摘要：創(chuàng)新是社會進(jìn)步的源泉，在企業(yè)由科學(xué)管理轉(zhuǎn)向文化管理的新形勢下，企業(yè)思想政治工作也要注重企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)文化的構(gòu)建緊密貫通，把思想政治工作貫穿于企業(yè)文化建設(shè)中，為企業(yè)文化軟實(shí)力建立發(fā)揮指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 思想政治 文化建設(shè)

思想政治工作是我黨建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織的重要途徑，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作順利開展的政治保障。二十一世紀(jì)的今天，如何在企業(yè)新的環(huán)境下更好地發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，就要堅持走創(chuàng)新的道路。新時期，企業(yè)越是發(fā)展壯大，越會面臨更為棘手的問題。應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，思想政治工作必須發(fā)揮好“主陣地”作用，用強(qiáng)企夢凝心聚力，使之成為根本的價值追求，不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新思維灌注，匯聚起同心共筑強(qiáng)企夢的精神力量。

1 進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是思想政治工作創(chuàng)新的必然選擇

首先，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢要求思想政治工作必須與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)整合，融會貫通。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息時代的到來，“科學(xué)管理”的弱點(diǎn)越來越凸顯出來，單純的復(fù)制和效仿不能達(dá)到管理的有效嫁接，成為了企業(yè)內(nèi)在的一大隱患，“科學(xué)管理”模式逐漸失去了他的優(yōu)越性，在此時期“文化管理”模式產(chǎn)生了。企業(yè)管理中所蘊(yùn)藏的理念、精神和文化特質(zhì)是長期以來企業(yè)生產(chǎn)管理者思想行為的積累，是不可以轉(zhuǎn)嫁和克隆的，企業(yè)獨(dú)特的思想文化恰恰是企業(yè)參與市場競爭的“軟實(shí)力”思想政治工作要在這種文化思想領(lǐng)域內(nèi)尋求生存，發(fā)揮優(yōu)勢與企業(yè)文化建設(shè)形成共鳴。

其次，思想政治與企業(yè)文化建設(shè)相互融合是企業(yè)管理創(chuàng)新的積極嘗試。企業(yè)思想政治工作發(fā)展過程基本涵蓋了三個重要節(jié)點(diǎn)：第一是“言說教學(xué)”，政治觀念高于一切，讓員工在單純被動的位置上盲目灌輸，影響了人的積極性和主動性；隨后進(jìn)入“服務(wù)服從”階段，但是面對企業(yè)具體的工作，單一的政治宣傳和思想工作不能夠滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中來；接著思想政治工作提出要“改革創(chuàng)新”，但目標(biāo)過于籠統(tǒng)，沒有與企業(yè)文化管理融匯貫通。因此，企業(yè)思想政治工作需要從自身觀念和認(rèn)識上開展思維創(chuàng)新。

再是，思想政治工作進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的必然過程，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有著相同的共同點(diǎn)：所面向的都是企業(yè)的主體“人”，通過引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變“人”的思想來達(dá)到企業(yè)行為的和諧統(tǒng)一；以思想、觀念、精神改造為主要內(nèi)容對象；主要服務(wù)目的是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主題。新的企業(yè)環(huán)境下，思想政治工作的存在形式已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變企業(yè)文化的建設(shè)上來，脫離了單一的思想層面深入到企業(yè)物質(zhì)行為、精神意識中來。這使得思想政治工作成為了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的一部分。

2 有效切入是思想政治工作創(chuàng)新途徑的關(guān)鍵

企業(yè)文化由“物質(zhì)文化”、“行為文化”和“精神文化”三個方面組成。

物質(zhì)文化是企業(yè)通過提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)致力于打造優(yōu)秀“質(zhì)量”和“品牌”。但是從企業(yè)管理的角度來看，要提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量首先要建立一套相對完善的質(zhì)量保證體系，而思想政治工作似乎難以找到切入點(diǎn)。眾所周知，品牌的形成需要一個漫長且復(fù)雜的過程，思想政治工作恰恰能為品牌建設(shè)打造一個符合消費(fèi)心理的服務(wù)環(huán)境，同時對于員工品牌意識的提高具有一定的激勵作用，因此，思想政治管理與物質(zhì)文化建設(shè)是能夠融會貫通，且密不可分的。

“行為文化”是企業(yè)文化的主體，他包含了企業(yè)制度與員工行為的總和。制度文化需要企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中不斷總結(jié)和修繕才能形成。而思想政治工作可以結(jié)合政治因素，基于企業(yè)發(fā)展政策及利益目標(biāo)對現(xiàn)行制度文化進(jìn)行有效辨識，并且能夠在一定程度上優(yōu)化制度文化體系，以協(xié)調(diào)企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會、企業(yè)、員工三者之間的利益關(guān)系，通過制度的執(zhí)行在企業(yè)內(nèi)部營造一個高效、和諧的工作環(huán)境。而思想政治工作有別于行為文化，它必須在企業(yè)“規(guī)則優(yōu)化”方面有針對性的學(xué)習(xí)、借鑒，要堅持不脫離企業(yè)自己，不脫離企業(yè)環(huán)境的約束。盲目照搬和創(chuàng)新只能重復(fù)“科學(xué)管理”的道路。在制度文化建立過程中要堅持學(xué)習(xí)+認(rèn)識+改善+創(chuàng)新的科學(xué)途徑。

“精神文化”是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是全體職工共同遵循的價值觀，它代表著企業(yè)獨(dú)到的文化理念。精神是無形的，但精神是有價的，是企業(yè)的核心價值觀。優(yōu)秀的企業(yè)思想能夠體現(xiàn)“以人為本”的價值理念，并且能夠反映出企業(yè)與員工的共同價值取向，能夠體現(xiàn)企業(yè)與職工之間同進(jìn)退、共存亡的共融關(guān)系?！皥F(tuán)隊再造”是企業(yè)精神文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，思想政治管理的重點(diǎn)也全在于此。打造優(yōu)秀團(tuán)隊除了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和自我完善提高外，教育、引導(dǎo)和精神鼓勵都能夠發(fā)揮思想政治工作的工作優(yōu)勢。思想政治工作在充分弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，提倡文明、和諧、健康、尊重的思想基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)個人思想與企業(yè)價值結(jié)合，激發(fā)人的潛能，創(chuàng)造最大的團(tuán)隊親和力。

隨著信息時代的不斷深入，企業(yè)思想政治工作在創(chuàng)新觀念和形式的基礎(chǔ)上融入到企業(yè)文化建設(shè)中來，成為企業(yè)文化建設(shè)的一部分并發(fā)揮著它應(yīng)有的作用，這也必將企業(yè)思想政治工作深入到企業(yè)管理的核心中來，在企業(yè)發(fā)展過程中的地位和作用也將更為顯著。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙晉青.論企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的融合策略[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2013（14）.

[2]郝凌.淺談加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作建設(shè)的重要性[J].東方企業(yè)文化，2010（18）.

[3]安祥欽.加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)國有企業(yè)核心競爭力[J].價值工程，2012（15）.

作者簡介：李曉輝（1965-），男，1990年參加工作，現(xiàn)任山東梁鄒礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委辦公室、文化中心、職教中心主任。