劉蓉生

摘 要：社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的改革給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，因而電力企業(yè)需要進行改革以適應新的市場環(huán)境?？焖侔l(fā)展的經(jīng)濟使得人們對于電力質(zhì)量的要求越來越高，為提升電力企業(yè)的競爭力，就必須提高服務質(zhì)量，為此，電力企業(yè)需構(gòu)建以服務為向?qū)?，順應時代發(fā)展的企業(yè)文化。本文就如何提升電力企業(yè)文化建設力度進行了詳細的研究。

關(guān)鍵詞：社會經(jīng)濟；電力企業(yè)；市場環(huán)境；企業(yè)文化；建設

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有成員共同的價值觀體系，是一個企業(yè)的精神和靈魂。由于電力企業(yè)面臨的市場競爭越來越大，因而必須加快自身的改革步伐，與時俱進，適應時代的發(fā)展。企業(yè)文化在提升企業(yè)管理水平方面發(fā)揮了重要的作用，是提升電力企業(yè)市場競爭力的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因而電力企業(yè)要著力于提升企業(yè)文化的建設力度。

一、當前我國電力企業(yè)文化建設的不足之處

1、對企業(yè)文化建設的內(nèi)涵認識不足

很多電力企業(yè)都盲目地認為企業(yè)文化建設就等同于思想政治工作。這是因為在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)文化建設和思想政治工作在目的和原則上都是相似的，都是與經(jīng)濟建設為中心，以人為本。因而很多電力企業(yè)認為只要搞好思想政治工作就可以了，沒有必要創(chuàng)新。甚至很多電力企業(yè)的領(lǐng)導都對企業(yè)文化建設的理解存在偏差，認為企業(yè)文化建設與企業(yè)的經(jīng)濟效益沒有直接的關(guān)系，無法給企業(yè)創(chuàng)造實在的價值。

2、文體化泛濫

一些電力企業(yè)簡單地認為搞好企業(yè)文化建設就是多開展幾項文體活動，比如看幾場教育片，打幾場籃球賽，辦幾次文藝晚會或者搞幾次運動會等等。泛濫的文體活動使得員工就誤認為企業(yè)文化就是文體活動，并沒有認識到企業(yè)文化建設的真正內(nèi)涵所在。

3、企業(yè)文化建設只是口號建設

雖然部分電力企業(yè)很重視電力企業(yè)文化的建設，也制定了相關(guān)的建設方案，但是在實施過程中不是很順利，最后往往難以貫徹落實建設方案的精神，使之成為了口號建設。企業(yè)員工并不能體會到企業(yè)文化建設的真正內(nèi)涵，因此很難將建設口號落到實處。大部分企業(yè)的文化建設口號和標語都很多，但實際上能夠貫徹落實的卻少之又少。

4、企業(yè)文化建設與社會主義市場經(jīng)濟不相適應

在計劃經(jīng)濟時代，電力企業(yè)都被人們稱為是電老虎，這是因為電力一直都是供不應求，在市場中處于壟斷地位。近幾十年來，由于我國經(jīng)濟飛速增長，各行各業(yè)都需要大量的用電，使得電力工業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司從原來的計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變成了民營企業(yè)。前幾年，電力供不應求，導致夏季用電高峰期時還需要拉閘限電。如今，電力的供給已經(jīng)克服了這個問題，大大小小的供電企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，因而形成了電力供過于求的局面。但是很多供電企業(yè)思想還停留在計劃經(jīng)濟時代，不關(guān)心市場，這導致企業(yè)的文化建設與市場經(jīng)濟體制不相適應。

二、提升電力企業(yè)文化建設力度的措施

1、提高電力企業(yè)領(lǐng)導對做好企業(yè)文化建設的意識

企業(yè)的文化建設是一項很艱難的工作，并不是通過幾次簡單的文體活動就能做好。由于電力企業(yè)的特殊性，大部分都屬于國有企業(yè)，且長期處于壟斷地位，因而電力企業(yè)要想適應先的市場經(jīng)濟體制，就必須建設好企業(yè)的文化。一個企業(yè)文化建設的好壞與領(lǐng)導對企業(yè)建設文化的理解和重視程度有著直接的關(guān)系。只有領(lǐng)導意識到了企業(yè)文化建設的重要性，并認識到其真正的內(nèi)涵，才能從根本上提升企業(yè)的文化建設。

2、加大建設企業(yè)文化的宣傳力度

要想企業(yè)文化建設深入人心，就必須在企業(yè)內(nèi)部加大對其的宣傳。很多企業(yè)都有著自己的一套文化建設體制，但是往往與當前的市場經(jīng)濟體制相適應，甚至很多方案不能貫徹落實，這使得企業(yè)很難做好文化建設工作。筆者認為做好企業(yè)文化建設的關(guān)鍵在于做好宣傳工作。電力企業(yè)可以通過制定企業(yè)制度、更新企業(yè)營銷理念、設計企業(yè)形象等措施來營造一種濃厚的文化范圍，讓員工明白企業(yè)文化建設的真正內(nèi)涵所在。企業(yè)的員工才是企業(yè)文化建設的中堅力量，只有他們認識到了企業(yè)文化建設的重要性，才能將建設方案落到實處。

3、建立健全的電力企業(yè)文化規(guī)章制度

企業(yè)的文化建設離不開健全的文化規(guī)章制度。一個企業(yè)若沒有健全的文化規(guī)章制度，就無法很好地指導企業(yè)的生產(chǎn)與運營。不管企業(yè)的規(guī)章制度如何地健全，都無法從本質(zhì)上對企業(yè)的每一個員工進行約束。而企業(yè)文化規(guī)章制度可以是一種無形的文化約束力量，可以在某種程度上彌補規(guī)章制度的不足之處。

4、提高電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)

企業(yè)的員工才是企業(yè)文化建設的中堅力量，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，加大對員工的培訓力度，有利于提升企業(yè)的文化建設。對員工的培訓內(nèi)容不僅要包含崗位技能、業(yè)務知識，還應包含企業(yè)的經(jīng)營理念、管理知識、企業(yè)改革的思路以及政策等等。與此同時，還應注意對員工進行心理疏導，使他們能夠積極正確地面對企業(yè)改革中出現(xiàn)的各種問題，為企業(yè)的發(fā)展獻計出力。

5、樹立良好的電力企業(yè)形象

良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，能夠提升企業(yè)在市場上的競爭力。要想建設好電力企業(yè)的文化，就要求企業(yè)具有良好的形象。因而，電力企業(yè)要對塑造企業(yè)形象引起高度的重視。

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