Fuseproject創(chuàng)造的價值足夠大，因此它的設計能力和資金都可以作為資本直接投資它們看重的項目。這類項目和Fuseproject是合作關系，對待這些項目，F(xiàn)useproject收取的費用不會那么高，但會占有它們差不多30%的股份。對于那些成熟一些的公司，F(xiàn)useproject占的股份會少一點。

最后一種就是社會公共服務，主要為發(fā)展中國家和地區(qū)的項目進行服務。

—整理/i黑馬網(wǎng) 陸海天