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        企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力

        2014-04-24 16:39:54張美清
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化創(chuàng)新管理

        摘要:在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,創(chuàng)新是重要因素,對企業(yè)核心競爭力的提升起到重要作用。在企業(yè)的發(fā)展中,創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的主要源泉,能夠促使企業(yè)不斷強大。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于企業(yè)發(fā)展具有推動作用。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 管理 創(chuàng)新

        在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,文化是一個非常重要的管理理論。對于企業(yè)文化的重視源于20世紀(jì)80年代初的美國和日本,到了后來逐漸受到了各國的重視。在當(dāng)前的知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的競爭已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)化到知識的競爭層面,文化是一種軟文化被受到廣泛認(rèn)同。在企業(yè)當(dāng)中,創(chuàng)新是一個有效的生命力,企業(yè)需要進(jìn)行產(chǎn)品、管理、制度、市場等方面的創(chuàng)新,但是在這些創(chuàng)新的內(nèi)容當(dāng)中,管理和文化創(chuàng)新是一項非常關(guān)鍵的要素。當(dāng)前,知識、信息量在不斷增長,企業(yè)的競爭也成為最主要的關(guān)鍵,因此對企業(yè)管理和文化進(jìn)行創(chuàng)新成為企業(yè)競爭的重要環(huán)節(jié),影響企業(yè)的有效發(fā)展。

        1 企業(yè)進(jìn)行文化創(chuàng)新所具有的價值和意義

        在企業(yè)管理中,文化是重要的精神支柱,是企業(yè)的靈魂。對于企業(yè)文化的加強,主要就是在企業(yè)樹立正確的價值觀、使命,形成富有企業(yè)特點的經(jīng)營管理理念,從而使得企業(yè)的員工能夠?qū)ζ髽I(yè)更加忠誠,所有人都齊心協(xié)力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)文化對于員工整體素質(zhì)的提高是非常有好處的,是企業(yè)發(fā)展的核心凝聚力。在企業(yè)管理創(chuàng)新當(dāng)中,文化創(chuàng)新是一個非常重要的部分。第一,好的企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)行制度創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ),是一個氛圍的有效營造。第二,好的文化是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的基礎(chǔ)。第三,好的文化是企業(yè)對市場的需求進(jìn)行及時更新的有效先導(dǎo),能夠?qū)ν髽I(yè)更好地進(jìn)行技術(shù)方面的創(chuàng)新。在企業(yè)的競爭當(dāng)中,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的原動力。

        2 企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的意義

        2.1 便于形成現(xiàn)代企業(yè)制度

        當(dāng)前,我國的市場經(jīng)濟逐漸趨于完善,企業(yè)管理所涉及到的現(xiàn)代企業(yè)制度也逐漸產(chǎn)生,這些都使得企業(yè)需要不斷進(jìn)行良性道路的發(fā)展,推動企業(yè)進(jìn)行不斷創(chuàng)新,從而在市場中贏得競爭優(yōu)勢。先進(jìn)的企業(yè)制度和改革是緊密聯(lián)系的,需要產(chǎn)權(quán)制度作為支撐,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供好的機會,從而推動其有效發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行改革是為了實現(xiàn)企業(yè)的有效管理,因此改革創(chuàng)新的全部動力并不是對產(chǎn)權(quán)制度的寄托,而是要將企業(yè)的創(chuàng)新管理和制度建立進(jìn)行有效融合,如此才能真正實現(xiàn)目的。在內(nèi)外部環(huán)境不斷變化的時期,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略來對企業(yè)的產(chǎn)品、市場、技術(shù)等進(jìn)行有效組合,在這樣的要素調(diào)節(jié)當(dāng)中實現(xiàn)企業(yè)管理的全面調(diào)整,從而使得在創(chuàng)新當(dāng)中,每一個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)有效聯(lián)系,推動企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展。對于上述內(nèi)容,這不僅是企業(yè)管理的要求,同時也是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的核心所在,是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)。

        2.2 有助于企業(yè)形成持久競爭力

        當(dāng)前,企業(yè)的管理主要是為了對當(dāng)前的市場競爭力進(jìn)行提升,同時也不能忽視對企業(yè)管理的創(chuàng)新。企業(yè)能否實現(xiàn)創(chuàng)新對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、核心競爭力的提升有著非常直接的關(guān)系。大多數(shù)企業(yè)由于市場經(jīng)濟體系和制度的建立和完善本企業(yè)在激烈的市場競爭中如何獲得生存和不斷發(fā)展有了清晰的認(rèn)識、深刻的反思。在核心競爭力方面,一些知名企業(yè),如聯(lián)想、海爾等,他們就有著和其他企業(yè)不一樣的核心競爭力。究其原因主要是,他們能夠?qū)ζ髽I(yè)的核心競爭力和管理之間的關(guān)系有清楚的認(rèn)識,尤其是非常重視對企業(yè)進(jìn)行管理方面的創(chuàng)新。因此,我們可以得出,在企業(yè)的持續(xù)不斷發(fā)展中,創(chuàng)新管理是一個非常重要的因素。

        3 企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

        3.1 有助于企業(yè)實現(xiàn)新市場的開拓

        在企業(yè)管理中,文化作為一種企業(yè)的核心價值觀,是一種非常關(guān)鍵的管理要素。任何事情,如果能夠被人類進(jìn)行意識上面的掌控,那么它將具有重要意義,是一種文化意象的象征。對于不同的人,在不同的文化模式之下,他們將會有著不一樣的消費方式,因此在消費習(xí)慣、消費需求等方面就會呈現(xiàn)非常大的差異。如對于不同的宗教信仰人士,因為他們在戒律、文化傾向方面是不同的,因此他們的購買行為也是不一樣的。伴隨時間的不斷變化,人們的文化價值觀也會不經(jīng)意的發(fā)生一些變化,從而將會導(dǎo)致新的價值觀念的產(chǎn)生,進(jìn)而影響了他們的消費觀。在企業(yè)市場的發(fā)現(xiàn)方面,了解社會文化的差異和變化是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如此才能使得企業(yè)能夠真正融入這個市場,從而能夠在這個市場中獲得更多的發(fā)展機會。

        3.2 有助于企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新

        在當(dāng)前的市場經(jīng)濟體制下,市場中的產(chǎn)品經(jīng)常會存在同類產(chǎn)品不同價的情況。這種差距產(chǎn)生的原因是由于卓越品牌的形成,是生產(chǎn)它的企業(yè)的綜合素質(zhì)不斷升級換代的結(jié)果,而企業(yè)綜合素質(zhì)的升級換代又以企業(yè)文化的不斷升級換代為主導(dǎo)。卓越品牌的高附加值固然與其知識技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān),更重要的是企業(yè)的品牌推廣和社會聲譽使得其中所蘊含的滿足消費者理念的文化價值比重日益增加。由此我們可以得出,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品出售的時候,消費者的文化價值觀念也是一個非常重要的考慮因素,不能單純只考慮經(jīng)濟上面的因素,這就是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品高附加值的一個有效推動力。

        3.3 有助于企業(yè)對新項目進(jìn)行科學(xué)決策

        當(dāng)前市場處于知識經(jīng)濟時代,全球一體化的趨勢已經(jīng)越來越明顯,因此企業(yè)需要對這種新形勢進(jìn)行不斷適應(yīng),那么決策上就對多維性、多樣化提出了更多要求。企業(yè)文化只有具有世界文化的發(fā)展趨勢并做出相應(yīng)的調(diào)整,才能做出符合目標(biāo)市場社會文化、企業(yè)內(nèi)部資源狀況和文化積淀的創(chuàng)新決策,這樣企業(yè)的新項目才是富有創(chuàng)新意義的,才是符合市場和經(jīng)濟效益的。

        3.4 有助于企業(yè)合作創(chuàng)新的有效開展

        當(dāng)前的知識經(jīng)濟時代是一個非常復(fù)雜的環(huán)境,因此一個人、一個企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)成功已經(jīng)成為不可能,因此需要企業(yè)在進(jìn)行管理的時候進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。合作創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的一種未來主要發(fā)展趨勢。相同的文化和語言,或相同的文化背景和文化淵源,可以克服創(chuàng)新思想交流的障礙,加速創(chuàng)新知識的傳遞及效能,溝通市場、企業(yè)、科研機構(gòu)等的交流與聯(lián)系,在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中起到其他方式不能替代的獨特作用。同時,在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)中,企業(yè)文化是非常重要的一個部分,它能夠?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展的速度起到推動作用。

        4 結(jié)語

        在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,創(chuàng)新是一個不可缺少的部分。在進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新的時候,文化起著非常關(guān)鍵的作用。好的文化是企業(yè)實現(xiàn)高效率、高活力的有效推動力,是企業(yè)創(chuàng)新管理中的一個核心要素。在企業(yè)管理創(chuàng)新中實行文化創(chuàng)新,企業(yè)的管理將更加高效,資源將實現(xiàn)更好的配置。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]沈濤.我國企業(yè)文化創(chuàng)新的幾個發(fā)展方向[J].山東工商學(xué)院學(xué)報,2005(06).

        [4]楊波.企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系[J].山西焦煤科技,2005(S1).

        作者簡介:張美清(1973-),女,河南林州人,河南省豫糧物流有限公司經(jīng)濟師,研究方向:企業(yè)管理。

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