炮轟：取締余額寶

2014年2月21日，央視證券資訊頻道執(zhí)行總編輯、首席新聞評(píng)論員鈕文新撰寫(xiě)發(fā)表了《取締余額寶》一文。文章中，鈕文新炮轟余額寶只不過(guò)是一只趴在傳統(tǒng)銀行身上的“吸血鬼”，是一條典型的金融“寄生蟲(chóng)”。對(duì)此，鈕文新呼吁應(yīng)當(dāng)“取締余額寶”。

于《取締余額寶》一文中，鈕文新表示，余額寶不僅會(huì)沖擊銀行，更會(huì)沖擊社會(huì)的融資成本和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全?！爱?dāng)余額寶和其前端的貨幣基金將2%的收益放入自己兜里，而將4%到6%的收益分給成千上萬(wàn)的余額寶客戶(hù)時(shí)，整個(gè)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，也就是最終的貸款客戶(hù)將成為這一成本的最終買(mǎi)單人?！扁o文新如是表示?；诖?，他將余額寶比喻成為“吸血鬼”和“寄生蟲(chóng)”。

“余額寶并未創(chuàng)造價(jià)值，而是通過(guò)拉高全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)成本并從中坐享漁利。它們通過(guò)向公眾輸送一點(diǎn)蠅頭小利，卻為自己贏得了巨額利潤(rùn)，同時(shí)還讓整個(gè)社會(huì)為其買(mǎi)單。” 鈕文新還認(rèn)為，“余額寶這樣的所謂‘互聯(lián)網(wǎng)金融，僅僅不過(guò)是停留在貨幣市場(chǎng)中。它們通過(guò)便捷的互聯(lián)網(wǎng)通道和構(gòu)建較高的收益預(yù)期，把普通大眾的存款從銀行吸引出來(lái)，使得銀行系統(tǒng)的流動(dòng)性緊張（供不應(yīng)求），進(jìn)而拉高存款利率，之后再以協(xié)議定存的方式將錢(qián)存給銀行，從中獲利。銀行的存款利率上漲，必然引發(fā)貸款利率上漲。貸款利率的上漲推高了企業(yè)的生產(chǎn)成本，最終必然就會(huì)反映到所有商品的價(jià)格上?！?/p>

為了證明自己的觀點(diǎn)，鈕文新進(jìn)一步給出了數(shù)據(jù)加以說(shuō)明?！凹俣ㄓ囝~寶4 000億元規(guī)模平均收益6%，利潤(rùn)240億元，余額寶和貨幣基金就會(huì)大約吞掉80億元（4 000億元的2%），而其它余額寶的客戶(hù)只能分享剩下的160億元”。

光睡著覺(jué)，余額寶就可以從240億元的收益中分走80億元，這風(fēng)險(xiǎn)比打劫還小，鈕文新在文中做出了這樣的比喻。他說(shuō)：“我們都指責(zé)商業(yè)銀行暴利，余額寶更像是‘暴利。我的主張就是取締余額寶，還中國(guó)以正常的金融秩序”。

在鈕文新看來(lái)，余額寶是打著改革和創(chuàng)新的旗幟在綁架社會(huì)和公眾的利益。而他之所以呼吁“取締余額寶”，是基于國(guó)家整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)利益的立場(chǎng)。

在這之前，對(duì)于余額寶的質(zhì)疑和不滿(mǎn)更多的只是來(lái)自傳統(tǒng)銀行業(yè)。而鈕文新此文一出，尤其是“取締余額寶”這樣極端的論調(diào)，即刻引發(fā)了軒然大波，將劇情徹底引入了多方論戰(zhàn)。

回應(yīng)：創(chuàng)新與變化

帶著略微調(diào)侃的意味，支付寶方面第一時(shí)間對(duì)此正面回應(yīng)聲稱(chēng)：“趁老板還沒(méi)找我之前，我就說(shuō)一句：余額寶的核心價(jià)值觀是用實(shí)干的態(tài)度，創(chuàng)新的思路，市場(chǎng)化的方法，讓普通人能夠零門(mén)檻、低成本地享受到適合自己的金融服務(wù)。老師你造（知道）嗎？創(chuàng)新與變化才是永恒的主題啊！”。

與此同時(shí)，支付寶方面還對(duì)鈕文新文中提及的“余額寶一年利潤(rùn)為2%”內(nèi)容進(jìn)行了反駁，表示余額寶等一年的管理費(fèi)是0.3%，托管費(fèi)是0.08%，銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi)是0.25%，費(fèi)用合計(jì)僅為0.63%，此外再無(wú)其他費(fèi)用。

不過(guò)2月24日，鈕文新發(fā)文再次對(duì)余額寶進(jìn)行抨擊，聲稱(chēng)余額寶這種投機(jī)式的行為影響到了社會(huì)的核心價(jià)值觀?！艾F(xiàn)在‘余額寶們的危害還小，但這種‘錢(qián)炒錢(qián)，利率越炒越高的惡性循環(huán)趨勢(shì)卻是我們不得不高度關(guān)注的事情?！扁o文新表示，“這其中誰(shuí)最受益？還是有錢(qián)人，他們完全可以通過(guò)這樣的方式變成食利者階層，這是不是在進(jìn)一步摧毀一個(gè)民族的實(shí)業(yè)精神？”

緣由：擋道者

整個(gè)故事開(kāi)始之后，有一點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的，對(duì)于余額寶的出現(xiàn)，普通大眾都是拍手稱(chēng)道，并且踴躍地參與其中。不過(guò)，讓一群人滿(mǎn)意，勢(shì)必也會(huì)讓另一群人不滿(mǎn)。因?yàn)榱硪稽c(diǎn)同樣顯而易見(jiàn)，橫空出世的余額寶擋住了別人的道。

無(wú)需再賣(mài)懸念，這里的別人指的就是銀行。

也無(wú)需再行贅述眾所周知的沖擊和影響，《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘·觸控》于3月<上>期的一篇來(lái)自傳統(tǒng)銀行業(yè)人士所著的專(zhuān)欄文章—《定期寶雖猛，銀行不會(huì)任人魚(yú)肉》就曾指出：

“定期寶的客戶(hù)目標(biāo)是銀行末端10%的客戶(hù)。從目前銀行維護(hù)客戶(hù)的成本考慮，并不會(huì)對(duì)末端的客戶(hù)花費(fèi)太大人力成本去維護(hù)，支付寶要拉攏這部分金字塔底層客戶(hù)相對(duì)容易，所以定期寶對(duì)于銀行，尤其是中小銀行的沖擊顯而易見(jiàn)。

銀行之前失去的是活期存款，而這次失去的是定期存款。那既然支付寶今天可以放低門(mén)檻讓銀行末端客戶(hù)進(jìn)來(lái)，以后是不是也可以故技重施吸引高端客戶(hù)？定期寶的推出，也意味著銀行與互聯(lián)網(wǎng)大佬之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，將從平面轉(zhuǎn)為立體。”

一個(gè)極為惹眼的數(shù)據(jù)也佐證了這一觀點(diǎn)。2014年1月，我國(guó)商業(yè)銀行的存款較2013年同期減少了約9 400億元。那么，這高達(dá)9 400億元的銀行存款流去到了哪里？

根據(jù)業(yè)界的預(yù)估猜測(cè)和不完全統(tǒng)計(jì)，其中絕大多數(shù)資金都流去了類(lèi)似于余額寶這樣的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品。

毫無(wú)疑問(wèn)，余額寶們擋了傳統(tǒng)銀行業(yè)的道。