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        基于學(xué)習(xí)時(shí)間管理幸福觀的電子網(wǎng)絡(luò)情境建構(gòu)

        2014-04-17 13:40:43盧玉瓏
        教育與職業(yè) 2014年3期
        關(guān)鍵詞:幸福觀學(xué)習(xí)者情境

        盧玉瓏

        在電子網(wǎng)絡(luò)普及的時(shí)代,在終生學(xué)習(xí)理念的引領(lǐng)下,人們紛紛選擇無(wú)時(shí)空限制的電子網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)形式。但是,許多網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)者,因主客觀的原因,常感疲憊不堪,收獲甚少,更感受不到快樂(lè)。而利用電子網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境培養(yǎng)服務(wù)北部灣區(qū)域人才,已經(jīng)成為未來(lái)廣西開放大學(xué)的主流教學(xué)手段。因此,有必要基于學(xué)習(xí)時(shí)間管理幸福觀,對(duì)電子網(wǎng)絡(luò)情境建構(gòu)進(jìn)行探討。

        一、學(xué)習(xí)時(shí)間管理幸福觀

        所謂學(xué)習(xí)時(shí)間管理,是指學(xué)習(xí)者為了按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)或提高學(xué)習(xí)效率,在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行合理計(jì)劃和監(jiān)控所采取的可行而有效的措施和方法。

        如何合理計(jì)劃我們的學(xué)習(xí)?傳統(tǒng)的高標(biāo)準(zhǔn),往往使人變成失去自由的完美的奴隸,這樣的學(xué)習(xí)生活索然無(wú)味。如果生活失去樂(lè)趣,那么時(shí)間管理還有什么意義?為此,產(chǎn)生了時(shí)間管理幸福觀的思考。所謂時(shí)間管理幸福觀,就是管理好自己和時(shí)間的關(guān)系,既有時(shí)間做事,又有時(shí)間享受生活。做事、學(xué)習(xí)要有幸福感,我們就必須智慧地取舍,管理好自己與時(shí)間的關(guān)系。吳淡如在《時(shí)間管理幸福學(xué)》中指出:“一件事情,如果你真心想要做它,而且愿意每天都進(jìn)入它,那么它也會(huì)進(jìn)入你的生命,變成一種宿命的節(jié)奏,它會(huì)和你的呼吸合為一體?!薄斑^(guò)度校正自己的時(shí)間節(jié)奏,我們很容易覺(jué)得壓力很大,很不快樂(lè)?!雹?/p>

        二、網(wǎng)絡(luò)情境下學(xué)習(xí)時(shí)間管理幸福感狀況分析

        1.學(xué)習(xí)時(shí)間管理幸福感低。網(wǎng)絡(luò)的自主性、非線性與選擇性,并未給所有的學(xué)習(xí)者帶來(lái)學(xué)習(xí)的支持。調(diào)查顯示,在線學(xué)習(xí)者遇到的困難中,排在首位的是不善管理時(shí)間、時(shí)間利用效率不高;其次是獨(dú)自學(xué)習(xí)的孤獨(dú)感;最后是在線學(xué)習(xí)目標(biāo)不清晰,找不到學(xué)習(xí)感覺(jué)。成人學(xué)習(xí)在時(shí)間上本身就具有復(fù)雜性,學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)時(shí)間往往是零散的、片段的和不確定的,學(xué)習(xí)狀態(tài)多為下班后比較疲憊。另一項(xiàng)研究也認(rèn)為:“時(shí)間難以保證、外界壓力過(guò)重和自信心不足是成人在學(xué)習(xí)中遇到的主要困難。”②

        2.學(xué)習(xí)時(shí)間管理幸福感低的影響因素。第一,課程設(shè)計(jì)的因素。(1)課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)靈性不足,無(wú)法全面調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者感官。比如,只有文檔資源無(wú)視聽(tīng)資源。(2)課程時(shí)間設(shè)計(jì)過(guò)于呆板,學(xué)習(xí)者不容易合理調(diào)配學(xué)習(xí)時(shí)間,最終因工學(xué)矛盾耽擱學(xué)習(xí)。比如,每個(gè)單元的學(xué)習(xí)時(shí)間平均分配,未凸顯學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn),這可能導(dǎo)致兩種情形。一種是學(xué)習(xí)者有相對(duì)充裕的時(shí)間埋頭學(xué)習(xí),便眉毛胡子一把抓,效率太低;另一種是學(xué)習(xí)者時(shí)間缺乏,因短時(shí)間找不到重、難知識(shí)點(diǎn)切入,放棄學(xué)習(xí)。

        第二,學(xué)習(xí)交互因素。蕭伯納曾說(shuō)過(guò),倘若你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,我們彼此交換,每人還是各有一個(gè)蘋果;倘若你有一種思想,我有一種思想,我們彼此交換,每人將可擁有兩種思想。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的交互,多半呈現(xiàn)在討論區(qū)。綜觀許多課程交流園地,有啟發(fā)性的觀點(diǎn)較少,更多的是人云亦云地附和,這使得工學(xué)矛盾緊張的成人學(xué)習(xí)者,不樂(lè)意參加學(xué)習(xí)討論,協(xié)作學(xué)習(xí)效果不佳。

        第三,網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)設(shè)計(jì)的因素?!熬葡悴慌孪镒由睢?,用在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)并不適用。網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)設(shè)計(jì)最忌諱不直接,但有些學(xué)習(xí)網(wǎng)站則偏偏要逆流而上。殊不知,如果學(xué)習(xí)者需要費(fèi)很多時(shí)間搜索學(xué)習(xí)內(nèi)容,會(huì)非常不耐煩,最終很可能放棄學(xué)習(xí)。例如,《職業(yè)與人生》精品課程的網(wǎng)絡(luò)路徑包括:第一步是進(jìn)入學(xué)校網(wǎng)站;第二步是進(jìn)入“辦公信息管理平臺(tái)”;第三步進(jìn)入“教學(xué)資源”;第四步進(jìn)入“高職園地”;第五步才是該課程網(wǎng)頁(yè)“職業(yè)與人生”,如走迷宮一般,如果沒(méi)人指點(diǎn),恐難見(jiàn)廬山真面目。

        第四,學(xué)習(xí)者個(gè)人因素。學(xué)習(xí)者之間存在個(gè)體差異,這些差異表現(xiàn)在生理上,有性別、年齡、體質(zhì)等;表現(xiàn)在心理上,則存在知識(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)知風(fēng)格、興趣、情感、意志等。眾多研究表明,個(gè)體先前知識(shí)水平的差異對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效果具有決定性影響,而個(gè)體認(rèn)知風(fēng)格的差異對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)也具有重要影響。相同網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境下,由于個(gè)體差異,部分學(xué)習(xí)者如魚得水;而另一部分學(xué)習(xí)者則無(wú)所適從,常常為迷航、自主控制乏力、認(rèn)知超荷等問(wèn)題所困擾,學(xué)習(xí)時(shí)間管理幸福感也就無(wú)從談起。(1)先前知識(shí)缺乏的學(xué)習(xí)者、場(chǎng)依存型認(rèn)知風(fēng)格的學(xué)習(xí)者,遇到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的導(dǎo)航設(shè)計(jì)不夠清晰時(shí),容易產(chǎn)生迷航的問(wèn)題。相反,先前知識(shí)豐富的學(xué)習(xí)者、場(chǎng)獨(dú)立型認(rèn)知風(fēng)格的學(xué)習(xí)者,不容易產(chǎn)生迷航的障礙。此外,前者在層級(jí)結(jié)構(gòu)型系統(tǒng)環(huán)境中,能更快地完成學(xué)習(xí)任務(wù);而后者無(wú)論是在層級(jí)結(jié)構(gòu)型系統(tǒng),還是在網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)型系統(tǒng),都能較好地管理自己的時(shí)間,很快地完成學(xué)習(xí)。(2)先前知識(shí)缺乏的學(xué)習(xí)者、場(chǎng)依存型認(rèn)知風(fēng)格的學(xué)習(xí)者,在學(xué)習(xí)者控制占主導(dǎo)的情形下,表現(xiàn)較為消極被動(dòng),學(xué)習(xí)效果遜色。相反,先前知識(shí)豐富的學(xué)習(xí)者、場(chǎng)獨(dú)立型認(rèn)知風(fēng)格的學(xué)習(xí)者,表現(xiàn)較為積極主動(dòng),學(xué)習(xí)效果出色。(3)先前知識(shí)缺乏的學(xué)習(xí)者、場(chǎng)依存型認(rèn)知風(fēng)格的學(xué)習(xí)者,容易受到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)提供的自由導(dǎo)航的迷惑,由于缺乏學(xué)習(xí)內(nèi)容關(guān)聯(lián)性的理解,無(wú)的放矢,不懂過(guò)濾和處理信息,導(dǎo)致認(rèn)知超荷,費(fèi)力不討好。相反,先前知識(shí)豐富的學(xué)習(xí)者、場(chǎng)獨(dú)立型認(rèn)知風(fēng)格的學(xué)習(xí)者,對(duì)學(xué)習(xí)的主題胸有成竹,能夠利用組織化、細(xì)節(jié)化、模塊化等有效獲取信息的策略萃取信息,四兩撥千斤,不受認(rèn)知超荷之累。(4)學(xué)習(xí)者時(shí)間管理能力,也是學(xué)習(xí)時(shí)間管理幸福感的重要影響因素。一個(gè)善于處理自己與時(shí)間的關(guān)系的學(xué)習(xí)者,能夠張弛自如,充分彰顯生命的韌度,從學(xué)習(xí)的適度壓力中收獲精神的快意;反之,則容易陷入疲于應(yīng)對(duì)的窘境,失去幸福感。

        三、建構(gòu)高效學(xué)習(xí)的電子網(wǎng)絡(luò)情境

        1.以滿足學(xué)習(xí)者的需要為依據(jù)設(shè)計(jì)課程。一是課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以絕對(duì)閾限為基準(zhǔn),適度增添生動(dòng)的視聽(tīng)資源,配以親和的技術(shù)支持,設(shè)法刺激學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)反應(yīng)。注意,適度很重要,剛好引起學(xué)習(xí)者關(guān)注即可。例如,全國(guó)高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心網(wǎng)站利用一個(gè)小小的技術(shù)支持——積分和禮品兌換制度,就達(dá)到了較好的激勵(lì)學(xué)習(xí)者的效果。在它的“獲得積分的途徑”中,針對(duì)“每日簽到”“論壇發(fā)帖”“提交作業(yè)”“參與活動(dòng)”的不同情況,明示差別化積分標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)勤學(xué)、敏思和分享。它還進(jìn)行友情提醒:“您至少需要完成3門選修課的學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)選修視頻和下載課件都需要消耗積分(100分和30分),您的積分請(qǐng)優(yōu)先用于選修課的學(xué)習(xí)和下載課件后,再來(lái)兌換禮品”,以柔性語(yǔ)言促使學(xué)習(xí)者接受學(xué)習(xí)規(guī)則:“必須完成基本學(xué)習(xí)任務(wù)、多學(xué)多得、優(yōu)學(xué)多得!”二是單元學(xué)習(xí)的時(shí)間設(shè)計(jì),應(yīng)根據(jù)知識(shí)的難易輕重錯(cuò)落調(diào)節(jié)。實(shí)踐告訴我們,有彈性才能有好效率。彈性很重要,對(duì)于學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō),應(yīng)根據(jù)“大原則”管理自己的時(shí)間。如果一直長(zhǎng)期刻苦,按表操作,很容易產(chǎn)生彈性疲乏,甚至失去學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

        2.以重、難、新知識(shí)提升課程討論區(qū)的含金量。輔導(dǎo)教師應(yīng)充分利用課程討論區(qū),用前瞻性、現(xiàn)實(shí)性強(qiáng)的問(wèn)題拋磚引玉,讓學(xué)習(xí)者學(xué)有所獲,從而激發(fā)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)欲望,自覺(jué)、自主地克服學(xué)習(xí)時(shí)間管理的壓力,積極尋求網(wǎng)絡(luò)交流和分享的快樂(lè)。

        3.以傻瓜式操作、快餐化展臺(tái)加快學(xué)習(xí)者收獲學(xué)習(xí)成果的速度。所謂傻瓜式操作,就是簡(jiǎn)單易行,老少咸宜。所謂快餐化展臺(tái),就是讓課程學(xué)習(xí)的主要信息在同一界面展開,縱深層次路徑盡可能減少,實(shí)現(xiàn)扁平化。換言之,就是減少層級(jí)結(jié)構(gòu)型系統(tǒng),多用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)若要普及化,平臺(tái)設(shè)計(jì)必須直觀便捷,盡可能地讓學(xué)習(xí)者“秒殺”信息,使其產(chǎn)生類似“消費(fèi)者剩余”的滿足感。

        4.以順應(yīng)個(gè)體差異具體需求的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境催生學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動(dòng)力。要想讓學(xué)習(xí)者心甘情愿地在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境中徜徉,必須改善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使其感到“缺氧”的狀態(tài)。一是消減迷航。層級(jí)結(jié)構(gòu)型系統(tǒng)與網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)型系統(tǒng)兼具,但導(dǎo)航設(shè)計(jì)必須明晰無(wú)誤。二是提高學(xué)習(xí)者自主控制。首先,一定要區(qū)分哪些內(nèi)容必須是教師講的,哪些是應(yīng)該留給學(xué)習(xí)者自己去研究的。其次,要讓不同層次的學(xué)習(xí)者都能有所收獲。通常,針對(duì)學(xué)習(xí)者的水平層次,相對(duì)簡(jiǎn)單、封閉性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,采用視頻、HTML的指令描述,盡可能多地提供學(xué)習(xí)指導(dǎo),創(chuàng)設(shè)程序控制占主導(dǎo)的學(xué)習(xí)情境;對(duì)復(fù)雜、有深度、開放性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)案例討論的形式,創(chuàng)設(shè)以學(xué)習(xí)者控制為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)情境,給學(xué)習(xí)者留出適當(dāng)?shù)乃季S空間,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者自主控制的能力。三是解決認(rèn)知冗余。建議制作課程知識(shí)關(guān)聯(lián)圖,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者思維,使學(xué)習(xí)者能像藥房配中藥那樣,便捷地采集處理學(xué)習(xí)信息,達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。

        5.以科學(xué)的時(shí)間利用技巧幫助學(xué)習(xí)者實(shí)現(xiàn)無(wú)壓力學(xué)習(xí)。時(shí)間管理的重心在于維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡?!盎畹嚼?,學(xué)到老”。終生學(xué)習(xí)已成為人類文明生活的必然,這意味著學(xué)習(xí)將成為重要而常規(guī)的生活方式。課程學(xué)習(xí)網(wǎng)站有別于綜合網(wǎng)站,如何為學(xué)員創(chuàng)設(shè)“無(wú)壓力學(xué)習(xí)”情境,教育機(jī)構(gòu)可以借鑒David Allen的GTD(Getting Things Done)新時(shí)間管理方法。GTD的基本方法分為五個(gè)步驟——收集、整理、組織、回顧、行動(dòng)。首先,收集。在設(shè)計(jì)課程網(wǎng)站時(shí),要盡可能地將所有與課程學(xué)習(xí)關(guān)聯(lián)的材料羅列進(jìn)來(lái)。例如,課程標(biāo)準(zhǔn)、能力測(cè)評(píng)大綱、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)指導(dǎo)等。其次,整理。圍繞課程知識(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn),定期不定期地對(duì)收集的材料進(jìn)行分門別類整理,清除內(nèi)容陳舊、觀點(diǎn)過(guò)時(shí)、混淆視聽(tīng)的材料,避免信息冗余,盡量做到少而精。第三,組織。以學(xué)習(xí)認(rèn)知規(guī)律為依據(jù),尊重課程知識(shí)的內(nèi)在邏輯關(guān)系,科學(xué)規(guī)劃界面,合理設(shè)計(jì)導(dǎo)航。比如,在課程網(wǎng)站醒目位置,以表格形式理出該課程的重、難點(diǎn),并溫馨預(yù)告學(xué)習(xí)時(shí)間和方法,讓學(xué)習(xí)者根據(jù)自己的情況,擇時(shí)而學(xué)。再比如,人性化設(shè)計(jì)輕松活潑的疑難解答板塊,導(dǎo)師盡量利用答疑平臺(tái)引導(dǎo)高質(zhì)量的學(xué)科主題討論。再比如,精心打造教學(xué)微視頻、微案例,便于學(xué)習(xí)者充分利用時(shí)間的“邊角料”,專心致志地高效學(xué)習(xí)。第四,回顧。課程網(wǎng)站應(yīng)該設(shè)計(jì)追蹤引擎功能,加強(qiáng)人機(jī)交互,使每一個(gè)學(xué)習(xí)者定期回顧和檢查學(xué)習(xí)成效,教育機(jī)構(gòu)也能及時(shí)了解學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。比如,將在線題庫(kù)練習(xí)、課程交互討論、課程資源點(diǎn)擊的痕跡記錄與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制結(jié)合。最后,行動(dòng)。根據(jù)以上思路,建構(gòu)基于學(xué)習(xí)時(shí)間管理幸福觀的電子網(wǎng)絡(luò)情境。

        電子網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),應(yīng)該讓學(xué)習(xí)者受益而不是受累,充分享受學(xué)習(xí)帶來(lái)的生活樂(lè)趣?;趯W(xué)習(xí)時(shí)間管理幸福觀的電子網(wǎng)絡(luò)情境創(chuàng)設(shè),并不是駱駝鉆針眼那么難。只要將有趣的課程設(shè)計(jì)、啟發(fā)性的學(xué)習(xí)反饋、親和的技術(shù)支持、順應(yīng)學(xué)習(xí)者個(gè)性差異、科學(xué)的時(shí)間利用技巧等方面協(xié)調(diào)好,就一定能達(dá)到預(yù)期的目的。

        [注釋]

        ①吳淡如.時(shí)間幸福管理學(xué)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2009.

        ②王永輝.影響成人遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)績(jī)效的因素分析——一項(xiàng)基于成人學(xué)習(xí)者的調(diào)查[J].北京廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2011(6):25.

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