王華麗

摘要：當(dāng)今各式各樣的工程都缺少不了工程造價的控制，整個項目不僅受工程造價管控的影響，施工單位的經(jīng)濟(jì)效益還會受到直接的影響。作為一個復(fù)雜的動態(tài)控制過程，充分掌控取決于各個階段的有效控制，本文論述了結(jié)合工程造價和預(yù)算實況對實際工程中的影響，體現(xiàn)其極為的重要性，探索了實際工程中存在的疑惑以及相應(yīng)的對策，從而減少成本資金的浪費和流失，以達(dá)到最大限度的提高企業(yè)效益。

關(guān)鍵詞：工程造價；預(yù)算；管理；控制

一項工程建設(shè)項目從開工到竣工及交付使用，是無法被效益所束縛的。有目共睹的是項目被投用后，工程建設(shè)項目的施工單位最終綜合作用于得到了經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)和社會效益。不僅可以促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，還大大加快了城市化建設(shè)的重要步伐和進(jìn)程，對我國經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛的計謀有著卓爾不凡作用，為國策立下了汗馬功勞和堅實的基礎(chǔ)。

工程建設(shè)項目的施工單位為了取得更好的成績和更高的經(jīng)濟(jì)效益，必須采取有效而科學(xué)的工程造價控制與管理方法，在實際工程中要肢解并分析成本管理中的各項缺陷與不足，采用具強(qiáng)烈針對性的的控制與管理對策，使工程造價發(fā)生的源頭或發(fā)生在萌芽階段就在控制范圍內(nèi)，致使得到有效的掌控。

因此，如何做好工程造價與預(yù)算的工作，我們要高度關(guān)注工程造價與預(yù)算控制，通過對工程造價與預(yù)算控制和管理方面進(jìn)行分析，主要從兩個方面進(jìn)行淺入研究：一、工程造價與預(yù)算所存在的問題，二是工程造價與預(yù)算管控對策。我們將進(jìn)一步展開探討。

一、 工程造價與預(yù)算所存在的問題

（一） 偷工減料，敷衍了事，項目、價格保持不變

通常材料價格是在合同的定額中所定義的，然而主材和輔材的價格是按實際用量和正常消耗量來進(jìn)行彈性調(diào)整的，所以材料的調(diào)差也是工程價重要的組成。還有就是施工單位采取以次充好，偷工減料等手段，就敷衍了事，而材料的調(diào)差仍然還是按照質(zhì)量較佳的材料價格來定義或調(diào)整。這樣會導(dǎo)致造價被虛增，還給工程質(zhì)量埋下了禍根，而且有釀成工程事故的可能性。

（二） 在各個階段虛報工程量，無法有效地階段控制，致成本被無形的增長

一些工程技術(shù)管理人員在工程中的各個階段盲目的管理，結(jié)算審核工程量時，通過無計劃且存在著非法目的的采取虛報工程量或施工中變更等手段，逃避工程責(zé)任的制約，對工程建設(shè)的資源進(jìn)行侵占或詐取，給工程造價造成了巨大的管理阻力及損失。

二、 工程造價與預(yù)算管控對策

（一）建立階段性審核控制以及管理機(jī)制

建立階段性審核控制以及管理機(jī)制，在審核過程中工程造價發(fā)生的源頭或發(fā)生在萌芽階段就在控制范圍內(nèi)，致使得到有效的掌控。特別是工程預(yù)結(jié)算的事前、事中及事后進(jìn)行審查每個資金有密切關(guān)系的項目使其更為具體、細(xì)致的分析和控制。如果在某個細(xì)節(jié)出現(xiàn)馬馬虎虎的現(xiàn)象，就會釀成一定程度的成本損失。所以要更為進(jìn)行提高工程預(yù)結(jié)算審查成本項目及其質(zhì)量。

（二）對工程量要精打細(xì)算

為了保證工程質(zhì)量和成本得到有效地控制與管理，我們需要對工程量的準(zhǔn)確度精確的核查，準(zhǔn)確無誤地計算分析出準(zhǔn)確的工程量，在施工編制決算時，結(jié)合現(xiàn)場實際和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是加強(qiáng)對隱蔽工程和交叉部位進(jìn)行嚴(yán)格的精算，才能確保真實有效的預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性和質(zhì)量。否則，在施工中就很難查出問題所在和折射的影響范圍。

（三） 加強(qiáng)對施工單位的施工組織審查

加強(qiáng)對施工單位的施工組織審查，要對造價進(jìn)行合理的核定。我們知道施工組織設(shè)計和施工方案的良莠，絕對是直接影響和制約整個工程造價的變化。如果施工組織不同，那么造價也就不隨之變化。通常在選擇最好的方案前，充分發(fā)揮出組織審查的意圖和意義，對材料和設(shè)備及施工方案要認(rèn)真核對預(yù)算，科學(xué)合理的審核定義造價，利用好施工方法計價的環(huán)節(jié)，無論是對工程的進(jìn)度，還是對工程的質(zhì)量，都有著一定程度的控制。

（四） 充分融入綜合分析的方法

在實際工作中，要充分融入綜合分析的方法嚴(yán)把施工標(biāo)準(zhǔn)的至關(guān)重要的一環(huán)。為了準(zhǔn)確的反映出真實有效的造價，必須要對其全過程或分項過程進(jìn)行綜合分析，從施工的技術(shù)、人員管理、材料和機(jī)具管理把好標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場監(jiān)督和核查關(guān)，如果能嚴(yán)格把控，無論是在現(xiàn)場監(jiān)督和簽證核查的環(huán)節(jié)，都最大限度的控制在最小的影響范圍內(nèi)。

（五） 要進(jìn)行評估和分析對比進(jìn)行審核

對日常的工料和耗材進(jìn)行評估和分析對比進(jìn)行審核，從投入使用前就進(jìn)行各項風(fēng)險等級及用損量的評估、記錄，利用這些數(shù)據(jù)記錄，進(jìn)行對比分析審核，這樣不僅大大的減少了損耗，還得到了有效資金的控制，從而獲取更高價值的前進(jìn)步驟或改善計劃，充分地落實評估結(jié)果的改善。

（六） 利用數(shù)值篩選法進(jìn)行有效地跟蹤執(zhí)行

綜合評估分析對比審核法，結(jié)合各項目條款的數(shù)值金額進(jìn)行篩選，將所有高耗底收益的項目條款進(jìn)行有效的封制和存通，對其深一步的沉入管理，把具有相同的基數(shù)和相似的基數(shù)篩選出來，從單方基本的值標(biāo)中進(jìn)行調(diào)整，從而盡可能的解決錯差和減少審核時間，使各項成本得到多層面的管控。

（七） 設(shè)置定期和不定期的核驗制度

通過設(shè)置定期和不定期的核驗制度，可以再各個階段的細(xì)節(jié)中，發(fā)現(xiàn)和改善這些存在日常工作中不易發(fā)現(xiàn)的問題，還可以制定出相關(guān)的解決辦法和措施，以達(dá)到控制工程造價和預(yù)算的最終目的。

三、 結(jié)語

總而言之，工程造價和預(yù)算在整個工程中是非常重要和必要的管理與控制的程序，通過多層面的分析、審核，可以及時有效地糾正工程預(yù)算中的疑難雜癥，不僅可以快速且便于解決問題，還可以合理的控制造價和預(yù)算，更加可以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，以提高整個工程所獲得的產(chǎn)出效益。因此，工程造價和預(yù)算是當(dāng)前不可缺少的必要管控方法。（作者單位：常熟中南世紀(jì)城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）

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