趙秋月

摘要：煤田地質(zhì)勘探工作對我國煤田的開采與發(fā)展有著尤為重要的作用，就目前而言，如何促使煤田地質(zhì)勘探隊更好的順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，使其在現(xiàn)代社會中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，已經(jīng)成為有關(guān)管理部門及相關(guān)工作人員共同關(guān)注的重大問題。本文主要對煤田地質(zhì)勘探隊經(jīng)營管理工作的優(yōu)化途徑進行了深入的探索，希望通過本文促進煤田地質(zhì)勘探隊的革新以及發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤炭地質(zhì)勘探隊；經(jīng)營管理；途徑；重要性

引言

煤田地質(zhì)勘探工作是一項具有著極強專業(yè)性的工作，為了有效的保障煤炭勘探工作的順利進行，組建一支專業(yè)的煤炭地質(zhì)勘探隊是進行煤田地質(zhì)勘探工作必不可少的基礎(chǔ)條件之一。所以，一直以來煤田地質(zhì)勘探隊的發(fā)展建設(shè)備受有關(guān)部門的關(guān)注。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，我國各行各業(yè)都在進行著積極的予以整改，各大國有企業(yè)也在積極的向市場經(jīng)濟靠攏，融入到市場經(jīng)濟中去。因此，煤田地質(zhì)勘探隊也不例外，在市場經(jīng)濟的影響下，其傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式逐漸出現(xiàn)弊端，急需進行有效的改革及創(chuàng)新，并且積極的采取多樣化的舉措，促使其在新時期繼續(xù)保持旺盛的生命力且不斷向前發(fā)展。

1.對煤田地質(zhì)勘探隊經(jīng)營管理工作進行優(yōu)化的重要性

1.1提高工作質(zhì)量，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展

煤田地質(zhì)勘探隊受計劃經(jīng)濟影響嚴重，其在很大一定程度上保留著國有企業(yè)的缺點與弊端，因而在我國改革開放以及經(jīng)濟大發(fā)展的背景下，煤田地質(zhì)勘探工作在某些方面表現(xiàn)出了能力不足的現(xiàn)象，尤其在經(jīng)營管理工作上更是難以與現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。所以，要想使煤田地質(zhì)勘探隊可持續(xù)的發(fā)展下去，對其經(jīng)營管理工作進行改革就顯得非常必要及重要。

通過研究我們發(fā)現(xiàn)，對煤田地質(zhì)勘探隊的經(jīng)營管理進行改革后其首先就會作用于自身行業(yè)的發(fā)展，具體來說表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）有益于提高工作質(zhì)量。經(jīng)營與管理工作的改變使得整個煤田地質(zhì)勘探隊在工作方式上進行了一定的轉(zhuǎn)變，其可以在很大程度上提高及改善工作人員的工作態(tài)度，保障煤田地質(zhì)勘探工作的工作質(zhì)量。（2）有益于促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。煤田地質(zhì)勘探隊要想發(fā)展下去，進行產(chǎn)業(yè)升級是關(guān)鍵，這是其它行業(yè)改革過程中積攢下來的寶貴經(jīng)驗，也是行業(yè)發(fā)展的必然選擇。對煤田地質(zhì)勘探隊開展經(jīng)營管理工作方面的整改，是進行產(chǎn)業(yè)升級的有效途徑之一，可以有效的拓寬煤田地質(zhì)勘探隊的工作范圍，提升工作的高度與廣度，更利于自身作用的充分發(fā)揮，同時在先進性與科學(xué)性上也有所側(cè)重，進而使得煤田地質(zhì)勘探隊在發(fā)展的過程中更切合時代的迫切需要。

1.2資源充分利用，完善產(chǎn)業(yè)不足

煤田地質(zhì)勘探隊在工作的過程中要涉及到諸多方面的內(nèi)容，需要開展系統(tǒng)化的經(jīng)營管理才能使各項工作得到有效的協(xié)調(diào)，確保煤田勘探工作的順利進行。煤田地質(zhì)勘探隊在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理過程中一般會呈現(xiàn)出粗放式的經(jīng)營管理特征，不利于煤田地質(zhì)勘探隊工作的長遠發(fā)展。鑒于此，改變其粗放式的管理方式是尤為關(guān)鍵的。具體而言，改善粗放式的管理方式存在著以下幾個方面的益處：（1）資源的充分利用。在進行煤田地質(zhì)勘探工作的過程中，煤田地質(zhì)勘探隊需要對很多方面的資源進行調(diào)配，這包括人力，物力，財力等多個方面。在粗放式的管理模式下這些資源在應(yīng)用的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)，人員安排不當(dāng)，物力資源浪費，財務(wù)資金鏈斷裂等情況；對其經(jīng)營管理進行整改后，這在很大程度上改善了傳統(tǒng)經(jīng)營管理上的不足，使得資源可以充分的得到利用，更利于行業(yè)的發(fā)展。（2）完善產(chǎn)業(yè)不足。煤田地質(zhì)勘探隊的工作模式相對單一，按照傳統(tǒng)的經(jīng)營模式發(fā)展下去，其在市場上的工作范圍相對狹小。因此針對其產(chǎn)業(yè)上的局限，在進行經(jīng)營管理改革的過程中，有關(guān)工作人員側(cè)重對其產(chǎn)業(yè)進行了升級，開發(fā)出了與其相關(guān)的分支產(chǎn)業(yè)，使其可以充分的發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，以此進一步完善產(chǎn)業(yè)的不足，促進產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展。

2.煤田地質(zhì)勘探隊隊經(jīng)營管理工作存在的問題

2.1忽視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，缺乏足夠資金投入

煤田地質(zhì)勘探隊在經(jīng)營管理上存在著諸多的弊端，其中最為首要的問題就出現(xiàn)在其自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的競爭力，國家的經(jīng)濟建設(shè)等多個方面都有著重要的影響，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行升級改革，已經(jīng)成為了整個社會的共識，但是通過對煤田地質(zhì)勘探隊的實際工作以及經(jīng)營管理進行研究我們發(fā)現(xiàn)，其內(nèi)部管理層嚴重忽視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要性，大部分的煤田地質(zhì)勘探隊仍在堅持傳統(tǒng)單一式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，這使得其在市場經(jīng)濟背景下舉步維艱，難以獲取經(jīng)濟利益。同時其在發(fā)展的過程中資金投入也是其主要的限制條件之一，由于缺乏有效的資金來源，其在進行產(chǎn)業(yè)拓展，產(chǎn)業(yè)升級的過程中表現(xiàn)出了一定的局限性。

2.2忽視人才管理，缺乏復(fù)合型人才

判斷一個行業(yè)是否有發(fā)展?jié)摿Σ粌H要對整個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展前景等進行探查，同時還要對這個行業(yè)的人才培養(yǎng)情況，人才儲備情況進行了解。就煤田地質(zhì)勘探隊而言其雖然存在著一定的弊端，但是在未來社會仍有著一定的發(fā)展空間，但是在人才的管理上其卻存在著重大的問題。就目前來看，大部分的煤田勘探隊都忽視了對人才的管理，使得整個煤田地質(zhì)勘探隊在人才方面出現(xiàn)了兩方面的不足，一方面是人才素質(zhì)偏低，造成這一現(xiàn)象主要是因為，其在進行人才管理的過程中忽視了人才培養(yǎng)的重要性。另一方面則是缺乏復(fù)合型人才。這主要是煤田地質(zhì)勘探隊從事的工作具有極強的專業(yè)性，因此在人才管理的過程中過分的關(guān)注了人才的專業(yè)性而忽視了人才其他能力的培養(yǎng)，最終導(dǎo)致復(fù)合型人才的缺失。

2.3缺乏經(jīng)營管理制度，經(jīng)營理念陳舊

要想有效的進行經(jīng)營與管理，設(shè)立一個完善的經(jīng)營管理制度是關(guān)鍵，但是從目前來看，煤田地質(zhì)勘探隊在經(jīng)營管理制度方面顯示出了一定的不足，具體來說體在以下幾個方面：（1）缺乏經(jīng)營管理制度。由于煤田地質(zhì)勘探隊一般要在野外進行工作，因此其在管理上存在著一定的松散性，部分煤田地質(zhì)勘探隊在經(jīng)營管理制度上存在缺失，導(dǎo)致實際工作缺乏規(guī)范性。（2）經(jīng)營理念陳舊。煤田地質(zhì)勘探隊在經(jīng)營理念上受國有經(jīng)營思想影響嚴重，其在進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中經(jīng)營管理理念上仍會出現(xiàn)一些計劃經(jīng)濟的影子，導(dǎo)致其難以有效的融入到市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中。

3.煤田地質(zhì)勘探隊經(jīng)營管理工作的優(yōu)化途徑

3.1重視經(jīng)濟發(fā)展，實施產(chǎn)業(yè)調(diào)整

對煤田地質(zhì)勘探隊經(jīng)營管理進行調(diào)整，首先就要從其產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)方面入手，具體來講應(yīng)包括以下兩個方面：（1）重視經(jīng)濟發(fā)展。以經(jīng)濟建設(shè)為中心，大力發(fā)展經(jīng)濟是我國目前的主要工作任務(wù)，為了完成這一偉大任務(wù)，全社會都應(yīng)積極的投入到其中。煤田勘探隊也不例外，在進行發(fā)展的過程中，其應(yīng)重視經(jīng)濟發(fā)展的重要性，積極的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，通過自身的努力支援祖國的經(jīng)濟建設(shè)。（2）進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整。產(chǎn)業(yè)升級是解決煤田地質(zhì)勘探隊經(jīng)營管理不足的主要途徑，因此在實際的工作中有關(guān)管理人員應(yīng)從煤田地質(zhì)勘探隊內(nèi)部入手，對其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，實際內(nèi)容等進行改革，向著多元化的，現(xiàn)代化的方向發(fā)展，積極的與現(xiàn)代的先進思想相集合，達到產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。

3.2加強團隊建設(shè)，重注人才培養(yǎng)

為了更好的發(fā)展煤田地質(zhì)勘探隊，促進其經(jīng)營管理工作的穩(wěn)步提升，在進行經(jīng)營管理工作的過程中，有關(guān)管理人員應(yīng)重視煤田地質(zhì)勘探隊工作團隊的建設(shè)，首先在單位內(nèi)部要積極的建立起完善的人才管理制度，針對人才的選拔，人才的任用，人才的培養(yǎng)等制定出詳細完善的計劃。其次，有關(guān)管理人員還應(yīng)重視復(fù)合型人才的引入與培養(yǎng)，在實際的工作中，有針對性的豐富煤田地質(zhì)勘探隊工作人員的知識面，對其各項綜合能力進行培養(yǎng)，打造出一支過硬的現(xiàn)代煤田地質(zhì)勘探隊伍，只有這樣才能確保煤田勘探工作的順利進行，同時也可以為產(chǎn)業(yè)升級打好基礎(chǔ)，切實做好人員保障工作。

4.結(jié)束語

綜上所述，煤田地質(zhì)勘探隊?wèi)?yīng)盡快擺脫傳統(tǒng)理念的束縛，用發(fā)展的眼光看問題，積極的融入到社會經(jīng)濟發(fā)展中去，并且在市場經(jīng)濟的引導(dǎo)下，從根本上發(fā)揮出自身的作用，只有這樣才能夠真正的提高經(jīng)營管理工作的效率。（作者單位：內(nèi)蒙古煤田地質(zhì)局231隊）

參考文獻

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