核心提示:傳統(tǒng)意義上的書店肯定是要死亡的。書店必須要轉(zhuǎn)型,要用跨界實(shí)驗(yàn)來顛覆傳統(tǒng)。要想開好一家書店,必須有革新和長遠(yuǎn)的眼光。
《支點(diǎn)》記者 劉真真
初識先鋒書店創(chuàng)辦者錢曉華,是在一本名為《先鋒書店:大地上的異鄉(xiāng)者》的書中。
“大地上的異鄉(xiāng)者”是先鋒書店的店銘,這句話出自奧地利詩人喬治·特拉克爾的《靈魂的春天》。與其共事十幾年的黃健明當(dāng)年就是因?yàn)樘ь^看到“大地上的異鄉(xiāng)者”的店銘,決定應(yīng)聘書店店員,一做便是十幾年。
錢曉華不喜歡拋頭露面,但一如20年前那樣熱衷和愛書人交流。他的辦公室里,簡單大方的黑白色搭配,墻邊立著的書架,堆滿了從各地淘回來的書。沒事的時(shí)候,他更喜歡與書作伴。
錢曉華始終保持著對于書純粹的愛,一如對于生命和信仰。
20年來,對書這般純粹的角色有沒有發(fā)生過變化?他回答得堅(jiān)定又沉靜:沒有,依然很單純,像大自然的孩子一樣,對書充滿了虔誠的敬畏。
但在堅(jiān)守的過程中,并非僅有理想就能夠支撐生存。當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)結(jié)合時(shí),首先要做的是活下去。這不僅需要書店經(jīng)營者對書業(yè)有清晰的認(rèn)識,對行業(yè)也要有自己的判斷。
以下是錢曉華與本刊記者的對話。
《支點(diǎn)》:很難想象,如果一座城市沒有書店會怎么樣。在您看來,書店存在的意義是什么?
錢曉華:看一座城市,不僅僅只是看有沒有寬闊的馬路、鱗次櫛比的高樓,還要看有沒有大劇院、公共圖書館、大學(xué)、名人的雕塑,以及大街上暗角里帶有昏黃燈光的書店。書店是歷史,是一座城市的文化史,是一座城市的精神向度,也是一座城市最好的表情。如果一座城市沒有一家好的書店,這個(gè)城市里的人也都是很孤獨(dú)的。
《支點(diǎn)》:您曾說“傳統(tǒng)意義上的書店肯定是要死亡的,而且正在死亡”,現(xiàn)在您如何看待傳統(tǒng)書店的生存?
錢曉華:我的觀點(diǎn)未曾改變,傳統(tǒng)意義上的書店肯定是要死亡的。書店必須要轉(zhuǎn)型,要用跨界實(shí)驗(yàn)來顛覆傳統(tǒng)。做好一家書店,要有革新和長遠(yuǎn)的眼光?,F(xiàn)在不僅僅書店是這樣,所有商業(yè)都在發(fā)生著改變,書店也面臨非常大的挑戰(zhàn)。
我認(rèn)為未來的書店,要為年輕人打造,圍繞生活時(shí)尚及創(chuàng)意美學(xué),塑造時(shí)代的精神狀態(tài),這肯定是未來書店的根本性變化。另外也要進(jìn)行多元文化實(shí)驗(yàn),也就是說不僅要有書店,還要有咖啡館、文創(chuàng)館、電影院、照相館、花店等這些跟書店相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈,才可能構(gòu)建一家書店的生命圖景。
《支點(diǎn)》:有消息稱臺灣地區(qū)的誠品書店或?qū)硖K州開店,您如何看待誠品這一舉措?
錢曉華:誠品來大陸開書店,或許并不是它的優(yōu)勢?,F(xiàn)在的書業(yè)已經(jīng)是下半場了,你不革自己的命,別人就會革你的命,必須加速轉(zhuǎn)型和改變才能繼續(xù)活下去。我認(rèn)為,誠品來大陸開店更多是圍繞自己的品牌價(jià)值進(jìn)行多元文化試驗(yàn),拓展地產(chǎn)等項(xiàng)目。當(dāng)然誠品也是懷著對書店的真摯感情及對書店的熱愛,來構(gòu)建書店的文化生態(tài),但在運(yùn)營上可能更加趨向于商業(yè)操作。如果僅僅是開書店真的很難,一方面是有價(jià)格問題,另外一方面也有來自互聯(lián)網(wǎng)書店的沖擊。
《支點(diǎn)》:在您的印象中,國內(nèi)外有沒有做得非常好的實(shí)體書店?
錢曉華:像方所書店、新加坡的Pageone,還有庫布里克等這幾家書店都是新型書店希望之地,代表了書店發(fā)展的方向,引領(lǐng)了書業(yè)的潮流。在國外,政府也會對實(shí)體書店有很大的支持,如英國、法國等會給予書店房租補(bǔ)貼或者免稅政策,還有的對書店有特殊保護(hù)措施,如對書有限價(jià)規(guī)定,即新書上市后幾個(gè)月之內(nèi)不許打折或者對折扣有限制,抑或是某段時(shí)間內(nèi)只能在實(shí)體書店銷售等。其實(shí)這是在將文化當(dāng)作公平的一種權(quán)利來對待,釋放公民文化權(quán)利的正能量。
《支點(diǎn)》:有人提出,當(dāng)前實(shí)體書店的生存跟出版業(yè)的混亂也有關(guān)系,您如何看待當(dāng)前的出版業(yè)?
錢曉華:當(dāng)前中國的出版水平還有很大的提升空間,真正可閱讀的精品不是很多,有些是粗制濫造,還有的甚至濫竽充數(shù)。有的出版社為了完成業(yè)績,不惜犧牲公共資源,為個(gè)人撈得好處和政績,出版了一些沒有市場價(jià)值、沒有欣賞價(jià)值和審美觀念的書籍,這加劇了社會道德滑坡,也是對出版業(yè)的傷害。
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原本文化生活館創(chuàng)辦人田原:
關(guān)于書店的未來:
第一是死,書店有很多會死掉,尤其是純粹以圖書銷售為唯一服務(wù)方式的書店都會死掉,趨勢不可避免。
第二是活,有品牌,有積累,有理想,有團(tuán)隊(duì)的書店會持續(xù)活下來。
第三是生,很多80后甚至90后的年輕人開始做書店。在做的書店中間,他們表達(dá)自己的理想,呈現(xiàn)所希望的生活……在這樣的過程中,他們的需要,他們的夢想則是書店的未來。
旁觀書社創(chuàng)辦人吳敏:
有人問我798房租每年以20%的速度漲,你會開下去嗎?我說我沒想過。我沒覺得開書店是我必須要堅(jiān)持一輩子的事情。我認(rèn)為書店是我分享的平臺,分享是這個(gè)書店存在的精神基礎(chǔ),書店只是一個(gè)形式。(支點(diǎn)雜志2014年4月刊)endprint