專題策劃
重新定位員工的職場(chǎng)價(jià)值
倘若員工能夠融入企業(yè)文化,工作對(duì)員工來(lái)說(shuō)是滿足的、具有幸福感的,員工就能把工作做得更出色,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率也能提高,企業(yè)也可從中受益。職業(yè)生涯規(guī)劃能夠幫助員工更好地發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。作為企業(yè),不光要從硬件上滿足員工的需求,更要在軟件上讓員工心甘情愿地好好工作。為此,企業(yè)應(yīng)該引入員工職業(yè)規(guī)劃。如何通過(guò)做好員工的職業(yè)規(guī)劃,來(lái)達(dá)到激勵(lì)員工的目的?如果你的企業(yè)決定嘗試構(gòu)建職業(yè)生涯體系,那么就要從需求出發(fā),抓住核心問(wèn)題,發(fā)揮關(guān)鍵人員的作用,讓職業(yè)生涯理論在企業(yè)中充分運(yùn)用起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
專家聲音
雇主品牌實(shí)踐與企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略作用
企業(yè)員工能夠在第一時(shí)間內(nèi)感受到雇主品牌對(duì)企業(yè)的影響,可謂“春江水暖鴨先知”。而雇主品牌的成功打造也能夠反過(guò)來(lái)影響企業(yè)的知名度與信譽(yù)度,并惠及每一位員工自身的發(fā)展。由于雇主品牌中凝聚著企業(yè)和雇員之間的情感關(guān)系,并通過(guò)雇員傳播,影響到企業(yè)社會(huì)形象,因此越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了打造雇主品牌的重要性。越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)公益事業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量和社會(huì)活動(dòng),來(lái)提升自己的企業(yè)形象。那么,成功的雇主品牌到底威力何在?企業(yè)如何通過(guò)雇主品牌的打造來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?無(wú)論如何解釋,首先要肯定的是,企業(yè)的轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,雇主品牌一定會(huì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮一種戰(zhàn)略性的主導(dǎo)作用。
專題策劃
全球四大名企的職業(yè)生涯規(guī)劃
名企更加注重員工職業(yè)生涯的培育,通過(guò)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃倡導(dǎo)職業(yè)化意識(shí),尋求職業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。那么全球四大名企八仙過(guò)海,各顯神通,到底是如何對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的呢?阿里巴巴非常重視員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,通過(guò)多樣化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃體系;騰訊公司通過(guò)多渠道的晉升體系,根據(jù)自身特點(diǎn),有效規(guī)劃管理職業(yè)生涯、提高專業(yè)能力和長(zhǎng)期工作績(jī)效,最終實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展雙贏;海爾集團(tuán)為員工搭建以制造系統(tǒng)為起點(diǎn)的職業(yè)發(fā)展平臺(tái),讓員工能夠在不同的工作崗位和工作領(lǐng)域中得到歷練,不斷提升工作技能;蘋果公司以員工的自我管理激發(fā)創(chuàng)新,生產(chǎn)最有創(chuàng)意的產(chǎn)品。
精彩創(chuàng)業(yè)
90后女孩的“漢服定制”傳奇
受“國(guó)學(xué)熱”影響,如今不僅流行漢服畢業(yè)照、漢服婚禮、漢服成人禮等,更有人喜歡在日常生活中身著漢服。湖南90后女孩龍佳言從中發(fā)現(xiàn)商機(jī),憑借自學(xué)成才,創(chuàng)立了一家漢服“私人定制室”,受到熱捧。
雖然只有初中學(xué)歷,但龍佳言的徒弟中不乏中國(guó)紡織大學(xué)的高材生。龍佳言身上所體現(xiàn)出的對(duì)事業(yè)的執(zhí)著與喜愛,以及對(duì)知識(shí)的鉆研,值得當(dāng)今每一名年輕人學(xué)習(xí)。她的故事告訴人們,“梅花香自苦寒來(lái)”。
職教探索
打造產(chǎn)業(yè)人才的“蓄水池”和“輸送帶”
是逆流而上,還是隨波逐流?浙江省在模具行業(yè)人才流失嚴(yán)重的大背景下獨(dú)辟蹊徑,創(chuàng)新改革,模具行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。這標(biāo)志著浙江模具企業(yè)將突破現(xiàn)有的發(fā)展模式,建立“聯(lián)合”機(jī)制,形成“集團(tuán)”合力,面向企業(yè)與學(xué)校,有特點(diǎn)地進(jìn)行人才的培養(yǎng)和輸送。
協(xié)會(huì)主要的服務(wù)對(duì)象是中小企業(yè),著重促進(jìn)模具人才的培養(yǎng)和輸送,協(xié)助模具行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化轉(zhuǎn)型。從這個(gè)角度而言,模具行業(yè)協(xié)會(huì)其實(shí)就是企業(yè)和學(xué)校的服務(wù)者,是模具產(chǎn)業(yè)人才的“蓄水池”和“輸送帶”。
案 ? 例
向前“倒簽”勞動(dòng)合同是否應(yīng)支付雙倍工資?
勞動(dòng)者與用人單位簽訂的勞動(dòng)合同為入職一段時(shí)間后補(bǔ)訂的,且單位在簽訂合同時(shí)又要求勞動(dòng)者將合同訂立日期寫到入職時(shí),在此種情況下,用人單位是否能免除其支付雙倍工資的責(zé)任?
對(duì)此還存在爭(zhēng)論。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,事后的倒簽行為應(yīng)視為勞動(dòng)者確認(rèn)勞動(dòng)合同期限已經(jīng)涵蓋了未簽訂合同期間,用人單位不需再承擔(dān)支付雙倍工資的責(zé)任;另外一種觀點(diǎn)認(rèn)為,雖然用人單位事后通過(guò)倒簽的方式將之前的期限予以了覆蓋,但是用人單位違法的行為曾經(jīng)存在,因此不能免除其支付雙倍工資的責(zé)任。