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        在婦產(chǎn)科開展優(yōu)質護理示范工程中的體會

        2014-04-29 11:03:14袁秀芹
        健康之路(醫(yī)藥研究) 2014年3期

        袁秀芹

        【摘 要】 優(yōu)質護理服務示范工程強調“以患者為中心”的服務理念。我院為二級醫(yī)院,作為第二批開展活動的醫(yī)院,我科作為醫(yī)院首批試點科室率先開展,要求以點帶面,創(chuàng)專科護理品牌,為全院優(yōu)質護理服務的普及總結經(jīng)驗?,F(xiàn)將具體實施辦法及體會總結如下。

        【關鍵詞】 優(yōu)質護理示范工程 婦產(chǎn)科 護理體會

        【中圖分類號】 R473.71 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1671-8801(2014)03-0268-01

        1 資料與方法

        1.1 資料

        我科床位30張,護理人員14名,床護比1:0.47,其中主管護師1名,護師9名,護士4名,均為大專以上學歷。2011年3月到2012年3月我科收治患者1088例,其中婦科患者315例,產(chǎn)科患者773例,年齡20~65歲。

        1.2 方法

        1.2.1 廣泛動員,同意思想,提高認識;醫(yī)院成立“優(yōu)質護理服務示范工程”領導小組,全院動員,科內反復組織學習相關文件精神,讓科內每位員工明白開展優(yōu)質護理服務示范工程活動的主題和目的。讓每一位護士明白自己的職責,規(guī)范自己的行為。醫(yī)院派出護士長去石家莊婦產(chǎn)醫(yī)院學習,借鑒兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗與方法,以促進工作的順利開展與運行。

        1.2.2 合理配備合理人員,調整排班模式,優(yōu)化工作流程,實行彈性排班,對護士實行分層管理。即護士長—責任組長—責任護士—助班護士。采取組長負責制,責任組長由業(yè)務能力較強的高年職護士擔任。減少交接班次數(shù),加強基礎護理,護理文書采用表格式書寫,減少書寫時間。

        1.2.3 制定計劃,由護士長組織,責任組長多次開會討論在醫(yī)院逝世計劃基礎上,通過分析在開展優(yōu)質護理服務中可能出現(xiàn)的問題,存在的隱患,結合婦產(chǎn)科患者護理工作的特點,制定出詳細的優(yōu)質護理服務工作實施細則和評價標準,細化基礎護理服務項目,在病區(qū)醒目位置上墻公示并印發(fā)至每位護士,便于患者監(jiān)督及其在護理工程中執(zhí)行及改進。

        1.2.4 護理質量考評,科內成立質控小組,建立護士績效考核方案并實施。每周一質控小組對每位護士的工作進行質量量化考評,量化指標包括崗位職責、加班數(shù)量、管床人數(shù)、特殊班次,講工作態(tài)度和能力,患者的滿意度作為重要的考核指標。

        1.2.5 全面評估,注意效果反饋。在病區(qū)醒目的位置公開護理服務項目,并對常見病護理級別細化,分級護理標準和服務內容,讓患者和社會參與評價,接受患者家屬和社會的監(jiān)督,對每一位出院的患者做滿意度調查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時改正。每月對護理服務進行全方位評價。

        2 結果

        開展優(yōu)質護理服務提高了患者對護理工作的滿意度,理解了護士的工作。開展優(yōu)質護理服務示范工程活動以來,患者的滿意度由活動前的85%提到到95.7%,降低了醫(yī)療隱患,減少了醫(yī)患糾紛,密切了護患關系,是醫(yī)院在增加了經(jīng)濟效益的同時也增加了社會效益。開展優(yōu)質護理調整了排班方式,由原來的功能制護理轉變?yōu)樨熑沃谱o理,病人和護士是一對一的服務,管床護士相對固定,護士更熟悉患者的情況,基本做到觀察病情及時,解決問題及時,與病人溝通及時,病人能夠享受到24小時連貫的護理服務,和護士建立了親密的關系,關系拉近了,也就緩解了醫(yī)患矛盾,即使有小的摩擦也能將糾紛苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

        活動開展以來,我科無任何護理并發(fā)癥和病人投訴發(fā)生。護士的社會價值也得到了充分的體現(xiàn),病人及家屬更能理解護士、尊重護士,提高了護士積極性。根據(jù)??铺攸c對患者免費提供微波爐、新生兒用品、腕帶識別標志、24小時提供熱水、為行動不便的患者洗頭,強化了護理人員的服務意識和責任感,使其由原來的被動服務轉變?yōu)橹鲃臃?。通過開展優(yōu)質護理服務,護士理論知識及專科技能更加扎實,各項操作更加熟練,護患溝通增強,護士在工作中能夠主動的思考患者需要什么,產(chǎn)婦需要什么,怎樣才能更好的滿足患者的需要,是病人滿意,并延伸到危產(chǎn)期保健,教會產(chǎn)婦新生兒護理、乳房護理,為醫(yī)院創(chuàng)造了聲譽,增加了經(jīng)濟效益,從而強化了護士持之以恒的服務意識。

        3 討論

        目前我國的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛不斷發(fā)生,生意世界不斷出現(xiàn),如何解決看病難看病貴的問題是醫(yī)療體制改革需要解決的大問題,通過實施優(yōu)質護理服務,夯實了基礎護理,同時根據(jù)專科的提供優(yōu)質護理,做到滿足患者和家屬的期望值,甚至超過其期望值。優(yōu)質護理示范工程活動,既是護理工作的回歸也是護理工作的改革,讓患者得到實實在在的護理服務。同時使護理人員對自己的護理工作重新審視,認識到必須從觀念上轉變。基礎護理師護理的根本,只有良好的基礎護理和高水平的??谱o理特色相結合,才能提供優(yōu)質護理服務,滿足患者需要,達到患者滿意、社會滿意、政府滿意的目標。

        參考文獻

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