徐軍杰

摘 要：隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，其建設(shè)規(guī)模和形式也發(fā)生了較大的變化。一項好的建筑工程不僅需要先進(jìn)的施工工藝，還要有優(yōu)秀的施工管理，保證工程的順利進(jìn)行，其中安全管理是重要的環(huán)節(jié)。由于建筑工程施工具有一定的危險性，隨著高層建筑的增多，施工難度也相應(yīng)增加了，在施工的過程中，要加強(qiáng)安全管理，保證工程的順利進(jìn)行，為建筑業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理

前言

安全管理是建筑工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，尤其是在以人為本的社會發(fā)展形勢下，更應(yīng)該注重人身安全。一項建筑工程的安全施工不僅關(guān)系到施工人員的安全，并且關(guān)系到以后業(yè)主的安危。所以在建筑工程中，要加強(qiáng)每一個環(huán)節(jié)的安全管理，制定完善的規(guī)章制度，并且將其落到實處，提高工程的施工質(zhì)量。

1 建筑工程施工安全管理的特點

1.1 施工活動空間狹小

由于建筑施工的特殊性，需要在固定的空間范圍進(jìn)行多種交叉作業(yè)，容易受到場地的限制，增加了施工的難度。因為空間范圍的狹小，致使施工作業(yè)時容易受到物體的打擊，從而造成安全事故。在施工中，需要很多的建筑施工材料，如果大量的堆放在施工現(xiàn)場，容易造成火災(zāi)隱患。受到施工場地的限制，對于工程的進(jìn)度以及工期都會有所影響。一定要做好安全維護(hù)工作，避免高空墜落的危險發(fā)生。

1.2 非標(biāo)準(zhǔn)化施工增加危險因素

工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理層次多，管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經(jīng)驗、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成詳細(xì)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 施工周期長，工作條件惡劣

在高層建筑逐漸發(fā)展的過程中，建筑工程的建設(shè)周期有所延長，施工難度有所增加。在進(jìn)行外墻施工的過程中，增加了危險性，并且容易受到外界自然環(huán)境的影響，施工條件較差，容易引發(fā)安全隱患。

1.4 生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變

現(xiàn)代建筑物每個都有其特定的功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點，導(dǎo)致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，施工現(xiàn)場上的不安定因素也在隨時變化，故為了完成施工任務(wù)，就必須針對工程進(jìn)展和現(xiàn)場實際情況不斷及時地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。

2 建筑工程施工安全管理的影響因素

影響建筑施工安全的原因有很多，從建筑施工人員與建筑施工的關(guān)系上看，共分為人、物與組織管理三方面的因素。

2.1 人的因素

施工人員是工程進(jìn)行的主要因素，對于工程的安全管理至關(guān)重要。人員的不安全因素主要有兩個方面，分為主觀因素和客觀因素?？陀^素質(zhì)主要是施工人員的自身素質(zhì)決定的，受到教育背景，文化素養(yǎng)和心理等各方面的影響，沒有安全施工的意識，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。主觀因素主要是施工人員的安全意識不強(qiáng)，沒有按照施工規(guī)范執(zhí)行，操作不規(guī)范，造成安全事故的發(fā)生。

2.2 物的因素

因為建筑工程需要大量的機(jī)械設(shè)備，所以在施工的過程中，要對各種機(jī)械協(xié)調(diào)管理，按照的程序進(jìn)場，并且做好安全管理工作。機(jī)械設(shè)備的長期的使用過程中，會產(chǎn)生磨損，所以在使用時容易發(fā)生斷裂等危險。在施工中所使用的材料大多具有易燃性，一旦遇到著火點，就會引發(fā)較大的火災(zāi)，所以要做好建筑材料的存放工作。對電氣設(shè)備要做好安全檢查，有些電氣設(shè)備由于使用時間較長，所以容易出現(xiàn)絕緣老化和觸電等事故。

2.3 組織管理的因素

人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成生產(chǎn)事故的直接原因，而施工中的組織與管理則是造成安全生產(chǎn)事故的間接原因。人的主觀錯誤和失誤可以通過集中培訓(xùn)和落實責(zé)任制等措施進(jìn)行避免，物的不安全狀態(tài)可過安全檢查和必要的操作制度進(jìn)行防止，因此人的因素與物的因素都與組織管理有著密切的關(guān)系。一個生產(chǎn)效率高、安全事故少的施工現(xiàn)場一定是組織管理有序的，而且追查已發(fā)生的安全生產(chǎn)事故相關(guān)人的責(zé)任時，不利的組織管理因素也將成為追究責(zé)任的一部分。

3 加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)制度建設(shè)，落實安全責(zé)任制

要樹立安全第一的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實到責(zé)任目標(biāo)，應(yīng)形成完整的制度。施工單位和建設(shè)單位、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。一方面，注重管理法規(guī)制度建設(shè)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制定詳細(xì)的安全細(xì)則。另一方面，落實安全施工責(zé)任制。從項目負(fù)責(zé)人到施工班組長，層層簽訂安全施工責(zé)任書，實施不同的責(zé)任負(fù)責(zé)制。到工地圍擋、臨建設(shè)施、控制揚塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都有章可循，施工現(xiàn)場全面實行標(biāo)準(zhǔn)電閘箱（一機(jī)、一閘、一箱、一漏保），規(guī)范和提升用電設(shè)備安全性能。

3.2 依據(jù)工程現(xiàn)狀，加大施工安全檢查力度

安全檢查是安全管理工作的基礎(chǔ)保障，所以在施工的過程中，要加強(qiáng)安全檢查的力度，將安全管理規(guī)章制度落到實處，防治安全事故的發(fā)生。根據(jù)工程的實施現(xiàn)狀，應(yīng)該做好如下方面，第一，對于吊運貨物的機(jī)械要做好檢查，啟動前進(jìn)行調(diào)試，保證各項機(jī)能的穩(wěn)定。第二，對于腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的掛設(shè)要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不留下安全死角。第三，規(guī)范施工中的用電設(shè)施，一定要嚴(yán)格按照規(guī)范程序執(zhí)行，嚴(yán)禁私接亂拉，保證用電的規(guī)范性。第四，對于施工中所使用的重要構(gòu)件，要保證質(zhì)量合格，做好檢查工作。第四，對施工人員居住場所的用電進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行。

3.3 執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加大企業(yè)安全施工投入

把企業(yè)落實強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)資質(zhì)評定和市場準(zhǔn)入的一道門檻。按照建設(shè)部的指導(dǎo)意見實施企業(yè)安全生產(chǎn)條件認(rèn)證，促使企業(yè)加大對安全施工管理人員和資金的投入，為安全生產(chǎn)提供保障。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括：安全施工管理制度、安全機(jī)構(gòu)和人員管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實績考核。有一個分項考核內(nèi)容不合格，給予一個月整改再重新認(rèn)定；有兩個分項考核內(nèi)容不合格，需兩個月整改再準(zhǔn)予申報。通過開展這項工作，促使施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)和安全人員配備。完善安全管理制度，加大對安全施工的資金投入，及時淘汰落后機(jī)械設(shè)備，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，使企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到改善和提高。

3.4 加強(qiáng)日常施工安全管理，防止突發(fā)事件

在施工的過程中，要做好各項設(shè)施的安全管理，不定期的對容易引發(fā)安全事故的位置進(jìn)行檢查，做好嚴(yán)密的防范工作。在檢查的過程中，檢查人員一定要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證一切都能夠安全順利的進(jìn)行。

4 結(jié)束語

安全管理是保證建筑施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，要做好各項安全管理工作，保證工程的安全順利進(jìn)行。在建筑施工之前，要制定嚴(yán)密的安全管理規(guī)章制度，并且加強(qiáng)對施工人員和管理人員的安全教育培訓(xùn)，在思想意識上進(jìn)行強(qiáng)化，在施工中，做好監(jiān)督管理工作，保證各項制度都能夠有效的落實。在不斷的實踐過程中，建筑施工安全將會不斷的完善，為建筑工程的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳柱高.淺談建筑工程施工項目安全生產(chǎn)管理[J].科學(xué)之友，2011（6）.

[2]張德剛.淺談加強(qiáng)工程施工項目質(zhì)量管理[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2010（3）.

[3]張煒.淺談建筑工程項目安全管理現(xiàn)狀[J].科學(xué)之友，2008（4）.