我一直在做一個“立體城市”的計劃。在一平方公里聚集8-10萬人，要靠一個產(chǎn)業(yè)，但不是房地產(chǎn)。

于是我們就面臨怎么選擇產(chǎn)業(yè)。我們提了三個標(biāo)準(zhǔn)。

第一，就業(yè)系數(shù)高。越牛的服務(wù)用人越多，高端的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，大概是一張病床提供四到六個人就業(yè)，這些人工資還不低。

第二，需求大。我們要找的行業(yè)要有吸引力，而人們對健康的需求是無限大的。

第三，高增長，不可替代。

我們找到了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，把它定為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這個行業(yè)目前分三部分：國有的，民營的，外資。高端外資現(xiàn)在不可能來中國，國有的這部分又受體制約束，醫(yī)院增加幾乎為零；而民營的新增了一千多家，所以一定要跟民營打交道。

我們研究發(fā)現(xiàn)，一萬多家民間醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，八千來自莆田。莆田有一個莊（東莊鎮(zhèn)），莊里有四個村，里面有三個家族，就是莆系的源頭。

這樣我就開始往莆田跑，今年春節(jié)還專門用幾天到莆田看：為什么八千家醫(yī)院都由莆田人掌控，怎么樣去跟他們合作。

我在那兒看見一個很有趣的現(xiàn)象：四個村里，房子最高的那家就是外邊掙錢最多的。我們找到了整個那一帶房子最高的一家，里邊住的就是整個莆田幫的帶頭大哥。這個大哥告訴我，我還不是真正的大哥，我是跟我叔叔出來混的，十四五歲父親去世后就跟著叔叔在街上耍雜耍、翻跟頭、賣狗皮膏藥。

我們走了很多地方，最后在一個廟里找到老人家。這個廟在山上一層一層疊上去，大概有四五層。老人家穿著非常光鮮，戴個眼鏡，顯得非常有城府，很從容。他說我已經(jīng)離開這個行業(yè)十多年了，現(xiàn)在主要管這些廟。這個時候我才發(fā)現(xiàn)什么叫領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就是管精神，管未來，管生死。

廟在當(dāng)?shù)胤浅Ｖ匾?。莆田人拜的都是女祖宗，比如媽祖，還有這個姑，那個娘。男人不管在外面做生意跑多遠(yuǎn)，家里的原配是不離婚的。蓋高樓把母親和妻子放家里，每年過年回家不管多遠(yuǎn)都要回去，拜見太太和母親。那幾天整個村里都是很牛的車。而平時這個叔叔，就照顧這些母親和太太的精神世界。

領(lǐng)導(dǎo)要這么管：管住了女人的精神世界，最后每年過節(jié)，男人不管在外面多掙錢多牛還得回來。

他下面才是大哥。大哥就像CEO，管具體事，招呼各門各派聚集。有意思的是，所有的莆田做醫(yī)療機(jī)構(gòu)的朋友，沒有一個是學(xué)醫(yī)的，也不會看病，但是他們發(fā)展了民間醫(yī)療事業(yè)。

我們發(fā)現(xiàn)這是中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)當(dāng)中最活躍、最有進(jìn)取心和最進(jìn)步的一個力量。莆系醫(yī)療經(jīng)過了二三十年的演變，從電線桿底下奮斗起，貼小廣告，一直到現(xiàn)在登堂入室，接受各種投資，有十幾家上市公司。

從房地產(chǎn)來說，我們覺得我們與這個行業(yè)有巨大的互補(bǔ)性。到目前為止，所有人類活動80%在人造空間里活動，我們的工作是創(chuàng)造固定的人造空間，房子。醫(yī)藥生物技術(shù)、看病，再發(fā)達(dá)，最終都要回歸到房子里邊活動，這個成本占了很大一部分。

所以我們跟他們的合作非常簡單：創(chuàng)造他們所需要的有價值的人造空間，提供不動產(chǎn)服務(wù)，讓他們成為我們的客戶。

—整理/ 本刊記者 柯實(shí)