張前
2007年,一個叫陸志杰的小伙子在長江邊租下一個養(yǎng)殖場,信心百倍地投入到長江蟹的養(yǎng)殖中去。經(jīng)過不懈努力,2009年10月,他在這片養(yǎng)殖場里養(yǎng)出了8萬斤長江蟹。
由于長江這片水域得天獨厚的條件,陸志杰養(yǎng)殖的螃蟹比起普通螃蟹有著明顯的優(yōu)勢,它們不僅個頭大,而且身體結(jié)實、肉質(zhì)鮮美,與當?shù)匾吧拈L江蟹基本沒有什么區(qū)別。
陸志杰雖然養(yǎng)出了和野生長江蟹幾乎一樣的螃蟹,但銷售卻成了問題。接下來的日子里,陸志杰跑遍了蘇州、上海等地的農(nóng)貿(mào)市場,發(fā)現(xiàn)在市場上受追捧的都是陽澄湖的螃蟹,他養(yǎng)出的長江蟹很少有人問津,價格自然也低得可憐。
面對這樣一個殘酷的現(xiàn)實,陸志杰不甘心,他決定改變思路——不走市場銷售,分批、分類、分規(guī)格上酒店推銷。
那么,怎樣才能打開酒店的大門呢?沒有人脈,沒有資金,陸志杰手上唯一的資本就是螃蟹。經(jīng)過一番思索,陸志杰做出一個驚人的決定——把自己養(yǎng)出的長江蟹免費送給酒店試吃。
然而,當陸志杰拿著第一批螃蟹送到當?shù)氐囊恍┚频陼r,卻引起了這些酒店的質(zhì)疑。按照這些酒店的說法,免費的東西肯定沒有好東西。
面對人家的當頭一棒,陸志杰的倔勁兒上來了,他對人家說:“東西是免費送給你們的,你們可以讓顧客試吃一下,如果反響好,你們就給我打個電話,不好你們干脆連電話也不要打了,我感覺我的螃蟹絕對行!”
為了讓這些酒店跟自己長期合作下去,陸志杰甚至開出了這樣一個優(yōu)惠的條件:“你們可以在我那里一直免費拿蟹,直到顧客不吃為止,我給你們結(jié)賬,一個壞螃蟹打過來,到我這里賠五個?!?/p>
也許是陸志杰的誠心打動了這些酒店的負責(zé)人,也許是大家被眼前的利益吸引了,接下來,大家不再拒絕陸志杰送來的蟹子。
承諾一旦做出,就要不折不扣地遵守。為此,陸志杰先后狂擲30多萬元的螃蟹,免費送往蘇州和上海十幾個酒店。而知情人都知道,當時,剛剛創(chuàng)業(yè)的陸志杰甚至連一分錢的利潤還沒賺到。
轉(zhuǎn)眼一個月過去了,陸志杰陸續(xù)接到了幾十個酒店的電話,很多酒店老板和消費者都對他養(yǎng)殖的螃蟹非常認可。陸志杰養(yǎng)出的長江蟹終于打開了銷路。
銷路打開了,利潤隨之滾滾而來,到2011年,陸志杰已經(jīng)有了3個養(yǎng)殖基地,總面積擴展到了1300畝,年銷售額達到了3000多萬元。陸志杰成了當?shù)孛逼鋵嵉酿B(yǎng)蟹大王。
2012年,中央電視臺的《致富經(jīng)》欄目采訪了陸志杰。當主持人問到他是憑著什么“一擲三十萬”而毫不畏懼時,憨厚的陸志杰說:“俗話說,‘一舍贏萬利。為了打開銷路必須要走這一步的,你天天不舍得,這個路怎么走得開。我做廣告也要花錢,我還不如送螃蟹讓他們吃就當是做廣告了?!?/p>
陸志杰的一席話,讓電視機前的我們感到由衷贊嘆:陸志杰的智慧,其實就是“舍得”的智慧,有舍才有得,這一道理在其他經(jīng)營中不是同樣適用嗎?