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        中小企業(yè)物流外包風(fēng)險識別分析與防范措施

        2014-04-29 06:45:52魏旭東
        時代金融 2014年33期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險防范中小企業(yè)

        魏旭東

        【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,很多企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè),集中主要精力用于核心競爭力的培育,從而降低了企業(yè)營運(yùn)成本、提高了反映速度。但同時物流業(yè)務(wù)外包中隱藏著諸多風(fēng)險,一旦應(yīng)對不當(dāng)就會導(dǎo)致企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量下降,甚至給帶來巨大損害。鑒于此,本文以中小企業(yè)為例,對物流外包風(fēng)險的識別與防范進(jìn)行了探討。

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 物流外包 風(fēng)險防范

        一、前言

        中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,為我國解決了50%以上的稅收和70%以上的就業(yè),對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。但同時我們也看到,中小企業(yè)大多規(guī)模小、實(shí)力弱、管理不完善、經(jīng)營面較窄,在競爭日益激烈的今天,中小企業(yè)這種“小而全”的商業(yè)運(yùn)作模式面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),以物流業(yè)務(wù)為例,我國社會總物流成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方發(fā)達(dá)國家,其中中小企業(yè)由于缺乏完善的物流網(wǎng)絡(luò)和人才,其物流成本要遠(yuǎn)高于大中型企業(yè)。因此在社會分工日益細(xì)化的今天,中小企業(yè)通過物流業(yè)務(wù)外包,來提高物流服務(wù)質(zhì)量、降低物流成本是大勢所趨。國內(nèi)外很多實(shí)踐也證明,中小企業(yè)通過選擇合適物流服務(wù)商,將非核心的物流業(yè)務(wù)外包出去,是中小企業(yè)提高核心競爭力、提高企業(yè)效益的明智之舉。然而,物流業(yè)務(wù)外包是一把雙刃劍,其帶給中小企業(yè)諸多利益的同時,也帶來一系列的風(fēng)險。今天的市場競爭環(huán)境更加復(fù)雜,中小企業(yè)面對的各種不確定因素在增加,如果中小企業(yè)在物流業(yè)務(wù)外包之前缺乏準(zhǔn)確的風(fēng)險識別和防范,不僅達(dá)不到物流業(yè)務(wù)外包的實(shí)際效果,而且會給企業(yè)的帶來一系列的經(jīng)營風(fēng)險和后果。因此,如何對中小企業(yè)物流外包過程中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行識別和控制是十分有意義的研究課題。

        二、中小企業(yè)物流外包風(fēng)險識別

        由于受到各種不確定的內(nèi)外部因素影響,中小企業(yè)物流業(yè)務(wù)外部外包中存在諸多的風(fēng)險,主要包括:

        (一)服務(wù)質(zhì)量下降

        將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司,中小企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)上,提高了經(jīng)營效率。但同時由于缺乏有效的監(jiān)督手段,中小企業(yè)只能被動的依賴第三方物流企業(yè),整個物流業(yè)務(wù)存在嚴(yán)重的信息不對稱。中小企業(yè)無法對外包的物流業(yè)務(wù)進(jìn)行全面跟蹤管理,顧客對物流業(yè)務(wù)的反饋也無法及時有效傳遞到企業(yè),中小企業(yè)無法根據(jù)用戶信息進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的改進(jìn)和完善,長此以往,客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度在慢慢下降。

        (二)商業(yè)機(jī)密外泄

        中小企業(yè)在物流業(yè)務(wù)外包過程中,需要與第三方物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)一定的信息共享,這將會涉及到企業(yè)的商業(yè)機(jī)密的外泄。特別是對于中小企業(yè)而言,客戶資源是其寶貴的企業(yè)財富,如果物流服務(wù)提供商缺乏忠誠度,將企業(yè)客戶信息泄露出去,對中小企業(yè)是一個不小的打擊。

        (三)協(xié)調(diào)困難

        中小企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包中需要與物流服務(wù)商簽訂合同,明確雙方在合作過程中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,但由于物流業(yè)務(wù)服務(wù)復(fù)雜性和難以預(yù)見性,合同中不可能涉及到雙方在合作中遇到的所有問題,這就需要雙方企業(yè)在一些特定問題上能夠及時有效的進(jìn)行溝通,但由于雙方企業(yè)員工素質(zhì)不同、企業(yè)性質(zhì)不同、價值觀不同等,給雙方溝通帶來一定的障礙,有的會產(chǎn)生嚴(yán)重的沖突,甚至?xí)鸱稍V訟。

        (四)增加轉(zhuǎn)置成本

        所謂轉(zhuǎn)置成本就是中小企業(yè)由物流業(yè)務(wù)自營向外包轉(zhuǎn)化過程中增加的成本,轉(zhuǎn)置成本是中小企業(yè)選擇物流業(yè)務(wù)外包時必須考慮的因素之一,企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的轉(zhuǎn)置成本包括信息反饋成本、監(jiān)督成本、協(xié)調(diào)成本以及信息系統(tǒng)的整合成本,當(dāng)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)置成本小于業(yè)務(wù)外包帶來的收益時,中小企業(yè)進(jìn)行物流業(yè)務(wù)外包是有利的。反之中小企業(yè)盲目進(jìn)行物流業(yè)務(wù)外包就會導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)加重,經(jīng)營成本加大。

        三、中小企業(yè)物流外包的風(fēng)險防范措施

        (一)成立專門的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)

        物流外包風(fēng)險的防范是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要中小企業(yè)成立專門的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行有效的管理,風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)就是對中小企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包中的風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和監(jiān)控,從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理的正?;鸵?guī)范化。由于物流業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險管理涉及到不同的部門,需要不同部門的人員來共同參與和負(fù)責(zé),例如財務(wù)、法律、倉儲和質(zhì)檢等。為了提高風(fēng)管管理的有效性,風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人大多由企業(yè)一把手來擔(dān)任,制定嚴(yán)格的考核機(jī)制,明確各個崗位的職責(zé)要求,形成多角度、多層次的風(fēng)險管理體系。

        (二)規(guī)范合同的簽訂與執(zhí)行管理

        物流業(yè)務(wù)外包是一種委托代理關(guān)系,需要合作雙方事先簽訂完備的合同來明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,盡量避免信息不對稱引發(fā)的物流業(yè)務(wù)外包風(fēng)險。在合同中雙方認(rèn)真考慮的主要內(nèi)容主要有:中小企業(yè)和物流服務(wù)提供商的職責(zé),企業(yè)對物流服務(wù)的質(zhì)量要求,合同未能正常履約的罰款方式和金額,物流業(yè)務(wù)服務(wù)的具體價格,中小企業(yè)對商業(yè)機(jī)密的保護(hù)要求,合同終止的條件,合同爭議的解決方式,額外成本的計算與支付等。合同條款越完善,越能規(guī)范物流服務(wù)提供商的行為,保障中小企業(yè)的具體權(quán)益,降低物流業(yè)務(wù)外包中的風(fēng)險。中小企業(yè)要邀請行業(yè)專家、專業(yè)律師、財務(wù)管理人員等有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員組成談判小組,參與合同的談判和制定過程。

        (三)選擇正確的物流服務(wù)商

        中小企業(yè)物流外包業(yè)務(wù)對物流服務(wù)商提出了較高的要求,如何選擇合適的供應(yīng)商是中小企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包成功的關(guān)鍵。如果選擇不正確的物流服務(wù)商,將不可避免的降低物流服務(wù)效率,給中小企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營風(fēng)險。因此對于中小企業(yè)而言,在根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)和物流要求來選擇正確的物流服務(wù)商,不能一味的選擇實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)齊全的服務(wù)商,這將會大大增加企業(yè)的營運(yùn)成本。而是要注重性價比,綜合考慮物流服務(wù)商的服務(wù)能力、價格、企業(yè)信譽(yù)以及服務(wù)質(zhì)量等諸多因素,從中選出最適合企業(yè)的合作伙伴,并與之建立長期的友好協(xié)作關(guān)系。同時為了加強(qiáng)對物流服務(wù)商的監(jiān)管,促使其不斷提高服務(wù)效率和質(zhì)量,中小企業(yè)要對物流服務(wù)商進(jìn)行全面考核和評價,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和完善,將物流業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險降到最低。

        (四)設(shè)立物流外包風(fēng)險補(bǔ)償基金

        風(fēng)險補(bǔ)償基金是防范物流外包風(fēng)險的重要舉措,中小企業(yè)資金有限,很難通過購買保險來使物流外包業(yè)務(wù)獲得一定的保障,因此可以通過各個企業(yè)以一定的費(fèi)率,定期繳納一定的資金設(shè)立風(fēng)險補(bǔ)償基金來使中小企業(yè)物流外包業(yè)務(wù)獲得一定的保障,風(fēng)險補(bǔ)償基金帶有一定意義上的行業(yè)互保協(xié)會的性質(zhì),主要用途是防止參與聯(lián)合風(fēng)險防范的其中一家企業(yè)因物流外包過程中出現(xiàn)某一風(fēng)險而導(dǎo)致企業(yè)遭受損失,影響企業(yè)正常經(jīng)營時,可以通過一定的補(bǔ)償方式從風(fēng)險補(bǔ)償基金中抽出一部分資金對該企業(yè)的損失進(jìn)行補(bǔ)償。

        總之,物流業(yè)務(wù)外包降低了中小企業(yè)物流成本、提高了物流服務(wù)效率,深受廣大中小企業(yè)的青睞。但與此同時,物流業(yè)務(wù)外包也會帶來一定的風(fēng)險,這就需要中小企業(yè)在物流業(yè)務(wù)外包過程中,加強(qiáng)對風(fēng)險的識別和控制,促進(jìn)中小企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]金輝,楊帆.企業(yè)你外包了嗎,中國時代經(jīng)濟(jì)出版社,2008.

        [2]王淑云.基于核心能力的物流外包.企業(yè)經(jīng)濟(jì),2008(6).

        [3]楊帆.我國物流外包的實(shí)施障礙,北京工商大學(xué)學(xué)報社會科學(xué)版,2005(l).

        [4]楊鵬.企業(yè)供應(yīng)鏈管理和第三方物流外包,信息與電腦,2000(7).

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