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        企業(yè)安全生產(chǎn)中需強化質(zhì)量管理

        2014-04-29 02:10:50閆福玉
        東方教育 2014年14期
        關(guān)鍵詞:強化安全生產(chǎn)質(zhì)量管理

        閆福玉

        【摘要】安全生產(chǎn)是確保企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在,因此,需要企業(yè)采取有效的措施確保生產(chǎn)的安全。經(jīng)過大量實踐證明,要想確保企業(yè)生產(chǎn)的安全,需要做好質(zhì)量管理工作,通過對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行科學(xué)的質(zhì)量管理,能夠減少生產(chǎn)中安全問題的發(fā)生,進而最大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的良好發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn);強化;質(zhì)量管理

        前言

        企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中,其最為關(guān)注是生產(chǎn)的安全性。如果企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生安全事件,不僅會造成較為嚴重的經(jīng)濟損失,還會威脅到企業(yè)員工的生命安全。針對于此種情況,在進行企業(yè)生產(chǎn)的過程中,需要進一步強化質(zhì)量管理工作,通過確保生產(chǎn)的質(zhì)量,實現(xiàn)生產(chǎn)的安全,下面進行具體的分析。

        1 制定各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全標準

        在針對于企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行質(zhì)量安全管理的過程中,需要制定生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全標準。首先,在生產(chǎn)技術(shù)方面[1]。眾所周知,企業(yè)在生產(chǎn)方面出現(xiàn)安全問題很大一部分原因是由于生產(chǎn)技術(shù)方面出現(xiàn)了質(zhì)量問題。因此,針對于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),應(yīng)該制定質(zhì)量安全標準,在生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量標準中應(yīng)該明確的規(guī)定生產(chǎn)人員應(yīng)該具備怎樣的技術(shù)水平等等。針對于企業(yè)的生產(chǎn)人員,需要定期進行考核,了解其生產(chǎn)技術(shù)的掌握情況,并且針對于一些生產(chǎn)技術(shù)不達標的生產(chǎn)人員堅決不能予以任用。其次,制定規(guī)范的生產(chǎn)制度,主要包括,生產(chǎn)的時間、危險事件的預(yù)防措施、對生產(chǎn)器械的養(yǎng)護等制度,要求生產(chǎn)人員嚴格按照制度中規(guī)定的生產(chǎn)時間進行作業(yè),對于生產(chǎn)中一些危險狀況需要進行有效的預(yù)防,并且確保定期對生產(chǎn)器械進行養(yǎng)護,以減少生產(chǎn)器械的故障率,有助于確保生產(chǎn)的安全[2]。再次,規(guī)范生產(chǎn)流程,并且對生產(chǎn)流程進行安全標準的制定。在生產(chǎn)一件產(chǎn)品的過程中,需要多名工作人員、多項機械設(shè)備以及多到工序完成,而為了確保生產(chǎn)的安全性,需要在質(zhì)量安全標準中明確規(guī)定生產(chǎn)人員的分工,生產(chǎn)器械的分工以及嚴格按照規(guī)范的生產(chǎn)流程進行作業(yè),這樣才能夠最大程度的保證生產(chǎn)的安全性,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的安全,促進企業(yè)的良好發(fā)展。

        2 規(guī)范管理,確保安全生產(chǎn)記錄的全面性

        在過去的很長一段時間內(nèi),很多企業(yè)在生產(chǎn)記錄方面存在著記錄不全面或者是記錄不真實的情況,嚴重的影響到企業(yè)生產(chǎn)的安全性。因此,針對于此種情況,需要進一步規(guī)范質(zhì)量管理,確保安全生產(chǎn)記錄的全面性。首先,應(yīng)該對記錄人員進行規(guī)范化管理。主要從記錄的時間、記錄的過程、書寫的規(guī)范性等方面進行明確的規(guī)定。其次,在安全生產(chǎn)記錄內(nèi)容方面進行重點強調(diào)[3]。由于很多記錄人員沒有對于安全生產(chǎn)記錄引起高度的重視,進而在記錄的過程中也是草草而為,記錄的非常不全面,當企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)問題的時候,在記錄中無法找到原因,進而也無法找到相應(yīng)的責任人,嚴重的影響到企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量,不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。因而,需要確保安全生產(chǎn)記錄的全面性,這樣才能夠結(jié)合記錄內(nèi)容分析企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在著的問題,并且及時的進行解決,有助于減少企業(yè)安全生產(chǎn)中問題事件的發(fā)生率。再次,企業(yè)應(yīng)該定期對記錄人員進行培訓(xùn),由于記錄人員自身文化水平及工作能力的不同,在進行生產(chǎn)安全記錄書寫的過程中常常由于記錄人員文化水平不足而出現(xiàn)問題,進而也影響到安全生產(chǎn)記錄書寫的質(zhì)量。因此,對記錄人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)是非常有必要的,通過專業(yè)化的培訓(xùn),提高記錄人員的工作能力,進而有助于確保安全生產(chǎn)記錄的全面性和規(guī)范性,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),確保企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

        3 建立安全生產(chǎn)保障體系

        在進行企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中,還需要結(jié)合企業(yè)的實際情況,分析企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在著的問題,針對于存在著的問題建立安全生產(chǎn)保障體系,這樣才能夠保證企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理的針對性。具體應(yīng)該做如下幾個方面的努力。一,制度上的保障。針對于企業(yè)安全生產(chǎn)方面的具體情況,建立規(guī)范的管理制度,管理人員根據(jù)管理制度執(zhí)行各項管理,能夠有效的提高安全生產(chǎn)管理的效果,有效的減少安全問題的發(fā)生,實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)的高質(zhì)量管理[4]。二,經(jīng)濟方面的保障。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,對于企業(yè)的生產(chǎn)工作投入大量的資金進行安全保障。例如,為作業(yè)環(huán)境較為危險的員工買保險、及時更換存在著安全隱患的設(shè)備、定期選派優(yōu)秀的技術(shù)人員出國深造,將國外先進的安全生產(chǎn)技術(shù)帶回到企業(yè)中,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠得到進一步的保障等等。企業(yè)應(yīng)該投入大量的資金,能夠進一步提高生產(chǎn)作業(yè)的安全性,最大程度的確保員工的生命安全,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。總之,企業(yè)在安全生產(chǎn)質(zhì)量管理中,只有進一步建立安全保障體系,在制度方面以及經(jīng)濟方面做好保障工作,才能夠提高企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的良好發(fā)展[5]。

        結(jié)束語

        本文主要針對于企業(yè)安全生產(chǎn)中需要強化質(zhì)量管理進行了相關(guān)方面的分析和研究,通過本文的探討,我們了解到,企業(yè)在進行生產(chǎn)的過程中,為了進一步確保生產(chǎn)的安全,需要進一步強化質(zhì)量管理工作,通過分析企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著的質(zhì)量問題,進而采取針對性管理措施,能夠最大程度的確保企業(yè)的安全生產(chǎn),促進企業(yè)的良好發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]張艷馥,薛紅.企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理模式與策略[J].東北技術(shù).2007(03)

        [2]王洪亮.淺談我國企業(yè)人力安全生產(chǎn)管理[J].中國教育.2007(S2)

        [3]張木堤.加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[J].職業(yè)圈.2007(18)

        [4]李建新.淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].西部探礦工程.2006(03)

        [5]韋正歡.安全生產(chǎn):寧聽抱怨,不聽哭聲——寫在全國“安全生產(chǎn)月”到來之際[J].廣西電業(yè).2005(06)

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