陳義平

摘 要：為了對(duì)在職職工的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，設(shè)置了工會(huì)；在新形勢(shì)下，工會(huì)需要將以人為本的原則給貫徹落實(shí)下去，創(chuàng)新和改變工會(huì)民主管理，對(duì)工會(huì)員工各個(gè)方面的需求進(jìn)行關(guān)注，科學(xué)合理的管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)，將現(xiàn)代化的管理方法給應(yīng)用過來，促使工會(huì)干部綜合素質(zhì)得到提升，以便促使企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。本文簡(jiǎn)要分析了工會(huì)民主管理中創(chuàng)新策略的應(yīng)用，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

關(guān)鍵詞：工會(huì)；民主管理；創(chuàng)新策略

如今，在企業(yè)中已經(jīng)開始廣泛的設(shè)置工會(huì)，以便對(duì)在職職工的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，在過去的運(yùn)行中，工會(huì)將以人為本的核心理念給深入貫徹了下去，推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)的和諧發(fā)展。但是，在時(shí)代飛速發(fā)展的今天，還需要不斷的創(chuàng)新民主管理工作，以便最大限度的擴(kuò)大企業(yè)收益。

1.工會(huì)民主管理的創(chuàng)新

一是要維護(hù)職工的合法權(quán)益：工會(huì)發(fā)揮的是橋梁的作用，聯(lián)系企業(yè)和員工，在管理的過程中，需要采取一系列的措施，營(yíng)造一種良好的氛圍。要鼓勵(lì)員工積極參與到議政中來，充分表達(dá)自己的建議和想法?？梢詫⒆剷?huì)、調(diào)查等一系列手段應(yīng)用過來，對(duì)員工的意見和建議積極聽取。將以人為本的原則充分體現(xiàn)出來，促使企業(yè)職工能夠感受到企業(yè)的溫暖，這樣責(zé)任感就可以得到強(qiáng)化。對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)，都需要積極參與進(jìn)來，促使企業(yè)員工的工作熱情得到提升，促使企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。將這些方式應(yīng)用過來，可以有效強(qiáng)化員工和企業(yè)之間的聯(lián)系，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二是對(duì)員工的各項(xiàng)需求充分關(guān)注：首先，企業(yè)需要對(duì)員工的物質(zhì)生活需求充分關(guān)注，要將豐富多樣的娛樂活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)定期經(jīng)常的開展下去，營(yíng)造良好的氛圍，在這些活動(dòng)中，可以加深員工之間的感情，密切溝通。其次，要對(duì)員工的文化生活需求進(jìn)行關(guān)注，要結(jié)合員工的具體情況，訂購(gòu)一些書刊雜志等，營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，促使員工能夠汲取自己需求的知識(shí)，這樣整體文化水平可以得到提升。

三是對(duì)創(chuàng)新民主的機(jī)制體系進(jìn)行構(gòu)建：可以將職工大會(huì)制度給施行下去，將應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)給履行下去；借助于職工代表大會(huì)，對(duì)職工的各項(xiàng)意見和建議廣泛征求，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行完善和肯定。

四是將工會(huì)職能給履行下去：只有落實(shí)工會(huì)的職能，方可以對(duì)職工利益有效的維護(hù)。要結(jié)合具體情況，頒布各種各樣的考核方案和規(guī)定，參與到全過程中，不能夠隨意修改職工代表大會(huì)通過的決案，這樣職工的切身利益就得到了有效維護(hù)。

2.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極配合

通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如今還存在著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，他們認(rèn)為民主管理只是一個(gè)口號(hào)，不需要落實(shí)下去；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，企業(yè)需要將經(jīng)濟(jì)效益作為唯一考慮內(nèi)容，不需要進(jìn)行民主管理。還有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工會(huì)去考慮民主，自己不需要關(guān)心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有重視企業(yè)民主管理的重要性，才會(huì)產(chǎn)生這樣錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，需要積極的改正。要全方位全方面的配合黨政工，以便達(dá)到最好的效果。

3.民主管理的關(guān)鍵所在

通過民主管理，主要是為了確立職工主人翁意識(shí)，通過確立主人翁意識(shí)，職工們會(huì)將自己作為企業(yè)的主人，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。具體來講，可以從這些方面的來努力：

一是企業(yè)要對(duì)職工的主人翁意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)：要充分結(jié)合政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，統(tǒng)一權(quán)力和義務(wù)；如果僅僅是履行義務(wù)，沒有相應(yīng)的權(quán)力，就會(huì)影響到員工的積極性和主動(dòng)性。因此，我們就需要大力宣傳，將那些傳統(tǒng)落后的思想觀念給摒除掉，結(jié)合職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題，采取針對(duì)性的解決措施。要需要將先進(jìn)人物和企業(yè)精神給弘揚(yáng)下去，借助于這些精神的鼓勵(lì)作用，促使廣大職工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，這樣主人翁的責(zé)任感也可以得到強(qiáng)化。

二是以科學(xué)化的發(fā)展方向?yàn)橹骶€：市政經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，企業(yè)開始大力改革制度。那么民主管理業(yè)需要日趨規(guī)范和科學(xué)，這樣方可以與企業(yè)的發(fā)展需求所適應(yīng)，才可以更好的開展民主管理工作。

三是創(chuàng)造一種良好的氛圍：首先要將經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的觀點(diǎn)給應(yīng)用過來，我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展，促使廣大職工參政議政的能力和綜合素質(zhì)得到不斷提升。要從思想、生活等各個(gè)方面來尊重和愛護(hù)職工，促使其能夠感受到自己就是企業(yè)的主人。還需要積極的采用多種形式，如職工大會(huì)、談心、走訪等，對(duì)企業(yè)的新政策以及難點(diǎn)給宣傳下去，對(duì)職工們的想法和意見積極聽取，讓職工們意識(shí)到，自己對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著巨大的作用。還需要開展合理化的建議方法，促使職工們的集體觀念得到強(qiáng)化，對(duì)職工們的思想積極活躍，對(duì)于那些有價(jià)值的建議，需要積極的采納。要深化廠務(wù)公開的透明度，將黨的各項(xiàng)精神給貫徹落實(shí)下去，將科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想給發(fā)揮出來，在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域中深入廠務(wù)公開，發(fā)布那些關(guān)系到員工切身利益的情況，并且接受職工的監(jiān)督。

4.結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知，工會(huì)在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用；特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，那么除了提升經(jīng)濟(jì)效益之外，還需要關(guān)心職工的需求，做好民主管理工作，將職工群眾的積極性和主動(dòng)性給充分激發(fā)出來，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感，推動(dòng)企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。

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