焦薇

“人生的價(jià)值可能會(huì)體現(xiàn)在多方面，但首先應(yīng)該體現(xiàn)在自己本職工作的質(zhì)量上”，這是黑龍江省哈爾濱市賓縣新甸鎮(zhèn)玉泉村村委會(huì)主任鄭秀萍的座右銘。

38歲的鄭秀萍是土生土長(zhǎng)的玉泉村人，早年在村里的小學(xué)教書，2001年在村里做起了計(jì)生工作，同時(shí)兼任村團(tuán)支部書記。2011年在村委會(huì)換屆選舉中脫穎而出，成為新甸鎮(zhèn)有史以來第一位女村委會(huì)主任。

玉泉村是賓縣最大的村，是在原高太、玉泉兩個(gè)村的基礎(chǔ)上合并而成的，距賓縣主城區(qū)40公里，北靠松花江，下轄20個(gè)自然屯21個(gè)村民小組，有耕地近4萬畝，農(nóng)戶1643戶，六千五百余人。

在回村工作之初，鄭秀萍為徹底解決村民在家養(yǎng)豬規(guī)模小、不利于生豬生長(zhǎng)和影響環(huán)境衛(wèi)生的實(shí)際問題，向鎮(zhèn)黨委、政府提議，把養(yǎng)豬的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到在田野、果園旁興辦養(yǎng)殖小區(qū)上，并在玉華、吉利、集賢等屯進(jìn)行試點(diǎn)。經(jīng)過多年的發(fā)展，村里已經(jīng)建成生豬養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)，生豬存欄3000頭，扶持發(fā)展養(yǎng)豬大戶38戶。

鄭秀萍在做婦女工作期間，緊緊抓住促進(jìn)農(nóng)村婦女向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為農(nóng)村婦女增收開辟了新的途徑，陸續(xù)把80多名農(nóng)村婦女輸送到企業(yè)上班，讓她們?cè)诩议T口務(wù)工掙錢，家庭、工作兩不耽誤。玉泉村玉華屯的戰(zhàn)福文，在外帶工多年，其所在的建筑公司“四海集團(tuán)”、“百?gòu)?qiáng)公司”都是哈市知名的企業(yè)，戰(zhàn)福文每年帶工近200人。鄭秀萍主動(dòng)找上門做思想工作，“用誰都是用，誰掙錢都是掙，為什么不讓家鄉(xiāng)人先富起來呢？”之后幾年，玉泉村在戰(zhàn)福文公司務(wù)工的人每年不少于200人，年收入約500萬元。

天道酬勤，鄭秀萍于2006年榮獲“全省婦聯(lián)基層組織建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，2010年榮獲“縣婦女工作先進(jìn)個(gè)人”、“全省優(yōu)秀村婦代會(huì)主任”榮譽(yù)稱號(hào)，2011年度“巾幗創(chuàng)業(yè)女能手”、“全省優(yōu)秀村代會(huì)主任”榮譽(yù)稱號(hào)。

鄭秀萍還是一個(gè)敢想、敢為的人，別人不敢做的事她敢，2009年她帶頭種植了3畝山野菜，2011年成立了“民生園”山野菜種植專業(yè)合作社，經(jīng)營(yíng)多種山野菜，2013年，她又在原有的基礎(chǔ)上復(fù)種了山葡萄，讓土地得到了二次利用。有了成熟的經(jīng)驗(yàn)，鄭秀萍以最快的速度將生產(chǎn)模式傳授給全村的姐妹，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)、扶持婦女發(fā)展蔬菜生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖和向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

在帶領(lǐng)農(nóng)村青年增收成才的過程中，鄭秀萍總結(jié)出“三步棋”：

第一步是走好“服務(wù)促動(dòng)棋”，通過爭(zhēng)取鎮(zhèn)團(tuán)委的支持，成立由畜牧站、農(nóng)技站、水利站等組成的“服務(wù)隊(duì)”，專門為團(tuán)員青年解決生產(chǎn)中的問題。孫澤軍是販糧大戶，由于當(dāng)時(shí)對(duì)糧食行情掌握不準(zhǔn)，幾年下來賠了5萬多元。團(tuán)支部得到這一情況后，立即組織服務(wù)隊(duì)上門服務(wù)，為他講解有關(guān)糧食期貿(mào)行情等方面的知識(shí)，帶他到收糧大戶家中實(shí)地學(xué)習(xí)，并在收糧、運(yùn)量、售糧等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，助他走出困境。三個(gè)月純收入達(dá)兩萬多元，現(xiàn)在，孫澤軍已經(jīng)是年收入近百萬的販糧大戶了。

第二步是走好“政策推動(dòng)棋”。針對(duì)個(gè)別有志想創(chuàng)業(yè)的團(tuán)員青年缺乏資金、無力發(fā)展生產(chǎn)等問題，村團(tuán)支部積極與鎮(zhèn)里溝通，全力從政策上給予扶持和幫助，僅2011年就協(xié)調(diào)貸款近70萬元。

第三步是走好“典型拉動(dòng)棋”。在鄭秀萍看來，實(shí)實(shí)在在的典型是最具有說服力和引導(dǎo)力的。團(tuán)員青年劉萬龍是個(gè)生豬育肥大戶，但由于資金不足一直沒有形成規(guī)模。2009年玉泉村干部出面幫助擔(dān)保，貸款10萬元。讓他可以擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，走上自繁、自育的發(fā)展之路，現(xiàn)在劉萬龍的養(yǎng)豬場(chǎng)，年出欄量已達(dá)300余頭，年收入20萬元以上。在他的帶動(dòng)下，涌現(xiàn)了一大批養(yǎng)殖戶，例如永杰屯于志雙、興安屯的劉永臣等，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。

鄭秀萍始終認(rèn)為，村級(jí)工作直接面對(duì)百姓，千絲萬縷。但千條線一根針，在工作中要彎下腰去向老干部、老黨員請(qǐng)教，充分聽取廣大群眾的意見和建議。廣開言路，了解民情，體察民意，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)，調(diào)整完善和提高自己。

民生是她心中所想，民富是她所望，鄭秀萍深知自己肩上的擔(dān)子仍很重，全村人民致富奔小康之路還很長(zhǎng)。她充滿信心，全面開拓玉泉村更加美好的未來！

（黑龍江省哈爾濱市賓縣新甸鎮(zhèn)團(tuán)委 供稿）