馬尚奎

(河南科技學院體育學院,河南 新鄉(xiāng) 453003)

區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)升級能力評價研究
——基于中東部地區(qū)十五省際面板數(shù)據(jù)

馬尚奎

(河南科技學院體育學院,河南 新鄉(xiāng) 453003)

當前,我國體育產(chǎn)業(yè)的整體集聚能力、科技投入和垂直分工水平較低,同時受跨國公司對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的低端鎖定,亟待進行產(chǎn)業(yè)鏈整合與結(jié)構(gòu)升級。文章從產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)出能力、產(chǎn)業(yè)升級投入能力和升級環(huán)境支撐能力三個維度構(gòu)建區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)升級能力評價模型,對中東部地區(qū)十五省市的體育產(chǎn)業(yè)升級能力與升級績效進行實證分析。研究發(fā)現(xiàn),某一地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的升級能力與其產(chǎn)業(yè)資源的整體投入水平密切相關(guān),而地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級績效的高低受其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源利用效率的影響。

體育產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)升級能力;產(chǎn)業(yè)升級績效;中東部地區(qū)

近三十年來,隨著中國宏觀經(jīng)濟和體育事業(yè)的快速發(fā)展,我國體育產(chǎn)業(yè)也取得長足的進步?！笆晃濉逼陂g,我國體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長率為22.6%,遠高于同期全國經(jīng)濟增長水平。同時,憑借勞動力等要素的低成本優(yōu)勢和廣闊的市場空間,我國體育用品及相關(guān)企業(yè)成功地嵌入到全球價值鏈中,參與更大范圍的產(chǎn)業(yè)國際分工。然而,由于國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)起步較晚,產(chǎn)業(yè)集中度與集群發(fā)展能力較差,且技術(shù)投入率和垂直分工水平不高,使得我國體育產(chǎn)業(yè)整體被鎖定在全球價值鏈低端,亟待進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級。從長遠來看,我國體育產(chǎn)業(yè)的競爭力并非完全取決于“企業(yè)在本地的設(shè)計、生產(chǎn)和營銷方面的努力,更重要的是參與國際性的設(shè)計、生產(chǎn)和營銷網(wǎng)絡(luò)的程度[1],這就迫切要求我國體育產(chǎn)業(yè)應從加工、制造等環(huán)節(jié)逐步升級到產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品營銷以及品牌管理中來。

體育產(chǎn)業(yè)升級是各種外生因素與內(nèi)生因素相互共同作用的結(jié)果。其中,外生因素是指影響體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的周圍環(huán)境因素,包括相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、全球價值鏈的治理模式和國家經(jīng)濟制度等;內(nèi)生因素是指體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的影響因素,包括企業(yè)吸收知識的能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、營銷管理能力以及品牌運營能力等方面。從本質(zhì)上看,內(nèi)生因素是影響我國體育產(chǎn)業(yè)集聚和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵因素[2]。推動我國體育產(chǎn)業(yè)升級就是要不斷強化和激發(fā)內(nèi)生因素的作用,同時充分發(fā)揮外生因素的支撐作用。文章通過構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)升級評價模型,對中東部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級能力與升級績效做實證分析,將有助于指導該地區(qū)體育用品及相關(guān)企業(yè)的升級實踐,對全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級也有一定的參考價值。

1 體育產(chǎn)業(yè)升級能力評價模型設(shè)計

1.1 突變級數(shù)法基本原理

法國數(shù)學家勒內(nèi)·托姆(Rene Thom)于1972年提出了作為系統(tǒng)新三論之一的突變理論。突變理論主要由結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的拓撲概念發(fā)展而來,并建立于拓撲動力學和奇點理論基礎(chǔ)上,能夠應用于狀態(tài)評價與變化趨勢研究。突變級數(shù)法是一種基于突變理論的多指標集成技術(shù),可廣泛用于多準則決策問題。突變級數(shù)法對目標的綜合評價首先是對整個系統(tǒng)的評價總目標進行多層次分解,然后運用突變理論與模糊數(shù)學相結(jié)合產(chǎn)生的突變模糊隸屬函數(shù),由歸一公式進行綜合量化運算,最后歸一為一個參數(shù),即求出總的隸屬函數(shù),從而得出綜合評價結(jié)果[3]。鑒于突變理論的這些功能,本文據(jù)此作為體育產(chǎn)業(yè)升級能力評價的理論基礎(chǔ)。

1.2 構(gòu)建突變評價指標體系

依據(jù)研究目標,將評價總指標進行多層次、分主次的分解,排列成一個倒立樹狀的目標層次結(jié)構(gòu)。應用此方法時,只需要知道最下層評價指標的數(shù)據(jù)即可。對指標進行層層分解,其目的在于得到更加具體的指標,以方便量化,當分解到可以直接計量的指標值時,分解便停止。評價指標確定后,還要對各指標的重要性進行排序,重要指標排在前面,次要指標排在后面。由于常見突變系統(tǒng)某狀態(tài)變量的控制變量一般不超過4個,所以相應各層指標的子指標也不超過4個。

中國區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)升級能力評價指標體系的設(shè)置見表1。

表1 中國區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)升級能力評價指標體系

該評價體系共包含3項一級指標、8項二級指標和24項三級指標,主要從產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)出能力、產(chǎn)業(yè)升級投入能力和升級環(huán)境支撐能力三方面來衡量中東部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級能力。其中,升級產(chǎn)出能力作為結(jié)果指標,旨在衡量各省市體育產(chǎn)業(yè)在過去某一階段內(nèi)各個方面實力或績效的整體提升情況,共包含產(chǎn)業(yè)成長與集聚能力、資源轉(zhuǎn)化與獲利能力、市場開拓與發(fā)展能力三方面。其三級指標在設(shè)計時并用增長性指標與時點性指標,指標時間段設(shè)為2006-2012年,指標時間點設(shè)為2012年;對于升級投入指標,文章旨在衡量各省市體育產(chǎn)業(yè)目前所具備的資源投入能力,包含產(chǎn)業(yè)資金與人員投入、基礎(chǔ)設(shè)施與政府投入兩方面,三級指標為時點性指標,指標時間點為2012年;升級環(huán)境支撐能力指標旨在衡量影響某一地區(qū)體育產(chǎn)升級的環(huán)境要素和相關(guān)資源的支撐能力,包含產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境、公共環(huán)境和運營環(huán)境三方面,其三級指標同樣為時點性指標,設(shè)定指標時間點為2012年。

相關(guān)指標的計算公式如下:

1.3 確定突變系統(tǒng)各層次類型

最常見的突變系統(tǒng)類型有3種,分別是尖點突變系統(tǒng)、燕尾突變系統(tǒng)以及蝴蝶突變系統(tǒng)。其數(shù)學模型如下:

在上述各突變模型中,X為突變系統(tǒng)中的一個狀態(tài)變量,U(X)表示系統(tǒng)某個狀態(tài)變量X的勢函數(shù),X的系數(shù)A、B、C、D分別表示該狀態(tài)變量的控制變量。在突變系統(tǒng)中,系統(tǒng)勢函數(shù)的狀態(tài)變量和控制變量是彼此矛盾的,而各控制變量之間又存在著相互的作用,通常將主要控制變量寫在前面,次要控制變量則寫在后面。若一個指標僅可分解為2個子指標,該系統(tǒng)可視為尖點突變系統(tǒng);若一個指標可被分解為3個子指標,則該系統(tǒng)可視為燕尾突變系統(tǒng);若一個指標可分為4個子指標,則該系統(tǒng)可被視為蝴蝶突變系統(tǒng)。根據(jù)突變級數(shù)法的基本原理,結(jié)合表2指標體系的建立,可知產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境適用于尖點突變模型,市場開拓與發(fā)展能力適用于燕尾突變模型,而基礎(chǔ)設(shè)施與政府投入適用于蝴蝶突變模型,其余可以此類推。

2 體育產(chǎn)業(yè)升級能力評價與績效分析

文章選取我國中東部地區(qū)十五省市,其中東部地區(qū)包括北京、天津、河北、山東、上海、江蘇、浙江、福建、廣東9個省市(由于海南省體育產(chǎn)業(yè)部分數(shù)據(jù)缺失,故未將其列為研究對象),中部地區(qū)包括山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南6個省份。以上述地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)作為研究對象,采用突變級數(shù)法對各地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)升級能力進行實證分析。

2.1 數(shù)據(jù)來源與處理

各指標數(shù)據(jù)來源于《中國體育年鑒2012》《中國統(tǒng)計年鑒2012》《中國體育年鑒2006》,以及通過訪問15個省市統(tǒng)計局網(wǎng)站、體育局網(wǎng)站整理得出的數(shù)據(jù)。由于評價體系內(nèi)各指標在內(nèi)容、量綱及量綱單位方面均有所不同,依據(jù)突變級數(shù)法綜合評價的要求,在使用歸一公式前,應將各控制變量的原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化到[0、1]之間[4]。利用公式(6)對原始數(shù)據(jù)進行標準化處理:

從而計算出十五省市體育產(chǎn)業(yè)升級能力評價指標的標準值,具體數(shù)據(jù)見表2。

2.2 中東部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級能力綜合評價

根據(jù)突變級數(shù)法的基本原理和突變模型,利用歸一公式對中東部十五省市的體育產(chǎn)業(yè)升級能力進行綜合評價。以北京市為例,評價過程及結(jié)果如表3。

表3 北京市體育產(chǎn)業(yè)升級能力評價過程和結(jié)果

依照上述同樣的計算步驟與方法,能分別得出中東部地區(qū)其他省市8個二級指標(B1—B8)以及3個一級指標(A1、A2、A3)的評價結(jié)果,在此基礎(chǔ)上向上歸一計算得出中東部地區(qū)15個省市體育產(chǎn)業(yè)升級能力的最終評價結(jié)果及排名,具體見表4。

透過表4可知,廣東、江蘇、北京、上海、山東和浙江6個省市的體育產(chǎn)業(yè)升級能力得分均高于0.96,排在中東部地區(qū)的前6位,并且該六省體育產(chǎn)業(yè)升級能力各分維度的得分相對較高,整體競爭力較強,位列第一梯隊;產(chǎn)業(yè)升級能力得分在0.92-0.96之間的包括天津、福建、湖北、湖南、河南五個省市,處于中東部地區(qū)的居中位置,部分省市產(chǎn)業(yè)升級能力某個分維度有著一定的競爭優(yōu)勢,整體上屬于第二梯隊;河北、安徽、山西、江西四省的綜合得分值低于0.92,其體育產(chǎn)業(yè)升級能力相對不足,卻存在較大的提升空間,暫時處在中東部地區(qū)的第三梯隊。由15個省市體育產(chǎn)業(yè)升級能力的區(qū)域特征看:第一梯隊內(nèi)6個省市全部集中在東部地區(qū),第二梯隊內(nèi)的省市則以中部地區(qū)為主,而第三梯隊內(nèi)的4個省份主要集中于中部地區(qū)。

表4 中東部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級能力評價指標得分與排名

整體來看,東部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)升級能力相比中部地區(qū)更具備競爭優(yōu)勢,東南沿海各省尤為突出。一方面,東部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好,外資活躍度及其貢獻度較高,大量資金、技術(shù)和人才的匯聚為區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級打下堅實的基礎(chǔ);另一方面,東部地區(qū)體育及其產(chǎn)業(yè)集中度較高,區(qū)域間產(chǎn)業(yè)聯(lián)動作用強,為體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在中東部地區(qū),河北、安徽、山西、江西四省處于體育產(chǎn)業(yè)升級的弱勢地位。由于產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)出水平和產(chǎn)業(yè)資源投入力度均不高,同時缺乏有力的升級支撐環(huán)境,很難起到產(chǎn)業(yè)升級各要素之間的帶動作用,導致產(chǎn)業(yè)整體升級能力偏低。從地域分布看,此五省多為中部省份,其傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及代加工企業(yè)占很大比重,不僅資源消耗大而且產(chǎn)品附加值較低,亟待進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與技術(shù)升級,同時應增強政府配套研發(fā)投入和產(chǎn)業(yè)政策支持以加快該地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級。第二梯隊中6個省市的綜合經(jīng)濟實力較強,并具備一定的產(chǎn)業(yè)升級環(huán)境,但其產(chǎn)業(yè)升級各要素間均衡性較差,制約了產(chǎn)業(yè)升級的整體能力。其中,福建省產(chǎn)業(yè)升級投入低于其升級產(chǎn)出水平,投入不足導致福建體育產(chǎn)業(yè)升級缺乏強有力的支撐,產(chǎn)業(yè)升級能力因此受到制約。所以,若能降低產(chǎn)業(yè)升級各要素間的不平衡性,發(fā)揮好要素之間的帶動作用,第二梯隊所屬省市的體育產(chǎn)業(yè)有望取得更好的升級效果。另外,可依托平臺搭建、政策促進以及產(chǎn)業(yè)聯(lián)動為第二梯隊的體育產(chǎn)業(yè)升級營造良好的環(huán)境,推進體育產(chǎn)業(yè)朝高端方向發(fā)展。

2.3 中東部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級績效分析

為了更加清楚和深入地分析各地體育產(chǎn)業(yè)的升級能力,文章下面以升級產(chǎn)出與升級投入之比衡量十五省市的產(chǎn)業(yè)升級績效,基于現(xiàn)有升級投入觀察其升級產(chǎn)出水平。為此將升級投入作為橫坐標、升級產(chǎn)出作為縱坐標,利用表5中的數(shù)據(jù)繪制二維散點圖。有別于常見的2×2區(qū)域劃分,同時避免劃分中出現(xiàn)非高即低的情況,此處結(jié)合升級投入與產(chǎn)出的數(shù)據(jù)特點,分別以升級產(chǎn)出的0.90、0.96和升級投入的0.94、0.97為界,將散點圖劃分成九個不同的區(qū)域(見圖1)。這樣不但能更加詳細地區(qū)分各個省市的產(chǎn)業(yè)升級績效,也能有效避免評價的籠統(tǒng)性。

圖1 中東部十五省市體育產(chǎn)業(yè)升級投入產(chǎn)出散點圖

A區(qū)的升級績效特征是低投入高產(chǎn)出(L-H),是一種理想的狀態(tài)。在這種狀態(tài)下,產(chǎn)業(yè)資源得到充分利用,產(chǎn)業(yè)升級績效最高,當前中東部地區(qū)尚無這樣的省市出現(xiàn);B區(qū)的升級績效特征是低投入中產(chǎn)出(LM),可以通過較低的產(chǎn)業(yè)升級投入獲得一般的升級產(chǎn)出水平,升級績效較高,福建、湖南2省屬于該區(qū)。就中部產(chǎn)業(yè)升級投入能力較低的地區(qū)而言,該狀態(tài)是其產(chǎn)業(yè)升級的一種發(fā)展方向;C區(qū)的升級績效特征是低投入低產(chǎn)出(L-L),不僅產(chǎn)業(yè)升級投入有限,而且產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)出能力處于較低水平,河北、安徽、江西、山西四省屬于該類別。

D區(qū)的升級績效特征是中投入高產(chǎn)出(M-H),在產(chǎn)業(yè)升級投入一般的情況下,獲得較高的升級產(chǎn)出水平。該區(qū)是向低投入高產(chǎn)出升級績效形態(tài)的一個過渡。從評價結(jié)果看,當前中東部地區(qū)江蘇省屬于此情形;E區(qū)的升級績效特征是中投入中產(chǎn)出(M-M),其產(chǎn)業(yè)升級投入與升級產(chǎn)出均處于一般水平,北京、上海、浙江、天津、湖北、河南6省市屬于該類別;F區(qū)的升級績效特征是中投入低產(chǎn)出(M-L),產(chǎn)業(yè)升級投入水平一般,其升級產(chǎn)出水平則更低,整體的升級績效較低,目前十五省市中尚無該類型。

G區(qū)的升級績效特征是高投入高產(chǎn)出(H-H),即產(chǎn)業(yè)升級投入和升級產(chǎn)出同處于很高水平。從產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展路徑看,G區(qū)內(nèi)兩省獲得很高的升級產(chǎn)出水平除取決于大量的資源投入,還與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和外資活躍度相關(guān),升級效果為旺盛的市場需求和較高的產(chǎn)業(yè)集聚水平,目前廣東屬于該種情形;H區(qū)的升級績效特征是高投入中產(chǎn)出(H-M),在升級投入上水平很高,而升級產(chǎn)出能力卻一般,整體的升級投入產(chǎn)出績效略低,山東省屬于此類別;I區(qū)的升級績效特征是高投入低產(chǎn)出(H-L),產(chǎn)業(yè)升級投入很高但整體產(chǎn)出水平非常有限,表明在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源配置或生產(chǎn)效率等方面存在嚴重問題,因此雖加大了產(chǎn)業(yè)升級投入力度,卻未能達到應有的升級產(chǎn)出規(guī)模,十五省市中暫無此類型。

基于上述分析可得出,位于或靠近對角線上C、E、G三個區(qū)域的省份升級產(chǎn)出與升級投入水平大體相當,整體的升級績效一般;位于上三角A、B、D三個分區(qū)內(nèi)的省份,其升級產(chǎn)出要優(yōu)于升級投入,因而升級績效水平較高;位于下三角F、H、I三個分區(qū)內(nèi)的省市,其升級產(chǎn)出要低于對應的升級投入,升級投入力度雖然很大,卻未達到理想的升級產(chǎn)出,績效低。A、F、I三個區(qū)域內(nèi)無任何省市,表明體育產(chǎn)業(yè)升級需要以資源投入為基礎(chǔ),為獲得理想的升級產(chǎn)出水平,應投入充足的資金、技術(shù)和人才,并創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)升級環(huán)境。

3 結(jié)論

當前,我國區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)集中度與集群發(fā)展能力較差,并且技術(shù)投入率和垂直分工水平不高,整體上被鎖定在全球價值鏈低端,亟待進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級?；诖吮尘?文章結(jié)合區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)升級要求,從體育產(chǎn)業(yè)升級投入、升級產(chǎn)出和升級支撐環(huán)境三個維度構(gòu)建區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)升級評價指標體系,并運用突變級數(shù)法對中東部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級能力與升級績效做實證分析,主要得出以下結(jié)論:

(1)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)升級能力與其資源投入水平密切相關(guān),且良好的升級環(huán)境有助于加快地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級進程。由上文實證分析可知,東部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)升級能力整體上要高于中部地區(qū),并呈現(xiàn)出從中部內(nèi)陸到東部沿海逐步提升的態(tài)勢。東部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)市場開放度與外資活躍度較高,大量資金、技術(shù)和人才的投入為區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)升級打下堅實的基礎(chǔ),并以此帶動創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)出和區(qū)域體育品牌價值提升。蘇、粵、滬三省市體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與升級離不開外資的融入和本土企業(yè)的壯大,而資金、技術(shù)和專業(yè)人才是其成功的關(guān)鍵;同時,良好的升級環(huán)境將會促進地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級的整體進程。與以往研究不同,本文在產(chǎn)業(yè)投入、產(chǎn)出基礎(chǔ)上,提出了環(huán)境要素對體育產(chǎn)業(yè)升級的重要作用,從而更為符合體育產(chǎn)業(yè)升級過程的動態(tài)性。深入來看,如果地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)集中度較高,區(qū)域間產(chǎn)業(yè)聯(lián)動作用強,則其體育產(chǎn)業(yè)具備良好的集群發(fā)展與升級環(huán)境。此外,政策扶持、政府采購也將會改善區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)升級環(huán)境。

(2)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)升級績效主要受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源利用效率影響。在對中東部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級能力定量研究基礎(chǔ)上,以產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)出與產(chǎn)業(yè)升級投入之比來衡量十五省市的體育產(chǎn)業(yè)升級績效,不難看出,十五省市體育產(chǎn)業(yè)的升級績效與其升級能力并不完全一致,有些甚至偏差很大,如山東、福建兩省。原因在于地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級績效并非取決于產(chǎn)業(yè)資源的整體投入水平,而是受其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源利用效率影響。某一地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的更多環(huán)節(jié)處于全球價值鏈的高端,且其產(chǎn)品技術(shù)含量與附加值較高,那么該地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對較好,產(chǎn)業(yè)升級績效也會隨之提高;相反,績效則不明顯。此外,資源的利用效率也是影響體育產(chǎn)業(yè)升級績效的另一重要因素,可從技術(shù)升級與信息化管理兩方面抓起。

本文運用突變級數(shù)法對區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)升級能力進行評價,既避免了靜態(tài)評價方法的不足,又減少了權(quán)重賦值的主觀性,具有一定的借鑒和參考價值。然而,該方法能夠處理的變量相對較少,最多不超過4個控制變量的決策問題,實際應用中可通過對目標進行適當分解和歸納來解決更多控制變量的情況。

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Evaluation Research on the Upgrading Capacity of Regional Sports Industry

MA Shang-Kui
(Henan Science and Technology Institute,Xinxiang Henan,453003)

At present,Chinese sports'industrial clustering ability,sci-tech input and vertical division remain at a low level and transnational corporations'lock of low industrial chains urges an industry chain integration and structure upgrading.From the perspective of global value chain,sports industry upgrading capacity,the paper constructs an evaluation model to analyze sports industry's upgrading capacity and upgrading performance.The research shows that sports industry upgrading capacity of one area is closely related to the industrial resources input in this area,while regional sports industry upgrading performance ismainly affected by industrial structure and resource use efficiency.

sports industry;industrial upgrading capacity;industrial upgrading performance;mid-eastern regions

G80-052

:A A rticle ID:1001-9154(2014)10-0040-07

G80-052

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河南省軟科學研究計劃課題,編號:142400410392。

馬尚奎(1980-),男,湖北竹溪縣人,講師,博士,研究方向:體育經(jīng)濟學。

2014-05-17