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        提高出院電話回訪質(zhì)量 提升患者醫(yī)療滿意度

        2014-04-29 01:50:24顧潔玲
        中外女性健康·下半月 2014年12期
        關(guān)鍵詞:滿意度醫(yī)院服務(wù)

        顧潔玲

        【摘 要】隨著醫(yī)療服務(wù)模式的完善,醫(yī)院服務(wù)理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行?。為提高患者?duì)我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度,我院實(shí)行了出院患者回訪制度,通過回訪和有效溝通,對(duì)患者的心理及社會(huì)需求進(jìn)行全面了解,幫助患者出院后面臨的康復(fù)問題,以利于其身心健康的恢復(fù),有效延伸醫(yī)院醫(yī)療服務(wù),提升患者醫(yī)療滿意度。

        【關(guān)鍵詞】出院回訪;醫(yī)患關(guān)系

        當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療體制逐步完善,患者對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量也有了更深層次的要求。出院患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)的評(píng)價(jià)是最客觀、最公正的。電話回訪具有數(shù)據(jù)收集快、可控性強(qiáng)、執(zhí)行成本低等優(yōu)勢(shì),成為醫(yī)院反饋患者評(píng)價(jià)意見及調(diào)查收集信息的主要模式。

        為加強(qiáng)醫(yī)患之間的良性溝通,延伸醫(yī)療服務(wù),我院于2009年開始開展出院電話回訪,對(duì)病人出院后的健康狀況進(jìn)行跟蹤,并對(duì)其再次進(jìn)行有針對(duì)性和指導(dǎo)性的宣教,同時(shí),對(duì)患者住院期間醫(yī)療服務(wù)的意見和建議進(jìn)行征詢,體現(xiàn)出了醫(yī)院及醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者的人文關(guān)懷,有助于幫助患者建立健康的行為和生活方式,促進(jìn)了患者身心康復(fù),促進(jìn)病區(qū)及時(shí)改進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

        我院于2012年從事出院患者電話回訪工作,通過電話回訪,對(duì)患者滿意度進(jìn)行調(diào)查了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的補(bǔ)足,并找到管理的側(cè)重點(diǎn),為醫(yī)院更好發(fā)展及提高患者滿意度起到重要作用。在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),現(xiàn)匯報(bào)如下:

        1 臨床資料

        隨訪對(duì)象為2013年5-11月所有出院患者1196例。除因電話號(hào)碼有誤,死亡出院或其他原因未隨訪到的患者20例,隨訪成功1176例,隨訪成功率為98%。

        2 方法

        2.1 回訪人員的選定

        回訪人員的基本知識(shí)、性格及表達(dá)能力等對(duì)回訪交流質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,為了達(dá)到有效溝通的目的,我科選定一名溝通能力良好,待人接物熱情,理論知識(shí)扎實(shí)及臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資護(hù)師負(fù)責(zé)回訪,確?;卦L語言親切得體,對(duì)患者的疑問進(jìn)行耐心解答,思考全面,談話時(shí)語氣語速適中,保證患者能聽清楚,結(jié)束回訪電話前向病人表示感謝,并向其征求醫(yī)療、護(hù)理意見,以達(dá)到預(yù)期效果。

        2.2 科室設(shè)立回訪本[ 1 ]

        醫(yī)院統(tǒng)一印發(fā)出院病人電話回訪登記本,記錄出院病人的床號(hào)、姓名、地址、住院號(hào)、診斷、出院時(shí)間、回訪內(nèi)容?;卦L人員應(yīng)對(duì)每位病人進(jìn)行電話回訪,并按要求進(jìn)行登記,備查,特殊病情及時(shí)向管床醫(yī)生及主任匯報(bào)。積極收集患者對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的意見和建議,及時(shí)向護(hù)士長或有關(guān)部門反映,并由院溝通辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督整改。

        2.3 電話回訪時(shí)間

        在病人出院后一周對(duì)其進(jìn)行電話回訪,可在每日08:30-11:30、14:30-17:00時(shí)進(jìn)行,避開患者休息時(shí)間,如出現(xiàn)電話占線或無人接聽的情況,可在隔日再回,一般以撥打五次為宜,接通電話后首先了解接聽者的身份,區(qū)別是病人自己還是親朋好友,明確接聽者身份后,進(jìn)行有的放矢的宣教,對(duì)患者恢復(fù)情況進(jìn)行詢問,及時(shí)解答病人存在的康復(fù)問題,做到耐心細(xì)致、考慮全面,在必要情況下可進(jìn)一步追訪,回訪需及時(shí)記錄在回訪本上,整理好回訪本上的內(nèi)容后將信息反饋給護(hù)士長及管床醫(yī)生。

        2.4 回訪內(nèi)容

        回訪人員必須對(duì)患者情況進(jìn)行全面了解,對(duì)病人的主要診斷、病情轉(zhuǎn)歸、治療效果等進(jìn)行掌握,了解病人住院期間的醫(yī)療費(fèi)用情況,對(duì)病人及家屬的心理狀況進(jìn)行分析,主要詢問內(nèi)容為患者回家后的自覺癥狀,耐心解答患者提出的問題,針對(duì)患者的特異性進(jìn)行飲食指導(dǎo)、生活指導(dǎo)及藥物指導(dǎo)。如急性胰腺炎病人要低脂飲食、少量多餐、戒酒、忌暴飲暴食;消化性潰瘍患者給予易消化、無刺激的飲食,避免生、冷、硬、粗、辛辣刺激的飲食等;消化內(nèi)鏡下治療的患者,兩周之內(nèi)半流質(zhì)飲食,三個(gè)月以后復(fù)查。

        3 回訪效果

        自我院開展電話回訪以來,患者及家屬對(duì)此舉非常支持。通過電話回訪,有利于護(hù)患及醫(yī)患關(guān)系的進(jìn)一步融洽,增進(jìn)了醫(yī)患雙方的互動(dòng),使得住院期間發(fā)生的潛在矛盾迎刃而解,有96%的患者對(duì)回訪效果滿意,4%的患者提出了意見和要求。

        4 體會(huì)

        4.1 電話回訪信息

        真實(shí)可靠的電話回訪是在患者出院后進(jìn)行的,出院時(shí)存在的問題應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注[2],患者可以在脫離醫(yī)療利益關(guān)系的情況下與回訪人員進(jìn)行有效交流,所反映的信息真實(shí)性較強(qiáng),數(shù)據(jù)也更加可靠,有助于醫(yī)院管理層管理重點(diǎn)的明確,促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),有助于患者和家屬的滿意度的提高。

        4.2 電話回訪有助于提高管理效率

        醫(yī)院醫(yī)患溝通辦公室每月對(duì)回訪情況進(jìn)行分析,并通報(bào)到各科室,幫助醫(yī)院管理層對(duì)科室的醫(yī)療工作產(chǎn)生更全面的了解,從中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療管理工作中的不足,進(jìn)而及時(shí)糾正。多數(shù)科室負(fù)責(zé)人對(duì)回訪信息十分重視,對(duì)意見信息經(jīng)常親自處理,甚至親自再訪患者,與患者進(jìn)行溝通,由“被動(dòng)”接受患者批評(píng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)向患者請(qǐng)教,不斷糾正工作中的不足,盡最大努力滿足患者需求,充分體現(xiàn)以病人為中心的理念。

        4.3 電話回訪有助于提高醫(yī)院競爭力

        電話回訪是醫(yī)院服務(wù)的延伸。在人的價(jià)值和尊嚴(yán)逐漸被看重的背景下,能否給予病人更多的人文關(guān)愛成為醫(yī)院樹立良好形象的重要方式。與病人及家屬建立良好的醫(yī)患關(guān)系,提供及時(shí)的情感支持和心理支持,解決病人出院后的實(shí)際問題,真正做到“以人為本,以病人為中心”。電話回訪不是簡單的問候和滿意度調(diào)查,同時(shí)要求訪問人員運(yùn)用熱情的語言使病人及家屬感受到醫(yī)院的關(guān)懷,讓其感到受尊重,可信又可靠。很多患者對(duì)回訪工作表示高度贊賞,有利于患者或家屬增加醫(yī)院服務(wù)的滿意度,使患者復(fù)診率大大提高,擴(kuò)大了醫(yī)院市場,提高了醫(yī)院競爭力。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,滿意病人的口碑宣傳可有效提升醫(yī)院形象,同時(shí)對(duì)其他病人產(chǎn)生影響,最終給醫(yī)院帶來巨大的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李麗敏.耳鼻喉科患者出院后的回訪體會(huì)[M].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2007,26(11):54.

        [2]俞桃英.電話隨訪出院患者的現(xiàn)狀與進(jìn)展[J].上海護(hù)理,2009,9(1):75-79.

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