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        淺論對管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的思考

        2014-04-29 19:45:28顧湉春
        時代金融 2014年29期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)應(yīng)用管理會計管理者

        顧湉春

        【摘要】本文在對管理會計進行概述的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)性地提出了我國管理會計在企業(yè)中應(yīng)用存在的問題,并進行深入思考。

        【關(guān)鍵詞】管理會計 企業(yè)應(yīng)用 管理者

        一、管理會計概述

        從屬性來看,管理會計是企業(yè)會計的一個重要分支,它主要是通過在企業(yè)經(jīng)營過程中收集、分類并整合各類財務(wù)信息和經(jīng)濟信息,為企業(yè)的決策和預(yù)測提供信息。而主要工作內(nèi)容則是對于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)進行整體把控和評價,從而確保企業(yè)平穩(wěn)運行和長久發(fā)展中不斷提高經(jīng)濟效益,提高綜合實力。改革開放以來,我國涌現(xiàn)了一些具有創(chuàng)新性或改進后“本土化”的理論與方法:如作業(yè)成本法、本量利分析、平衡積分卡、經(jīng)濟增加值、全面預(yù)算管理等。上述理論與方法,經(jīng)過“本土化”改進后,在企業(yè)實踐中,取得了較好的效果。但是從我國企業(yè)實踐狀況來看,很多會計從業(yè)人員對于管理會計的理論和實踐方面了解十分有限,甚至部分從業(yè)人員對其一無所知,導(dǎo)致管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用無從下手了??v觀市場上大中型企業(yè)的管理中,很多中小企業(yè)沒有設(shè)立管理會計制度。因此,可以說管理會計在中國當(dāng)前背景下并沒有得到廣泛應(yīng)用。

        二、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用存在的問題

        (一)企業(yè)管理機制不完善

        從整體環(huán)境來看,我國的市場經(jīng)濟存在很多弊端和不完善之處,這也在一定程度上導(dǎo)致了我國企業(yè)的管理機制存在著巨大的缺陷,缺乏應(yīng)有的可行性和完整性,進而也導(dǎo)致了管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用無法發(fā)揮應(yīng)有的價值。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,雖然我國企業(yè)經(jīng)歷了一系列體制改革,卻依然無法擺脫政府以及企業(yè)管理部門的束縛。同時企業(yè)發(fā)展也會受到市場制度和金融制度的制約,大多數(shù)企業(yè)迫于限制,往往僅僅注重眼前利益,忽略了企業(yè)發(fā)展的長期利益,因此管理會計在企業(yè)管理中能否發(fā)揮作用與企業(yè)的經(jīng)營體制有著直接的影響。

        (二)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏管理理念

        在企業(yè)管理實踐中,領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念是影響到管理會計運營的關(guān)鍵一環(huán)。縱觀我國管理會計水平低下的原因,很大程度上在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理理念的落后。在我國大中型企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大多是從基層鍛煉出來的,其管理理念較為滯后,甚至有一部分領(lǐng)導(dǎo)直接就忽略了管理會計。尤其是在我國國有企業(yè)改革之后,企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)分離,再加上企業(yè)的激勵機制和約束機制較為缺乏,甚至部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工資和福利與企業(yè)的經(jīng)營績效并沒有直接關(guān)系,這就造成了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏完善企業(yè)管理的動力,這也就更談不上建立和完備管理會計制度。

        (三)應(yīng)用主體不明確,缺乏系統(tǒng)性

        管理會計在企業(yè)管理中要想發(fā)揮實際作用,那么最基本的就是應(yīng)該明確應(yīng)用主體,建立系統(tǒng)性制度。我國企業(yè)的管理制度較為渙散,目前大多數(shù)企業(yè)在應(yīng)用管理會計制度的過程中,就出現(xiàn)了一系列由于管理框架的缺乏所導(dǎo)致的管理會計應(yīng)用主體不明確甚至是應(yīng)用主體混亂的局面。企業(yè)的財務(wù)部門及其他相關(guān)部門往往只能單純地應(yīng)對企業(yè)部分資金往來業(yè)務(wù),難以全面把握企業(yè)在市場環(huán)境的整個經(jīng)營過程中的財務(wù)狀況,更談不上根據(jù)資金往來狀況預(yù)測業(yè)務(wù)變化來制定相應(yīng)的調(diào)整步驟,這也在一定程度上使得企業(yè)的財務(wù)管理水平長期處于一種難以進步的瓶頸階段。

        (四)國內(nèi)經(jīng)濟法律體系不健全

        在現(xiàn)代西方國家,一般都會有諸如管理會計師協(xié)會這種機構(gòu)作為管理會計師的專業(yè)組織,例如在美國有管理會計師協(xié)會,在英國有特許管理會計師協(xié)會,在國際會計師聯(lián)合會同時也設(shè)立了管理會計委員會,這些組織設(shè)立的目的之一都是促進管理會計學(xué)的科學(xué)發(fā)展。但是我國在這方面不僅起步較晚,而且當(dāng)前我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不健全性,致使資本市場還不具備完全有效性,相關(guān)法律法規(guī)也還存在較多空白,法律受制于權(quán)力等現(xiàn)象時常發(fā)生,這些問題都嚴重地影響了企業(yè)對管理會計的科學(xué)合理應(yīng)用。再加上目前國際經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定性,而且地緣政治矛盾時有發(fā)生,致使國內(nèi)市場也隨之波動巨大,間接地影響了管理會計在我國企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,也限制了管理會計理論在中國市場的進一步發(fā)展。

        三、對管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的思考

        (一)強化企業(yè)對管理會計應(yīng)用的重視度

        強化企業(yè)對于管理會計的重視度,需要將這種觀念和意識貫徹到全公司的各個管理層面。最基本的就是需要加強企業(yè)管理者對于管理會計重要性的關(guān)注,促進管理層深入了解管理會計的適用范圍和注意事項,激勵其在管理實踐中增加管理會計的運用和操作。在此基礎(chǔ)上,在公司的運營過程中,企業(yè)管理者應(yīng)該著重貫徹并宣傳這種思想,設(shè)置專門的管理會計部門,進行人員素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,借助內(nèi)部監(jiān)控,提高企業(yè)的管理水平和監(jiān)督水平。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該加大相關(guān)員工在管理會計方面理論和實踐的培訓(xùn),提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),促使員工在工作過程中不斷增長知識,并通過實踐的積累,提高自身的綜合素質(zhì),更好地為企業(yè)服務(wù),形成一種良性循環(huán)。

        (二)強化企業(yè)對管理會計應(yīng)用的技術(shù)支持

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)應(yīng)用管理會計已經(jīng)離不開計算機等現(xiàn)代信息化技術(shù)的支持,尤其是管理會計還涉及了大量的財務(wù)信息,倘若沒有計算機等信息化技術(shù)運算能力的協(xié)助,人工分析必定會存在諸多隱患,降低財務(wù)信息的精準度。技術(shù)的支持和進步,是企業(yè)管理會計應(yīng)用的重要物質(zhì)保障。因此,企業(yè)務(wù)必要強化企業(yè)財務(wù)信息的信息化技術(shù)建設(shè),為管理會計工作提供可靠的技術(shù)支持。然后在此基礎(chǔ)上強化人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到技術(shù)和人才的有效結(jié)合。

        (三)強化管理會計理論體系的研究

        通過國際公司的經(jīng)驗,我們不難發(fā)現(xiàn)一個公司如果沒有相對完善的管理會計系統(tǒng),將會難以有效指導(dǎo)本企業(yè)的管理會計工作進行。針對國內(nèi)企業(yè)而言,強化管理會計理論體系研究首先可以借鑒注冊會計師協(xié)會的方式,在人員招聘時,管理會計的從業(yè)人員必須持有管理會計證書,從而在一定程度上提高了管理會計從業(yè)人員的權(quán)威性,這也有效地提高了管理會計從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì),讓公司職員在從業(yè)之初,就端正了工作態(tài)度,推動了企業(yè)管理會計制度和系統(tǒng)的進一步完善化。另一方面,企業(yè)在管理研究過程中,也應(yīng)該著重處理管理會計和財務(wù)管理學(xué)科的交叉、模糊問題,進一步明確管理會計的角色定位。雖然管理會計和財務(wù)管理都屬于企業(yè)管理的分支,但是財務(wù)管理側(cè)重資本運營和管理,而管理會計更偏重企業(yè)內(nèi)部活動的經(jīng)營和管理,兩者存在著本質(zhì)的區(qū)別,因此在企業(yè)會計理論體系研究過程中,必須進行明確的角色劃分,才能真正做到責(zé)權(quán)利正確把握。除此之外,還應(yīng)該注意企業(yè)不但需要財務(wù)指標的考核,對非財務(wù)指標的考核同樣很重要,故可以引入平衡計分卡方式,從四個維度進行考評,分別為:財務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部流程維度、學(xué)習(xí)與成長維度。

        參考文獻

        [1]張秋霞.完善高級會計監(jiān)督與管理體系的思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2012(27).

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